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[摘 要]面对旅客量越来越大，尤其对高速铁路通信系统的压力越来越大，落实“严检慎修”和计划修、状态修统筹发展，实现通信质量达标，真正做到以质量保安全，提供优质可靠的通信服务，实现通信系统检修作业信息化是通信系统的首要任务。
[关键词]通信系统检修作业；信息化；关键技术
中图分类号：TP164 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）42-0067-01
1.前言
随着铁路技术的不断革新，科技的不断进步，使先进的技术进一步服务各行各业，高速铁路作为我国重要的运输支柱，其技术的革新更应该走在全国的前列，提供优质可靠的通信服务，实现通信系统检修作业信息化是通信系统的首要任务。
2. 建设通信系统检修作业信息化平台的必要性
维护质量是衡量维护工作优劣程度的评判依据，包括设备质量、工作质量和运用质量。通过质量评价过程，通信管理部门可以掌握通信系统质量的变化趋势，明确指导维护工作的方向，做到有的放矢，从而提升维护质量，确保提供优质可靠的通信服务。
目前现场数据采集依赖的技术手段主要包括以下几种方法：通过网络管理收集网络设备运行数据；通过人工完成的维修记录和仪表完成收集工作过程数据；通过手动报告的问题数据库收集问题数据；基于数据收集，基于电子表格工具进行数据处理和数据分析，最终形成的质量分析报告。当前的技术手段存在以下问题：
2.1缺乏自动化的数据收集方法，原始数据依赖于劳动区，车间，技术部门多层次的手工整合，缺乏自动收集数据的能力，效率低下，缺乏客观准确性，增加了一线维护工作的工作量。
2.2缺乏标准化的数据处理过程。基于电子表格的数据处理过程具有很大的随意性，不能形成可纵向比较和分析的长期历史数据。不利于持续维护质量改进流程的有效评估和展示。
2.3缺乏视觉评价结果的显示和分析手段，传统的评价报告方法长度较长，以少量图形的形式辅以大量的文字描述，形成的报告需要大量的手工计算和准备工作量，基于报告的有效数据分析不能最大化生产指导过程中评估数据的价值。
为了解决上述问题，充分调查通信系统的维修部门，车间，等一线维修生产部门的实际生产过程和质量评估要求，总结和优化应用质量，设备质量和工作质量。评估项目和生成算法，以生产过程信息为切入点，收集生产过程维护数据为目标，实现客观有效的通信维护质量评估，研究开发了通信系统检修作业信息化平台。
3. 通信系统检修作业信息化平台实现及关键技术
现行的通信通信系统检修作业信息化平台，是呼和局通信系统安全生产过程管理信息化、质量评价结果展示与运用的综合平台。暂分四个功能模块，包括：资源管理、生产管理、质量管理、安全管理，实现维护质量的综合评价，具备安全、生产、资源、规章的信息化管理功能，同时可连接到段管理的延伸模块，系统框图如下：
3.1资源管理模块：按照《铁路通信设备设施单元划分和编码规范》的要求，初步建立准确的设备台账数据库，目前可用于支撑生产管理年月表计划的自动编制和检修对象表的自动生成，为生产管理计划的编制提供了准确的位置信息和设备信息。资源管理的目标是建立通信设备设施基础台账数据库，包括静态信息和动态信息，用于支撑所有管理行为需求。
3.2生产管理模块：实现计划性生产行为的全流程卡控管理，明确了年月表检修、专项整治、重点整治、问题克缺等有计划的生产行为均应纳入运维平台生产管理流程，最大限度的实现了生产有序可控，通过对通信系统既有生产流程进行优化再造，规范了生产计划的逐级审批流程、生产计划调整流程、生产计划执行流程，推动了生产过程的信息化，实现了年月表计划的自动编制、审核、批复和自动下达到执行部门，实现了生产过程和检修记录的无纸化办公。彻底解决了传统生产模式下漏编检修对象的问题、漏检漏修的问题、生产组织不规范的问题等。
3.3质量管理模块：建立质量评价总体框架结构，以综合评定、逐级钻取的模式进行展示。质量评价共分两个层面，一是从全局角度出发，以局管内各通信系统为主体的运用质量评价，二是从站段角度出发，以车间班组为主体的维护质量评价，包括工作质量和设备质量。以车间班组为主体的维护质量评价是工作质量和设备质量分别加权后的综合评定。设备质量评价项点来源于通信网管数据、检修状态数据和动态监测数据；工作质量评价项点来源于生产过程信息化中工作完成情况的信息统计。
3.4安全管理模块：一是实现了设备问题自动录入、自动指派处理部门、并实现问题闭环管理。研究制定了通信系统问题来源、问题的描述和对应问题销号的条件。实现问题自动指派牵头处理科室，经牵头科室制定整改措施后，纳入生产管理流程进行整改，整改后经牵头部门确认后进行销号处理，实现问题的闭环管理。二是实现故障障碍的统计、分析、图表展示功能。
4. 通信系统检修作业信息化平台取得的成效
4.1资源管理方面：建立局内统一的设备台账数据库；建立设备管理静态信息和动态信息的关联数据库；通过综合网管获取网管数据生产系统拓扑图等技术资料数据库。
4.2生产信息化方面：目前已经实现年月表计划自动编制、检修对象表自动生成，生产流程的信息化管理和检修过程的闭环管理，生产过程和检修记录的无纸化办公。从当前已经实现生产信息化的工区看解决了漏编检修对象的问题、漏检漏修的问题、生产组织不规范问题等。
4.3质量管理方面：通过质量评价实现生产和安全的闭环管理；建立质量评价结构模型，制定评价项点标准和生成算法；实现质量评价数据的自动收集；实现质量评价结果展示及在评价过程中支撑质量分析；实现质量问题反馈生产过程，达到逐步提高的管理要求，自动生成运用质量报表，节省人力物力。
4.4安全管理方面：实现问题自动生成和录入，实现问题督办销号的闭环管理；生产过程环节监督得到加强；通信故障障碍的统计分析實现信息化管理。
建立问题来源、问题描述、问题销号词典库制度。
5.结束语
呼和局借信息化建设的契机进行数据治理，完善设备设施资源数据，形成数据管理的机制，明确数据维护和规范化的主体责任，形成数据更新核查的管理机制。充分利用既有的综合网管系统，实现了设备动态数据的采集和汇聚，形成了通信设备设施的动态数据仓库，是运用质量评价、问题自动产生、资源数据核对以及网络故障分析的数据基础。总之：信息化的建设需要不断完善和迭代，将伴随通信段修程修制改革全过程。
参考文献
[1]薛晓勇.高速铁路移动通信系统关键技术的演进与发展[J].信息通信，2016，29（9）.
[2]李顺熠.对中国铁路移动通信系统演进的认识[J].电子世界，2016，36（4）
[3]周岩，白丽.高速铁路工程建设项目管理信息化的研究[J].铁路计算机应用，2011，（02）
[关键词]通信系统检修作业；信息化；关键技术
中图分类号：TP164 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）42-0067-01
1.前言
随着铁路技术的不断革新，科技的不断进步，使先进的技术进一步服务各行各业，高速铁路作为我国重要的运输支柱，其技术的革新更应该走在全国的前列，提供优质可靠的通信服务，实现通信系统检修作业信息化是通信系统的首要任务。
2. 建设通信系统检修作业信息化平台的必要性
维护质量是衡量维护工作优劣程度的评判依据，包括设备质量、工作质量和运用质量。通过质量评价过程，通信管理部门可以掌握通信系统质量的变化趋势，明确指导维护工作的方向，做到有的放矢，从而提升维护质量，确保提供优质可靠的通信服务。
目前现场数据采集依赖的技术手段主要包括以下几种方法：通过网络管理收集网络设备运行数据；通过人工完成的维修记录和仪表完成收集工作过程数据；通过手动报告的问题数据库收集问题数据；基于数据收集，基于电子表格工具进行数据处理和数据分析，最终形成的质量分析报告。当前的技术手段存在以下问题：
2.1缺乏自动化的数据收集方法，原始数据依赖于劳动区，车间，技术部门多层次的手工整合，缺乏自动收集数据的能力，效率低下，缺乏客观准确性，增加了一线维护工作的工作量。
2.2缺乏标准化的数据处理过程。基于电子表格的数据处理过程具有很大的随意性，不能形成可纵向比较和分析的长期历史数据。不利于持续维护质量改进流程的有效评估和展示。
2.3缺乏视觉评价结果的显示和分析手段，传统的评价报告方法长度较长，以少量图形的形式辅以大量的文字描述，形成的报告需要大量的手工计算和准备工作量，基于报告的有效数据分析不能最大化生产指导过程中评估数据的价值。
为了解决上述问题，充分调查通信系统的维修部门，车间，等一线维修生产部门的实际生产过程和质量评估要求，总结和优化应用质量，设备质量和工作质量。评估项目和生成算法，以生产过程信息为切入点，收集生产过程维护数据为目标，实现客观有效的通信维护质量评估，研究开发了通信系统检修作业信息化平台。
3. 通信系统检修作业信息化平台实现及关键技术
现行的通信通信系统检修作业信息化平台，是呼和局通信系统安全生产过程管理信息化、质量评价结果展示与运用的综合平台。暂分四个功能模块，包括：资源管理、生产管理、质量管理、安全管理，实现维护质量的综合评价，具备安全、生产、资源、规章的信息化管理功能，同时可连接到段管理的延伸模块，系统框图如下：
3.1资源管理模块：按照《铁路通信设备设施单元划分和编码规范》的要求，初步建立准确的设备台账数据库，目前可用于支撑生产管理年月表计划的自动编制和检修对象表的自动生成，为生产管理计划的编制提供了准确的位置信息和设备信息。资源管理的目标是建立通信设备设施基础台账数据库，包括静态信息和动态信息，用于支撑所有管理行为需求。
3.2生产管理模块：实现计划性生产行为的全流程卡控管理，明确了年月表检修、专项整治、重点整治、问题克缺等有计划的生产行为均应纳入运维平台生产管理流程，最大限度的实现了生产有序可控，通过对通信系统既有生产流程进行优化再造，规范了生产计划的逐级审批流程、生产计划调整流程、生产计划执行流程，推动了生产过程的信息化，实现了年月表计划的自动编制、审核、批复和自动下达到执行部门，实现了生产过程和检修记录的无纸化办公。彻底解决了传统生产模式下漏编检修对象的问题、漏检漏修的问题、生产组织不规范的问题等。
3.3质量管理模块：建立质量评价总体框架结构，以综合评定、逐级钻取的模式进行展示。质量评价共分两个层面，一是从全局角度出发，以局管内各通信系统为主体的运用质量评价，二是从站段角度出发，以车间班组为主体的维护质量评价，包括工作质量和设备质量。以车间班组为主体的维护质量评价是工作质量和设备质量分别加权后的综合评定。设备质量评价项点来源于通信网管数据、检修状态数据和动态监测数据；工作质量评价项点来源于生产过程信息化中工作完成情况的信息统计。
3.4安全管理模块：一是实现了设备问题自动录入、自动指派处理部门、并实现问题闭环管理。研究制定了通信系统问题来源、问题的描述和对应问题销号的条件。实现问题自动指派牵头处理科室，经牵头科室制定整改措施后，纳入生产管理流程进行整改，整改后经牵头部门确认后进行销号处理，实现问题的闭环管理。二是实现故障障碍的统计、分析、图表展示功能。
4. 通信系统检修作业信息化平台取得的成效
4.1资源管理方面：建立局内统一的设备台账数据库；建立设备管理静态信息和动态信息的关联数据库；通过综合网管获取网管数据生产系统拓扑图等技术资料数据库。
4.2生产信息化方面：目前已经实现年月表计划自动编制、检修对象表自动生成，生产流程的信息化管理和检修过程的闭环管理，生产过程和检修记录的无纸化办公。从当前已经实现生产信息化的工区看解决了漏编检修对象的问题、漏检漏修的问题、生产组织不规范问题等。
4.3质量管理方面：通过质量评价实现生产和安全的闭环管理；建立质量评价结构模型，制定评价项点标准和生成算法；实现质量评价数据的自动收集；实现质量评价结果展示及在评价过程中支撑质量分析；实现质量问题反馈生产过程，达到逐步提高的管理要求，自动生成运用质量报表，节省人力物力。
4.4安全管理方面：实现问题自动生成和录入，实现问题督办销号的闭环管理；生产过程环节监督得到加强；通信故障障碍的统计分析實现信息化管理。
建立问题来源、问题描述、问题销号词典库制度。
5.结束语
呼和局借信息化建设的契机进行数据治理，完善设备设施资源数据，形成数据管理的机制，明确数据维护和规范化的主体责任，形成数据更新核查的管理机制。充分利用既有的综合网管系统，实现了设备动态数据的采集和汇聚，形成了通信设备设施的动态数据仓库，是运用质量评价、问题自动产生、资源数据核对以及网络故障分析的数据基础。总之：信息化的建设需要不断完善和迭代，将伴随通信段修程修制改革全过程。
参考文献
[1]薛晓勇.高速铁路移动通信系统关键技术的演进与发展[J].信息通信，2016，29（9）.
[2]李顺熠.对中国铁路移动通信系统演进的认识[J].电子世界，2016，36（4）
[3]周岩，白丽.高速铁路工程建设项目管理信息化的研究[J].铁路计算机应用，2011，（02）