随着张艺谋带着《金陵十三钗》又开始蓄势待发准备冲击奥斯卡，人们的心中不免再次期待着那座小金人能够纳入中国电
　　到美国市场去淘金影囊中，毕竟对于许多普通观众来说，能够获得好莱坞的认可就意味着中国电影的一大成就，甚至意味着我们终于打入了好莱坞，打入了美国市场。
　　但是，天使之翼影视投资公司的总裁戢二卫却认为这种想法太天真：“入围或者获得奥斯卡奖表明的只是这个电影项目的成功，并不意味着对中国电影产生什么深远的影响。”
　　让北美地区大放中国片？很难！
　　在电影行业摸爬滚打多年的戢二卫曾经在迪斯尼中国区和华纳兄弟公司美国总部工作过很长时间，因此对于中国电影在美国的际遇和美国观众的口味有相当的了解。他对《世界博览》记者说：“在欧洲，像王小帅和贾樟柯他们已经有了很固定的市场。因为艺术片在欧洲并不是 ‘非主流’，而是有稳定的观众群体，这一观众群一般是年龄较大，受教育层次较高的。但是在北美，中国电影或者说华语片却一直都没有打开局面。”
　　最大的一个阻力就是语言。跟中国人差不多，欧洲人 已经习惯了看字幕，所以能够比较好地接受外语片。但是北美地区却基本不习惯看字幕，原因在于好莱坞十分强大，光英语片就能够提供多种选择。即便是欧洲的文艺片也有不少是用英语拍的，如果使用观众母语拍摄的电影就能满足他们对各种电影的需求，那么观众对看其他语种片子的要求就不会那么迫切了。
　　语言的障碍背后，是更深远的文化隔阂。就好像戢二卫在迪斯尼总部工作期间，迪斯尼正在制作动画电影《花木兰》的时候，中国的员工就曾经给“老外”们挑过“围棋的棋子是平放而不是立在棋盘上的”、“中国古代女儿跟父亲不可能吻别”这样的毛病。英语电影所代表的是北美观众容易接受的英语文化乃至西方文化的元素，电影中也是他们所熟悉所喜欢的英语国家演员。所以非英语乃至非西方文化体系的电影要想进入美国的主流的放映市场，并且大受追捧几乎不是一个现实的目标。
　　在电影的发行方面，华语影片也受到美国电影发行方式的局限。由于美国方面一般将所有的非英语电影都放在“外语片”这一类别中进行推广，比如《花样年华》这样的文艺片就会跟功夫片在一起做宣传计划，因此宣传效果势必不尽如人意。
　　“实际上，真正进入美国院线的华语电影非常少。”戢二卫说，“可以说掰着指头就能数得过来， 张艺谋、王家卫、周星驰和李安的电影都能上商业院线，能有上百块银幕之数。”只是中国影片在美国商业院线播放的时期大多在9月份，张艺谋的《英雄》、《十面埋伏》、《满城尽带黄金甲》都是9月在美国上映的。这是全年票房最低的时期，因为暑期的大片已经结束了，而感恩节和圣诞节档期还没开始，就会有一些喜欢另类电影包括非英语电影的观众去电影院看片，这些中国片此时上映正好是投其所好。但是在全年票房最低的那个档期，上映规模比较小，影响力和票房没有那么高。而艺术院线的银幕数量更少，一般也就只存在于纽约、旧金山、芝加哥等几个地方。
　　“中国电影在北美的主要阵地是DVD市场和电视播放权。像HBO这样的高端有线电视是主要的买家，这块市场的利润也是很大的。”戢二卫说。这些频道定位精准，主要的订户多分布在美国东西海岸，受教育程度高、有较高的收入和较好的品位，它们是非英语电影包括艺术电影的重要的发行渠道。
　　中国资本打入好莱坞？可行！
　　既然让中国电影风靡好莱坞像好莱坞电影风靡中国一样的希望遥不可及，但是从产业的角度进入好莱坞却是有可能的。作为一个开放的平台，好莱坞的资本中有很大一部分不是来自于本身，而是从国外融资得来。“那些钱可能是美国富商的，也可能是德国、法国人的，还有阿拉伯那帮石油大亨的。”而现在，中国庞大的市场和雄厚的资本自然已经进入好莱坞视野，因此戢二卫预测在未来数年内会有更多的中国资本进入好莱坞，在好莱坞的商业和股权层面有一些动作。
　　中国电影业与好莱坞合作的历史并不久，2005年中国电影集团、华纳兄弟公司和横店集团共同投资成立的中影华纳横店合资公司，是史上首家中外合资的电影娱乐公司。该公司的先后发行制作过《疯狂的石头》、《投名状》、《玉战士》、《面纱》等电影。不过，这家公司近来却频传解散传闻。
　　到了2011年，中国电影业开始第二波进军好莱坞。2011年6月，由传奇娱乐与华谊 兄弟成立的合资公司传奇东方（Legendry）成立，香港橙天也有入股。值得一提的是传奇娱乐的好莱坞“血缘”：这家公司与华纳兄弟公司联合制作过包括《盗梦空间》、《诸神之战》、《蝙蝠侠：黑暗骑士》、《斯巴达三百勇士》、《宿醉》在内的25部影片，而传奇东方成立后，将会做一些适合中国和美国放映的电影题材。
　　2011年8月，投拍过《惊天战神》、《洛杉矶之战》、《社交网络》等影片的好莱坞Relativity Media影业也与华夏电影公司、星空大地影视文化公司合作成立中美联合发行公司，从发行入手，专注于跨文化合拍。博纳公司在好莱坞也有了办事处，并正在研究很多合拍项目，准备跟很多好莱坞的编剧导演合作。
　　因此，在戢二卫看来，从品牌和运作层面进入好莱坞产业的方式大有可为，只有如此，才能实现对产业的实际控制，也才能实现为价值观输出、文化输出、华语文化的推广提供基础和空间。
　　“全世界只有一个好莱坞，他在产业内的地位和他创建的那一套游戏规则是别的任何人也无法复制的。好莱坞的成功一方面来自于制作、选材和造星能力上，另一方面来自于产业操作上。而非好莱坞公司是难以与之竞争的。”戢二卫告诉《世界博览》记者。好莱坞六大制片公司迪斯尼，派拉蒙，哥伦比亚索尼，环球，福克斯和华纳兄弟拥有遍布全世界主要国家的发行和宣传网络，已经形成一个良性的发展循环：正因为把触角伸到了全世界各个市场，所以就越发需要制作更多的商业影片去支持这个庞大的发行网，而又因为制作了几十部片子，电影的高风险性就得到了很好的控制。
　　“所以说，我们梦想着把好莱坞复制到中国来，让美国狂放中国电影，倒不如登上好莱坞的平台，分享它的种种好处，让它的游戏规则为己所用。”戢二卫说。
　　合拍、收购、主导？尚不成熟！
　　合拍，是中国电影与好莱坞合作的重要方式。但是近年来的合拍片却很少有真正成功的例子。“中华横”公司在《疯狂的石头》之后，参与制作发行的合拍片《玉战士》和《面纱》的票房就十分惨淡。而由成龙与威尔史密斯父子共同出演的《功夫小子》，是在美国9月份连续几周拿到票房冠军的片子，但是在中国表现却非常一般甚至可以说是不成功。
　　目前致力于中外合拍片领域的戢二卫也觉得，合拍片的成功与否是一个迷思。按照之前的推测，这些片子里有中国的山水、中国的明星、中国的推广力量，所表现的又是对中国文化的敬慕，应该在中美双边都十分讨巧，结果却显得不伦不类。“现在还有一个普遍存在的主意：讲曾经在中国生活过的老外比如利玛窦、马克·波罗，飞虎队的故事会不会讨巧？”戢二卫指着手边的《马可·波罗》剧本说，“但是这样又会存在双方对历史人物的解读不同而造成观众无法接受的情况。”
　　如果买下一家好莱坞公司，用其资源制作自己想制作的片子又如何？戢二卫认为，现在时候未到。因为人们买到的是好莱坞的人和体系，是一套游戏规则，但很多中国商人却不善于玩这套看不见摸不着的规则。“更不用说好莱坞的那些精明刁钻的会计师事务所会利用这套游戏规则来想方设法让你赚不着钱。所以我觉得短期内不大会出现这种事，特别是像索尼买哥伦比亚这样的大动作暂时还不可能。”
　　索尼收购哥伦比亚的成功在电影史和并购史上都可以说是一个非常辉煌的例子，这其中的最大原因就在于索尼并不不干涉任何创作方面的事，完全使用美国公司的原班人马，全不将自己的意志加诸到电影制作中去，而只在资本层面进行控制。因为索尼收购哥伦比亚的诉求不是要传达日本的价值观，拍日本人的电影，而是出于一个硬件公司随着产业的发展而需要在平台上配置上内容。而其他一些公司的并购与管理却失败者甚多。“这也是好莱坞的魅力所在，不是资本就能改变一切。”戢二卫说。