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摘要：随着社会经济和人们生活水平的日升，对电力系统的要求越来越高，且电力系统为满足人们的需求，其规模不断扩大，输电线路的相关工作也变得更为复杂，难度逐渐加大，传统的运行检修模式已经不适应现代的输电线路。因此，提高运维管理的工作效率和工作人员的管理水平成为亟待解决的问题，输电线路运行检修一体化管理成为以后发展的趋势。本文就针对输电线路运行检修一体化管理进行分析，以供参考。
关键词：输电线路；运行；检修；一体化管理
1输电线路运行检修一体化管理存在的问题
1.1运行检修人员对先进技术的把握不足
在电力系统的输电线路运行检修过程中，运行操作人员和检修人员需要具备较强的专业性知识和技能，要能够全面了解和掌握新的技术、新的工艺和新的方法，尤其是在当前我国输电线路不断延伸和拓展的背景下，还存在输电线路运行检修人员专业技术不足的问题，这在较大程度上阻滞了我国输电线路运行检修一体化管理的推进。
1.2责任制度化管理还存在欠缺
输电线路运行检修一体化管理工作，需要明确各岗位的工作职责，才能顺利开展工作。若是在实施一体化管理后没有明确岗位职责，则对管理工作的负面影响较为严重。通常，管理需要结合责任制，若是职责不明确，则在工作出现问题后无法找到责任人，进而出现一系列的问题，影响输电线路运行与检修工作的正常开展。
1.3一体化管理模式的架构还不够健全
在电力企业的输电线路运行检修一体化的过程中，由于一体化管理模式尚未健全和完善，极大地影响了输电线路运行检修的效率和质量。尤其是在当前信息化管理日益普及的形势下，有诸多复杂的运行检修信息，如基建扩建项目信息、时间进度安排信息和检修数据信息等，这些数据信息管理的过程还尚未健全，处于低效的状态。
2我国输电线路运行检修一体化管理的应用分析
2.1建立完善的运行检修一体化系统
输电线路运行检修一体化是一项系统性的工作。所以，要想对这项工作进行合理、高效的管理，就有必要建立一整套运行检修一体化管理系统。这一系统作为一种管理平台，能够提高相关工作的管理效率。运用该系统可以对运输线路和检修计划进行整体的评估、优化。此外，还能够通过一些智能软件对相关检修数据进行分析，并能够对一体化工作进行校验。在实际中，对相关的检修计划进行校验包括多种数据，主要有相关的负荷数据、电网模型和检修申请等。
2.2实现输电线路运行检修一体化管理中的信息化和数字化
在社会用电需求日益增大的趋势下，输电线路呈现大规模发展态势，传统的电力运行和检修模式已经无法满足现实的需要和要求，必须要加快推进输电线路运行检修一体化管理的信息化和数字化建设，并以建构和完善输电线路运行检修一体化管理的信息档案库为基础和前提，将输电线路运行检修一体化管理中的各种信息有序化和系统化，利用数据库技术和系统，采集和录入各种原始技术档案信息。
2.3推行一体化管理关键、精要技术
在输电线路运行检修一体化管理之中，要以关键技术作为支撑和依托，采用科学先进的故障检修、状态检修等技术和手段，实时检测和控制输电线路设备运行状态，充分运用智能分析技术、负荷预测技术、数据库分析技术及安全检验技术，使之成为状态检修和故障检修的辅助和支撑，更为有力地推动运行检修效率的提升。
2.4建立输电设备信息档案庫
近年来，随着社会的进一步发展，对用电的需求越来越大，用电设备的复杂化与输电线路的大规模发展大大增加了输电线路运行与检修工作的难度，传统管理模式下的电力工作日益混乱，已经无法满足实际工作需求，这就需要真正落实输电线路运行与检修一体化管理。通过建立完备的输电设备信息档案库，可有效解决线路运行与检修工作中的混乱问题，但需在设备信息档案库中建立各项设备原始技术档案，例如运行参数计量、异常信息记录等，其是输电线路后期监测分析工作顺利开展的重要依据。同时，在最原始的状态下比对线路运行与检修过程，可对设备当前的运行情况进行最准确的判断。此外，在输电线路运行与检修过程中，还需要对检修计划相关信息进行严格的管理，例如检修主体数据与时间内容的安排等，是线路运行与检修一体化管理优化的必要支撑。
2.5提高智能化建设水平
电力企业在开展输电线路运行检修一体化管理工作的过程中，还需要不断提高电网设备的智能化水平，这是提升输电线路运行检修一体化管理水平的重要保障，也是整个一体化管理工作顺利开展的核心与基础。要想有效提高设备的智能化水平，电力企业就需要对输电线路运行检修人员的记录数据进行全面综合分析，进而安排相关人员进行检修。除此之外，电力企业在具体提高智能化水平时，需要加大对输电线路的实际管理力度，有效缩短相应的信息传达环节。这不仅可以减少运行检修输电线路的时间，还可以逐步提高运行检修的工作效率，从而为电力企业输电线路运行检修一体化管理的精确性与可靠性奠定良好的现实基础。
2.6加强培训提高运行检修人员的整体素质
人员是电力企业进行输电线路运行检修管理工作的主体，因此，企业的相关负责人一定要重视运维人员的素质和水平。首先在电力企业招聘运行检修人员的时候，要根据企业工作的实际需要制定出详细的选人标准，形成规范的人员选拔制度。在人员招聘完成之后，要进行岗前培训，在最短的时间内帮助新进人员熟悉输电线路运行维修的流程。在电力企业日常的工作中，要定期对运行检修人员进行有针对性的培训，不断提高工作人员的运行检修能力。电力企业最终的目标是督促工作人员熟练掌握智能化管理系统，充分使用高科技为用户提供更好的服务。
3结语
总之，电力企业开展输电线路运行检修一体化管理工作，不仅可以逐步提高电网的供电效率，为人民群众提高稳定可靠的电能供应，还可以有效降低输电线路运行检修的实际成本，提高对线路故障的反映能力以及具体回复能力。
参考文献：
[1]夏剑锋.输电线路运行检修一体化管理模式分析[J].中国高新技术企业，2016（17）：130-131.
[2]陈红.浅析输电线路运行与检修的一体化管理[J].低碳世界，2016（25）：136-137.
[3]管涛，李凡，郭建军.输电线路运行检修一体化管理措施分析[J].中国住宅设施.2018（11）
（作者单位：国网宁夏电力有限公司检修公司）
作者简介：张磊（1987.10-），男，宁夏银川人，中央广播电视大学，计算机科学与技术，本科，助理工程师，技师。研究方向：输电线路运行与检修，直流输电线路运行与检修。
关键词：输电线路；运行；检修；一体化管理
1输电线路运行检修一体化管理存在的问题
1.1运行检修人员对先进技术的把握不足
在电力系统的输电线路运行检修过程中，运行操作人员和检修人员需要具备较强的专业性知识和技能，要能够全面了解和掌握新的技术、新的工艺和新的方法，尤其是在当前我国输电线路不断延伸和拓展的背景下，还存在输电线路运行检修人员专业技术不足的问题，这在较大程度上阻滞了我国输电线路运行检修一体化管理的推进。
1.2责任制度化管理还存在欠缺
输电线路运行检修一体化管理工作，需要明确各岗位的工作职责，才能顺利开展工作。若是在实施一体化管理后没有明确岗位职责，则对管理工作的负面影响较为严重。通常，管理需要结合责任制，若是职责不明确，则在工作出现问题后无法找到责任人，进而出现一系列的问题，影响输电线路运行与检修工作的正常开展。
1.3一体化管理模式的架构还不够健全
在电力企业的输电线路运行检修一体化的过程中，由于一体化管理模式尚未健全和完善，极大地影响了输电线路运行检修的效率和质量。尤其是在当前信息化管理日益普及的形势下，有诸多复杂的运行检修信息，如基建扩建项目信息、时间进度安排信息和检修数据信息等，这些数据信息管理的过程还尚未健全，处于低效的状态。
2我国输电线路运行检修一体化管理的应用分析
2.1建立完善的运行检修一体化系统
输电线路运行检修一体化是一项系统性的工作。所以，要想对这项工作进行合理、高效的管理，就有必要建立一整套运行检修一体化管理系统。这一系统作为一种管理平台，能够提高相关工作的管理效率。运用该系统可以对运输线路和检修计划进行整体的评估、优化。此外，还能够通过一些智能软件对相关检修数据进行分析，并能够对一体化工作进行校验。在实际中，对相关的检修计划进行校验包括多种数据，主要有相关的负荷数据、电网模型和检修申请等。
2.2实现输电线路运行检修一体化管理中的信息化和数字化
在社会用电需求日益增大的趋势下，输电线路呈现大规模发展态势，传统的电力运行和检修模式已经无法满足现实的需要和要求，必须要加快推进输电线路运行检修一体化管理的信息化和数字化建设，并以建构和完善输电线路运行检修一体化管理的信息档案库为基础和前提，将输电线路运行检修一体化管理中的各种信息有序化和系统化，利用数据库技术和系统，采集和录入各种原始技术档案信息。
2.3推行一体化管理关键、精要技术
在输电线路运行检修一体化管理之中，要以关键技术作为支撑和依托，采用科学先进的故障检修、状态检修等技术和手段，实时检测和控制输电线路设备运行状态，充分运用智能分析技术、负荷预测技术、数据库分析技术及安全检验技术，使之成为状态检修和故障检修的辅助和支撑，更为有力地推动运行检修效率的提升。
2.4建立输电设备信息档案庫
近年来，随着社会的进一步发展，对用电的需求越来越大，用电设备的复杂化与输电线路的大规模发展大大增加了输电线路运行与检修工作的难度，传统管理模式下的电力工作日益混乱，已经无法满足实际工作需求，这就需要真正落实输电线路运行与检修一体化管理。通过建立完备的输电设备信息档案库，可有效解决线路运行与检修工作中的混乱问题，但需在设备信息档案库中建立各项设备原始技术档案，例如运行参数计量、异常信息记录等，其是输电线路后期监测分析工作顺利开展的重要依据。同时，在最原始的状态下比对线路运行与检修过程，可对设备当前的运行情况进行最准确的判断。此外，在输电线路运行与检修过程中，还需要对检修计划相关信息进行严格的管理，例如检修主体数据与时间内容的安排等，是线路运行与检修一体化管理优化的必要支撑。
2.5提高智能化建设水平
电力企业在开展输电线路运行检修一体化管理工作的过程中，还需要不断提高电网设备的智能化水平，这是提升输电线路运行检修一体化管理水平的重要保障，也是整个一体化管理工作顺利开展的核心与基础。要想有效提高设备的智能化水平，电力企业就需要对输电线路运行检修人员的记录数据进行全面综合分析，进而安排相关人员进行检修。除此之外，电力企业在具体提高智能化水平时，需要加大对输电线路的实际管理力度，有效缩短相应的信息传达环节。这不仅可以减少运行检修输电线路的时间，还可以逐步提高运行检修的工作效率，从而为电力企业输电线路运行检修一体化管理的精确性与可靠性奠定良好的现实基础。
2.6加强培训提高运行检修人员的整体素质
人员是电力企业进行输电线路运行检修管理工作的主体，因此，企业的相关负责人一定要重视运维人员的素质和水平。首先在电力企业招聘运行检修人员的时候，要根据企业工作的实际需要制定出详细的选人标准，形成规范的人员选拔制度。在人员招聘完成之后，要进行岗前培训，在最短的时间内帮助新进人员熟悉输电线路运行维修的流程。在电力企业日常的工作中，要定期对运行检修人员进行有针对性的培训，不断提高工作人员的运行检修能力。电力企业最终的目标是督促工作人员熟练掌握智能化管理系统，充分使用高科技为用户提供更好的服务。
3结语
总之，电力企业开展输电线路运行检修一体化管理工作，不仅可以逐步提高电网的供电效率，为人民群众提高稳定可靠的电能供应，还可以有效降低输电线路运行检修的实际成本，提高对线路故障的反映能力以及具体回复能力。
参考文献：
[1]夏剑锋.输电线路运行检修一体化管理模式分析[J].中国高新技术企业，2016（17）：130-131.
[2]陈红.浅析输电线路运行与检修的一体化管理[J].低碳世界，2016（25）：136-137.
[3]管涛，李凡，郭建军.输电线路运行检修一体化管理措施分析[J].中国住宅设施.2018（11）
（作者单位：国网宁夏电力有限公司检修公司）
作者简介：张磊（1987.10-），男，宁夏银川人，中央广播电视大学，计算机科学与技术，本科，助理工程师，技师。研究方向：输电线路运行与检修，直流输电线路运行与检修。