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随着建筑行业的繁荣,行业之间的竞争也越发激烈,要想在激烈的市场中求得生存,并获取到优势地位,必须要严格控制工程项目的工程造价,从整个建筑工程项目的决策,投标招标,组织,施工设计,施工阶段,后续的工程竣工结算审核等多个方面做出采取科学合理的措施,在保证工程质量和工程进度的前提下,大幅度降低整个工程的造价,获得竞争力,提高企业的经济效益。笔者将从工程造价管理中存在的问题作出分析,并从降低造价的一般途径探究,提出全过程的工程造价管理。