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煤炭企业集团“四位一体”内部监控体系包括会计委派、监事委派、审计监督和纪检监察四个监督子系统。各个子系统从不同的侧面发挥了规范企业集团经营管理行为、风险预警与防控的重要作用,但由于监督角度和监督方式的不同,其发挥作用的机制也不同。要使“四位一体”内部监控系统高效运行,必须有效地整合与利用集团所有的监督资源,使四大子系统之间有机结合,协调一致,资源共享,合力监督。