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随着竞争的加剧,企业的成长将更多地依靠高效管理体系所培育出的独特竞争力。有些企业只注重结果,不注重过程,在做绩效管理的时候没有认真的进行整体绩效过程管理规划,忽视了绩效管理实施的根本目的。笔者就如何将过程管理融入考核体系、强化过程管理在考核中的作用进行了尝试和研究,初步实践了使用过程管理的主要手段和方法建立的考核模式,并取得了阶段性的成效。