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尤小刚近来在忙三件事：3月15日中国电视剧制作产业协会正式成立； 3月30日第12届北京电视节目交易会开幕；以及历史大戏《大清宝典》的拍摄。
虽然分身不暇，但在《大清宝典》拍摄地，他还是“应付”了这个他认为值得“应付”的采访。
圈内不少人说尤小刚是工作狂，对工作以外的事兴趣不大。比如，圈内很多有点名望又有些闲钱的“老资格”们热衷收藏，有人送尤小刚一紫檀茶海。送来时人家没说什么，他就不明就里地在办公室摆放多时，直到另一个懂行的朋友大赞“好东西”，他才知那是个“名贵玩意”。还有人送他名贵玉石，他说不懂把玩，随手给了另一个朋友，因对方说起“石头”头头是道，比他“懂得”，所以 “值得拥有”。在很多事上，他懒得用心，也乐得随性，但电视除外。一谈起电视来，这位“老资格”当仁不让，滔滔不绝，有时会突然提高嗓门，倒不是为了引谁注意，而是性情使然，他是个敢怒更敢言的人。
尤小刚的电视生涯很长，起于上世纪80年代初，若正儿八经追溯，得翻不少老黄历，也不是三言两语能搞定的。
大概有这么几个瞬间是能够定格的吧。
1986年，尤小刚执导《凯旋在子夜》，亲率剧组成员上越战前线拍摄。在真枪实弹的战场，经常有碎石弹片飞落到他们身上。实在很难想象，当年会有这么一些奋不顾身创造经典的人。
之后，尤小刚进入藏龙卧虎的北京电视艺术中心，任生产副主任。1992年，电视剧引入市场机制，他借了200万，拉出一支队伍拍摄百集长剧《京都纪事》，前期后期、内景外景和音响一次合成。并且，每集自带三分钟贴片广告，在128个电视台播出，卖了800多万。
2000年后，他影响最大的作品是《孝庄秘史》，收视火爆程度不亚于如今的《甄嬛传》，继而带动了整个“秘史系列”的项目运作。
到了2005年，尤小刚觉得电视行业市场化程度越来越高，与之相伴的市场乱象横生，以多年的制作和出品经验，他觉得为行业做点事的时机到了。他与几位前“AA联盟”成员一商量，决定组建“首都广播电视节目制作业协会”。
“AA联盟”变身记’
早在2001年，中国刚加入世贸组织。尤小刚牵头，电视剧界20多位出品人组织了一个小型会议，当时参会的有湖南电广传媒、广东巨星、北京紫禁城影业、北京环亚等公司，他们的业务范围涉及电视剧领域的生产、制作、发行。会上，“AA新概念电视剧产业联盟”宣告成立。AA，意指参加成员平等、自愿、互利，充分利用各自在策划、创作、制作、发行、宣传、资本运作等方面的优势，共同规范市场行为，推动多元化项目合作，赢得更大的市场占有率。
AA联盟成立后，开过几次会，在行业内反响不错。数年后，关注AA联盟，并希望加入其中的制作单位多起来，业内也开始呼唤建立成熟的行业协会。尤小刚他们觉得时机已到，向北京广电局提出申请，于2006年成立了“首都广播电视节目制作业协会”，首届会员47名。“海润、小马奔腾、光线都是首届会员单位。这个协会是以法人身份和公司名义参加。”尤小刚介绍说。
协会成立后，会员单位能够更加有效、合理地利用行业资源，与播出机构即电视台合作，在中国电视剧市场上占有有利位置。这时，内部有一些不同的声音出来，特别是对会长、副会长选举，会员单位意见不一。因此到了第二届的时候，尤小刚提出重新选举。由他汇报完第一届工作后，所有的理事单位、会长、副会长都恢复为会员，从零开始，大家重新投票选举。
此外，从2007年开始，协会每年春秋两季都会组织两场“电视节目推荐会”。这个推荐会除了达成制作单位与电视台的购片交易，会议期间还专门组织讨论行业现象的论坛，并切实对行业市场秩序起到过积极推动作用。比如，上星卫视联合购剧、推动网络视频正版购剧，等等，都是紧扣电视剧市场最为关切的问题。
说到这里，尤小刚半点都不带谦虚地说：“我们协会做的每件事都挺值得自豪！”
让国剧尽早走出门’
2009年，尤小刚曾与俄罗斯某制作公司合拍了一部《猎人笔记之谜》，在俄罗斯、独联体17国、以色列等国家的主流电视台黄金时段播出，收视十分看好。然而，却在中央电视台遭遇了收视滑铁。鲜为人知的是，这部剧是中国现今电视剧海外卖价最高的剧集，单集达到12.5万美金。因为在俄罗斯反响不错，之后对方意向与他合作叙事性纪录片《匈奴秘史》，但这一项目迟迟不能开展。原因是国内没有开放的纪录片频道，除CCTV-9之外，整个市场趋冷，没有国内的播出平台，则国外合作很难继续。
虽然协会成立几年来，鼓励会员单位积极参与一些国际性电视交易展会，如戛纳电视节、新加坡电视节等，但对推动国剧走出国门来说，成效甚微。在尤小刚看来，国剧在质量上是走在世界前列的，但走出国门任重道远，原因复杂。
因此，在3月30日举办的第12届北京电视节目交易会上，除了延续往年的交易、论坛活动外，还有一大亮点，就是开辟国际知名会展商专区，涵盖北美、西欧、东欧、东南亚、中东、南非等地的有效平台。“由这些知名会展商来介绍各自展会的特点，有利于国内的制作单位了解海外市场，了解会展商们各自的渠道和平台特点。”
“今年论坛的核心议题也是国剧走出去。其实，我们的剧集质量放之世界来看并不差，关键还是题材的狭窄。特别是大量的抗日剧、家庭剧满足的都是‘两低一高’收视群体的产品，这种东西别说走不出去，走出去也是有问题的。”尤小刚说。
此外，这届交易会把春秋两届合并为一届，并组织了评选表彰活动，将评出观众喜欢的30部电视剧，以及编剧、导演和新锐演员。“从整个大北京来说，三月底的电视交易会，四月中旬的國际电影节，这两场盛会，等于在把整个创意文化产业的一条线拉通了，更容易吸引国际目光，我们希望这个交易会成为一个让国剧走向世界的知名平台。” 据介绍，今年的交易会参展商近3000多家，带来482部电视剧，共计16440集，几乎是一整年的电视剧产量。协会为每家会员单位提供一本参展剧目资料册，已发到每家电视台手里，并为制播双方安排了商务谈判间，有望当场达成交易协议。
收视采样不变谈啥文化复兴’
Q&A’
Circle：你刚刚说国剧出门难的原因，有一大批剧是拍给“两低一高”人群，这说明什么？
尤：影视公司拍什么制约于电视台，电视台需要什么制约于收视率，而收视率样本户的构成多年来没有任何变化，就是“低收入，低文化层次，高年龄”，而城市中心或文化程度高的观众进入样本户的很少。如果样本户不调整，加上我们的题材限制，能拍的东西会越来越局限。另外，人们的价值观和审美能力也会受到局限。坦率说，要提升文化软实力，或者说什么复兴中华文化，靠目前样本户的导向恐怕是负面的！
Circle：你预测今年的交易现状有什么改变？电视台仍然看明星脸买片？
尤：电视台现在买片子，第一看你是否用知名演员，第二看你是哪种题材，就算买回去播不好也不需要负责任。但如果买创新题材，买新人，播不好领导就要问了。‘为什么要买这片子，你个人是不是得了好处？’所以，我们电视剧的创新、实验、开拓精神都淹没在这些墨守成规的教条里，加上支撑收视的数据是陈旧的。这几个陈旧加在一起，拍几万集跟一千集是一样的。如果我们还需要数据，那电视台一定要抓好数据的根本，你找什么人投票是最重要的！
Circle：协会能起什么作用？
尤：协会首先是服务性的，还需要有一批人出于公益心来做事，说到监督或扭转行业风气，只能说未来会加强吧。文化产业的推进，不能没有行业协会的跟进，要有符合行业规律和发展的活动，使行业里的机构在一个健康的产业环境中来发展。
Circle：做为资深电视人，你怎么看近兩年电视剧市场的变化？
尤：总体上来说，还算是良性的，否则不会有今天的规模。但也还是不尽人意，是一种粗放的状态。从电视剧产业角度来讲，电视台具有垄断性，上下游不畅通，不是一个完整的市场形态，就会有很多急就章的事情。这两三年来，整个市场更显燥热。你想，17000集都是要人演的，那么好的编导演资源就会抢手，在钱的趋使下，什么戏都出来了！所以说，做这一行，要‘君子爱财，取之有道’。小人干这个事，只能把行业越搞越坏！
娜塔莉·波特曼很聪明，斯嘉丽·约翰逊很美，凯拉·奈特利很酷，安妮·海瑟薇很甜。她们都是正当年的好莱坞明星，是80后明星中的佼佼者。她们都早早成名，在商业大片和文艺小制作中都能看到她们的身影。她们都获得过奥斯卡或金球奖的提名。她们戏路和处事风格各异，有的出身演艺世家，有的毕业于世界名校，事业、家庭和感情生活都多姿多彩。虽然好莱坞没有正儿八经地评选过四小花旦的名号，但是每每有重头的戏份，她们都是先被眷顾的对象，再加上她们四个人年龄相仿，也经常被拿来比较。
在好莱坞打拼多年的她们早已经不是新面孔了，比起85后、90后更新一代的好莱坞宠儿，她们身上更多一份时间历练下的风采和光华，其中年龄最大的娜塔莉已晋升妈妈，银幕内外，她们的故事都很精彩。
虽然分身不暇，但在《大清宝典》拍摄地，他还是“应付”了这个他认为值得“应付”的采访。
圈内不少人说尤小刚是工作狂，对工作以外的事兴趣不大。比如，圈内很多有点名望又有些闲钱的“老资格”们热衷收藏，有人送尤小刚一紫檀茶海。送来时人家没说什么，他就不明就里地在办公室摆放多时，直到另一个懂行的朋友大赞“好东西”，他才知那是个“名贵玩意”。还有人送他名贵玉石，他说不懂把玩，随手给了另一个朋友，因对方说起“石头”头头是道，比他“懂得”，所以 “值得拥有”。在很多事上，他懒得用心，也乐得随性，但电视除外。一谈起电视来，这位“老资格”当仁不让，滔滔不绝，有时会突然提高嗓门，倒不是为了引谁注意，而是性情使然，他是个敢怒更敢言的人。
尤小刚的电视生涯很长，起于上世纪80年代初，若正儿八经追溯，得翻不少老黄历，也不是三言两语能搞定的。
大概有这么几个瞬间是能够定格的吧。
1986年，尤小刚执导《凯旋在子夜》，亲率剧组成员上越战前线拍摄。在真枪实弹的战场，经常有碎石弹片飞落到他们身上。实在很难想象，当年会有这么一些奋不顾身创造经典的人。
之后，尤小刚进入藏龙卧虎的北京电视艺术中心，任生产副主任。1992年，电视剧引入市场机制，他借了200万，拉出一支队伍拍摄百集长剧《京都纪事》，前期后期、内景外景和音响一次合成。并且，每集自带三分钟贴片广告，在128个电视台播出，卖了800多万。
2000年后，他影响最大的作品是《孝庄秘史》，收视火爆程度不亚于如今的《甄嬛传》，继而带动了整个“秘史系列”的项目运作。
到了2005年，尤小刚觉得电视行业市场化程度越来越高，与之相伴的市场乱象横生，以多年的制作和出品经验，他觉得为行业做点事的时机到了。他与几位前“AA联盟”成员一商量，决定组建“首都广播电视节目制作业协会”。
“AA联盟”变身记’
早在2001年，中国刚加入世贸组织。尤小刚牵头，电视剧界20多位出品人组织了一个小型会议，当时参会的有湖南电广传媒、广东巨星、北京紫禁城影业、北京环亚等公司，他们的业务范围涉及电视剧领域的生产、制作、发行。会上，“AA新概念电视剧产业联盟”宣告成立。AA，意指参加成员平等、自愿、互利，充分利用各自在策划、创作、制作、发行、宣传、资本运作等方面的优势，共同规范市场行为，推动多元化项目合作，赢得更大的市场占有率。
AA联盟成立后，开过几次会，在行业内反响不错。数年后，关注AA联盟，并希望加入其中的制作单位多起来，业内也开始呼唤建立成熟的行业协会。尤小刚他们觉得时机已到，向北京广电局提出申请，于2006年成立了“首都广播电视节目制作业协会”，首届会员47名。“海润、小马奔腾、光线都是首届会员单位。这个协会是以法人身份和公司名义参加。”尤小刚介绍说。
协会成立后，会员单位能够更加有效、合理地利用行业资源，与播出机构即电视台合作，在中国电视剧市场上占有有利位置。这时，内部有一些不同的声音出来，特别是对会长、副会长选举，会员单位意见不一。因此到了第二届的时候，尤小刚提出重新选举。由他汇报完第一届工作后，所有的理事单位、会长、副会长都恢复为会员，从零开始，大家重新投票选举。
此外，从2007年开始，协会每年春秋两季都会组织两场“电视节目推荐会”。这个推荐会除了达成制作单位与电视台的购片交易，会议期间还专门组织讨论行业现象的论坛，并切实对行业市场秩序起到过积极推动作用。比如，上星卫视联合购剧、推动网络视频正版购剧，等等，都是紧扣电视剧市场最为关切的问题。
说到这里，尤小刚半点都不带谦虚地说：“我们协会做的每件事都挺值得自豪！”
让国剧尽早走出门’
2009年，尤小刚曾与俄罗斯某制作公司合拍了一部《猎人笔记之谜》，在俄罗斯、独联体17国、以色列等国家的主流电视台黄金时段播出，收视十分看好。然而，却在中央电视台遭遇了收视滑铁。鲜为人知的是，这部剧是中国现今电视剧海外卖价最高的剧集，单集达到12.5万美金。因为在俄罗斯反响不错，之后对方意向与他合作叙事性纪录片《匈奴秘史》，但这一项目迟迟不能开展。原因是国内没有开放的纪录片频道，除CCTV-9之外，整个市场趋冷，没有国内的播出平台，则国外合作很难继续。
虽然协会成立几年来，鼓励会员单位积极参与一些国际性电视交易展会，如戛纳电视节、新加坡电视节等，但对推动国剧走出国门来说，成效甚微。在尤小刚看来，国剧在质量上是走在世界前列的，但走出国门任重道远，原因复杂。
因此，在3月30日举办的第12届北京电视节目交易会上，除了延续往年的交易、论坛活动外，还有一大亮点，就是开辟国际知名会展商专区，涵盖北美、西欧、东欧、东南亚、中东、南非等地的有效平台。“由这些知名会展商来介绍各自展会的特点，有利于国内的制作单位了解海外市场，了解会展商们各自的渠道和平台特点。”
“今年论坛的核心议题也是国剧走出去。其实，我们的剧集质量放之世界来看并不差，关键还是题材的狭窄。特别是大量的抗日剧、家庭剧满足的都是‘两低一高’收视群体的产品，这种东西别说走不出去，走出去也是有问题的。”尤小刚说。
此外，这届交易会把春秋两届合并为一届，并组织了评选表彰活动，将评出观众喜欢的30部电视剧，以及编剧、导演和新锐演员。“从整个大北京来说，三月底的电视交易会，四月中旬的國际电影节，这两场盛会，等于在把整个创意文化产业的一条线拉通了，更容易吸引国际目光，我们希望这个交易会成为一个让国剧走向世界的知名平台。” 据介绍，今年的交易会参展商近3000多家，带来482部电视剧，共计16440集，几乎是一整年的电视剧产量。协会为每家会员单位提供一本参展剧目资料册，已发到每家电视台手里，并为制播双方安排了商务谈判间，有望当场达成交易协议。
收视采样不变谈啥文化复兴’
Q&A’
Circle：你刚刚说国剧出门难的原因，有一大批剧是拍给“两低一高”人群，这说明什么？
尤：影视公司拍什么制约于电视台，电视台需要什么制约于收视率，而收视率样本户的构成多年来没有任何变化，就是“低收入，低文化层次，高年龄”，而城市中心或文化程度高的观众进入样本户的很少。如果样本户不调整，加上我们的题材限制，能拍的东西会越来越局限。另外，人们的价值观和审美能力也会受到局限。坦率说，要提升文化软实力，或者说什么复兴中华文化，靠目前样本户的导向恐怕是负面的！
Circle：你预测今年的交易现状有什么改变？电视台仍然看明星脸买片？
尤：电视台现在买片子，第一看你是否用知名演员，第二看你是哪种题材，就算买回去播不好也不需要负责任。但如果买创新题材，买新人，播不好领导就要问了。‘为什么要买这片子，你个人是不是得了好处？’所以，我们电视剧的创新、实验、开拓精神都淹没在这些墨守成规的教条里，加上支撑收视的数据是陈旧的。这几个陈旧加在一起，拍几万集跟一千集是一样的。如果我们还需要数据，那电视台一定要抓好数据的根本，你找什么人投票是最重要的！
Circle：协会能起什么作用？
尤：协会首先是服务性的，还需要有一批人出于公益心来做事，说到监督或扭转行业风气，只能说未来会加强吧。文化产业的推进，不能没有行业协会的跟进，要有符合行业规律和发展的活动，使行业里的机构在一个健康的产业环境中来发展。
Circle：做为资深电视人，你怎么看近兩年电视剧市场的变化？
尤：总体上来说，还算是良性的，否则不会有今天的规模。但也还是不尽人意，是一种粗放的状态。从电视剧产业角度来讲，电视台具有垄断性，上下游不畅通，不是一个完整的市场形态，就会有很多急就章的事情。这两三年来，整个市场更显燥热。你想，17000集都是要人演的，那么好的编导演资源就会抢手，在钱的趋使下，什么戏都出来了！所以说，做这一行，要‘君子爱财，取之有道’。小人干这个事，只能把行业越搞越坏！
娜塔莉·波特曼很聪明，斯嘉丽·约翰逊很美，凯拉·奈特利很酷，安妮·海瑟薇很甜。她们都是正当年的好莱坞明星，是80后明星中的佼佼者。她们都早早成名，在商业大片和文艺小制作中都能看到她们的身影。她们都获得过奥斯卡或金球奖的提名。她们戏路和处事风格各异，有的出身演艺世家，有的毕业于世界名校，事业、家庭和感情生活都多姿多彩。虽然好莱坞没有正儿八经地评选过四小花旦的名号，但是每每有重头的戏份，她们都是先被眷顾的对象，再加上她们四个人年龄相仿，也经常被拿来比较。
在好莱坞打拼多年的她们早已经不是新面孔了，比起85后、90后更新一代的好莱坞宠儿，她们身上更多一份时间历练下的风采和光华，其中年龄最大的娜塔莉已晋升妈妈，银幕内外，她们的故事都很精彩。