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对于企业来说,材料消耗基本上占项目成本的40~50%,已引起所有管理者的高度重视,并将其列为工作重点来抓。项目材料成本的高低直接影响施工企业的项目成本和经济效益,进而影响企业的竞争力。如何降低材料成本,加强物资采购管理的监督,已成为施工企业的工作要点。直接关系到企业的发展和效益。为此,本文分析了物资采购监督管理工作的几个重要环节。