十年早期投资的积累，让从美国回来的陆景锴对德丰杰龙脉的未来非常自信，当前一些即将退出的项目，让他看到了未来的希望。
　　
　　《投资者报》：2006年3月德丰杰龙脉成立以后，你们投资了哪些项目？
　　陆景锴：主要有高拓讯达（一家设计并开发移动电视接收端半导体芯片的公司）、北京快网（一家CDN服务商）、易宝支付（一家从事多元化电子支付一站式服务的公司，目前专注于金融增值服务领域）等20多个早期项目，经过这几年的发展，目前已经有几家项目准备登陆资本市场。
　　
　　《投资者报》：你们重点关注哪些行业？对创业者有哪些要求？
　　陆景锴：我们投资的方向主要是在TMT（科技、传媒、通信）、半导体、金融领域拥有世界领先技术的企业，并且只做早期投资，投资金额控制在500万美元以内。
　　对创业者，我们的要求很严格，比如他们要有激情，重长远发展，具备相当程度的道德水平等。
　　一般说来，当若干创业者向我们阐述项目时，我们首选智慧型创业者。很多时候，产品、行业、创新技术、市场、发展方向等方面都很好，但是，这都要靠人去执行。如果在执行过程中产生偏差，人是失败的主因。能力不到位还可以弥补，但如果是人品、道德有问题，那就回天无力。
　　我们曾在2000年投资了由几个清华人创办的公司，为首的是一个海归，在国外取得过不错的成绩。但是，投资不久，这个海归就与其他同学发生内讧，将大多时间与精力放在内部争权夺利上。而且，他的操守也有问题，用融来的资金买了一部车，注册在自己名下。当与他谈及此事时，他不以为然，想出各种理由开脱。最终，这项投资让我们损失几十万美元。所以，我们对创业者的人品很重视，一直希望投资一个重视企业文化、信誉、品牌的智慧型创业者。
　　
　　《投资者报》：对于热门行业，你们会跟踪吗？比如团购网、电子商务等？
　　陆景锴：对于热门行业，我们会尽力避免，比如团购领域，我们不会投资主要是因为它们的价格很高，很危险。此外，商家不是傻瓜，在不盈利的情况下，团购网的价格优势能持续多久？这很难讲。
　　不过，我们也会关注电子商务，关注的侧重点在电子商务背后的物流企业，在我看来，目前物流行业还不成熟，所以在电子商务运营过程当中，才出现了很多问题，比如仓储管理、货物配送等。
　　
　　《投资者报》：现在投资圈可以说“不差钱”，竞争非常激烈，德丰杰龙脉的竞争优势在哪里？
　　陆景锴：大家都挤在非常窄的几个领域看项目，对于投资项目的估值也是水涨船高。同时，80%的基金都在追逐中后期项目投资，竞争激烈可想而知。
　　不过我们不会追踪热点，会尽量寻找一些比较冷的行业，比如环境保护的某个细分行业，或者是拥有核心技术的公司，因为德丰杰龙脉的团队在各技术领域拥有丰富的投资经验，这是我们的核心优势。
　　
　　《投资者报》：你如何看待投资工作？在团队内部，你们是如何分工合作的？
　　陆景锴：我们常说，做风投就如做侦探、警察，当凶杀案发生，如果很快认定疑犯，产生偏差的可能性很大。最好的办法是将反面的、正面的所有证据收集齐全，逐一排除。
　　我们团队的主要四个人目前配合得很默契，因为大家有共同的投资理念。具体来说，每个人都有擅长的领域，大家互相补充。比如在地区上，北京以我为主，上海是赵光斗和李广新（德丰杰龙脉执行董事），Tim Draper（德丰杰龙脉创始合伙人）在中国和美国硅谷两地来回穿梭。