翼龙贷坦言至今没盈利 重金拿“标王”成效待考

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  近日,有媒体报道,专注服务“三农”领域的平台翼龙贷花3.6951亿元夺取了央视“标王”。如此巨额资金来源何处?又将实现多少的业绩增长?在P2P平台普遍难以盈利的情况下,翼龙贷如何平衡营销与盈利?针对上述投资者较为关心的问题,《投资者报》记者第一时间联系了翼龙贷。
  “此次巨额广告费用来源于其控股股东——联想控股,且因两者在此前所承诺的是长期回报,所以这一推广并不存在具体业绩增长的目标。”翼龙贷相关负责人坦率地回答了一些问题,其告诉《投资者报》,“公司至今还没有实现盈利,而且在深耕农村互联网金融的实践中, 遇到的‘难点很多,问题也是错综复杂,需要具体问题具体分析’。”
  根植农村金融已经9年
  据翼龙贷网的最新数据,至今平台总成交额已经突破172亿元,总用户量也已突破245万。翼龙贷方面表示,在互联网金融概念还未流行的时候,翼龙贷的团队就已经深入农村,全方位服务“三农”,“到目前为止,我们的贷款95%以上流向了以种植业和养殖业为代表的农户手里。”
  从2007年成立到目前,翼龙贷称,平台在中国大陆已经覆盖除了青海、西藏、新疆之外的全部省市区,加盟运营商网络延伸到300多个市,1600多个县区,10000多个乡镇,部分网点已经到村级,农民不用走出村口即可享受到便捷的借贷服务。
  “翼龙贷采用了风险前置的风控模式,每一个信贷员本身是翼龙贷的加盟商,他既要承担风险,也要承担债权回购。”翼龙贷人士如是表示,同时因为首次借款额度几年来一直坚持定在4.5万到6万元之间。借款规模较小,有力地规避了大额资金收不回来的风险。“截至目前,我们的逾期率不足3%,在业内最低。”
  翼龙贷方面还称,联想控股的入股使得翼龙贷的发展步入了快车道。2014年11月3日联想控股入股翼龙贷以来,为后者提供了包括品牌与战略支持、管理与文化分享、资本与资源对接等全方位的支持。
  重金营销未设目标
  自“P2P”的概念在中国流行以来,P2P网贷某种意义上成为互联网金融的代名词。历经近十年的发展,一些成熟的P2P平台逐渐崭露头角,更多地被运用于普通大众的资产配置。
  然而,业内人士认为,在经济下行时期,数量繁多的网贷平台将要迎来整体行业的洗牌。在这个关键的时候,必须抢得先机抓住用户,才能促进成交保住活路。
  据媒体报道,11月18日,翼龙贷以近3.7亿重金拿下央视此次招标大会的“标王”,获得央视“新闻联播标版组合”6个单元6个位置的标的物,2016年翼龙贷的形象广告将于央视不同频道播出,并将持续到年底。
  此消息一出,业内议论纷纷。对于媒体猜测其天价的广告费用,最终仍要由投资者来埋单,翼龙贷方面表示,“我们是在央视投了广告费用,但是具体的数字仍要等待央视最终的公布结果。”并明确告诉《投资者报》记者,“我们的广告费用来自于控股股东——联想控股,它对翼龙贷承诺的是长期回报,并不是短期利益的诉求。所以不存在具体业绩增长的目标。”
  有的媒体报道称,在联想控股今年的半年报中,汉口银行、苏州信托、拉卡拉、联保投资及翼龙贷今年上半年共为金融服务板块贡献了3.92亿元人民币的利润,其中拉卡拉贡献了4.37亿,翼龙贷和其他公司一共亏了4500万。
  “对于其他公司的数据,翼龙贷并不是很清楚。可以坦白地讲,翼龙贷至今没实现盈利。”翼龙贷在回复中坦承。
  说起重金拿下“标王”,翼龙贷方面表示,首先想借央视提升翼龙贷的品牌知名度,吸引更多的投资者以实现将城市富裕资金流向农村。另外,在农村金融这块,翼龙贷已经做了六七年了,给最缺贷款的农户放款,但是知道的人还不多。所以平台要高调一点,引起整个社会的关注度。
  农村金融任重道远
  网贷之家数据显示,2015年10月网贷行业综合收益率为12.38%,环比9月下降了25个基点。10月网贷综合收益率继续呈现缓慢下降的态势,且刷新了近期的综合收益率新低。专家称,跌破10%或成常态。
  翼龙贷相关负责人对此观点未做评论,但他表示,现在是债权为王的时代,能否挑选出优质债权最锻炼P2P平台运营团队的火眼金睛,也决定了P2P平台能走多远,同时意味着平台对于投资者的吸引力有多大。
  据资料显示,全世界有200多个国家和地区,专门为农业农村金融服务设置金融机构的国家不到十分之一。中国的农业问题更加复杂,南北差异大,东西不同,市场巨大,现代农业的快速发展和金融机构相对滞后的矛盾尤其突出。对此,翼龙贷方面告诉《投资者报》记者,在深入农村金融的实践中,“ 难点很多,问题也错综复杂,需要具体问题具体分析。”
  据记者了解,国内农村互联网金融领域的进入者已然不少,宜信宜农贷、网商银行旺农贷、京东农村金融实力不容小觑,尚有一些P2P平台,比如有利网、短融网等,已经或正在谋划切入这一领域。
  作为农村金融的先行者,翼龙贷方面认为,农村市场是一片巨大的蓝海,不可能某一家独吞。当然,翼龙贷CEO王思聪表示,农村金融的“战争”刚刚开始,需要做好打持久战的心理准备,短期内遭受损失在所难免。但因为城市金融、生态链金融和社会化属性不一样,风险偏好也不一样,这将成为各平台不可逾越的一道槛。■
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