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摘要：目前，我国园林施工的管理过程中还存在着很多的问题。针对于这种情况，本文首先对我国现阶段园林施工管理中出现的问题进行了简要的分析，并且结合实际的情况提出了一些解决的措施。希望在后期的园林施工管理的过程中提出一些可行的建议，全面提高其园林施工管理的水平。
关键词：
中图分类号： TU71 文献标识码： A
前言
园林施工管理水平的高低直接影响了我国园林工程的质量，因此在园林工程中占有很大的比例。管理水平较高不仅仅能够合理的安排施工的工序和施工无物资的调配，使得施工的工序更加的合理化，从而获得最大程度化的利益，而且还可以有效的规范其施工过程中的设计和施工的技术，从而全面保障其园林工程的質量。总而言之的说说，只有全面的提高了园林施工的管理水平，施工方才能最小的减少其成本，在保证工程质量的前提之下获得最大的收益。在园林市场中占有一席之位。因此，就针对于这些问题，本文首先对我国现阶段园林施工管理中出现的问题进行了简要的分析，并且结合实际的情况提出了一些解决的措施。
1.园林施工管理中存在的问题
1.1、园林施工管理人员的素质不高
这里的素质不高有几个方面的含义，首先是进行决策和统筹日常事务的管理人员的专业素质不高。由于园林施工是一项综合了建筑、设计和施工等方面的大工程，其建设效果极易受到诸如施工环境、施工技术和施工工序等多方面的影响，需要管理者对工程有一个整体而全面的把握。只有在此基础上，管理人员才能知道在什么时候应该做什么事情。而现阶段的管理者往往都过于浮躁，不能很好的从全局把握、从细节处入手。这就造成他们不是局限于局部、纠结于细枝末节，只能空谈全局观，不能将自己的观念很好的落实到具体的工作中。更有甚者，有些管理人员不仅自身的专业素质达不到相关的要求，就连道德素质也达不到要求。笔者在走访调查过程中就发现，有些管理人员利用手中有限的权利中饱私囊、顺手牵羊的现象，这是十分可耻的。
1.2、园林施工的施工人员的素质不高
另一方面，则是参与园林工程施工的施工人员的专业素质不高。由于施工单位为了节约建设经费，往往会招聘一些素质不高的农民工进行工程建设。他们往往不具有园林方面的相关知识、理解能力和学习能力较低，因此在进行建设时往往不能很好的理解上级的施工意图以及想要的效果，间接的影响施工。此外，为了追赶工期和节约成本，不少施工单位不对这些农民工进行必要的培训就让他们直接上岗，这样就导致农民工不能掌握必要的施工技术。不仅导致相关的施工不够规范，更是使相关的安全事故频繁发生。最后，由于某些施工人员的职业道德素质低下，施工时马虎敷衍，导致顺手牵羊的情况时有发生，这就使施工方的利益受到了损失。
1.3、相关的管理观念落后
施工管理的观念落后是与施工管理人员的专业素质低下密切相关的。由于我国园林施工管理的发展较为落后，所以在工程管理方面很大程度上都是借鉴外国的先进经验，然而这些毕竟是适用于外国的东西。要想使其很好的服务于本国的园林施工管理，就必须要适当的对其进行改造，从而使其适宜我国的国情。然而由于相关管理人员的素质较为低下，所以其迁移能力和创新能力就受到了很大程度的限制，其往往会照搬照抄国外的经验。因而，发生一些牛头不对马嘴的管理事件也就不足为奇了。
2.提高我国园林施工管理水平的相关措施
2.1、提高园林施工管理人员的专业素质
只有有效提高了园林施工管理人员的专业素质，才能使其从全局把握园林施工工程，从而对其有一个清晰而明确的把握。知道在施工工程开始前，需要进行哪些准备工作，如原材料的调运、相关资金的筹措，相关部门之间的分工和协调等；知道在施工过程中需要进行哪些管理，如工序的安排、相关施工人员技术规范的管理、施工人员的安全管理和相关工程成本的控制等；知道在施工完成后的验收过程应该进行哪些管理工作。只有这样，管理人员才能对自己的职责有个清楚的认识，从而对自己的任务分块进行规划。继而深入到细节，将其具体分配给相关的部门，明确其具体的职责，甚至明确每个人应承担的责任和手中拥有的权利。只有这样，整个工程的脉络才是足够清晰的。也只有这样，才能有效的避免出现问题后，大家互相推卸责任的不良现象的发生。总而言之，管理人员的专业素质要得到有效的提高，不仅要将自己诸如工程管理、园林施工和成本控制等方面的专业知识的基础打牢，还要经常翻阅国外的成功工程案例，并且从中吸取相关的经验，要从实践中获取真知。要保持一种学习的心理，不断从自己的错误中学习，以便不断的完善自己。
2.2、提高施工人员的专业素质
工程的建设说到底还是要依赖于施工人员辛勤的劳作，因而施工人员专业素质的高低在很大程度上影响了我国园林施工的水平高低，其重要性不容小觑。下面，笔者将简要谈谈如何提高施工人员的专业素质。其一，可以招聘一些专业素质较高的施工人员，这样貌似人力成本提高了，可是高素质的施工人员可以有效的缩短工期，提高施工水平，避免返工，因而其潜在的效益是不可估量的；其二，若是工程款不够充裕，不得不招聘一些素质较低的施工人员，则一定要在施工开始前对他们进行必要的培训。只有这样，他们才能掌握一些机器使用的科学方法、一些施工中的技巧和注意点、一些相关的安全知识，从而有效的提高自己的施工水平，减少安全事故的发生。并且在后期的工程施工中，施工方还要定期对施工人员进行培训，从而更新他们的相关知识。为了保证培训的效果，施工方可以采用绩效考核或者是考试的方式验收培训效果。并且将考试成绩与相关的薪资联系起来，从而有效的调动施工人员学习的积极性。
2.3、提高园林施工工程的监管力度
有效的监管才能保证工程建设高效的运转下去，从而避免某些“零件”的“脱轨”对“整体机械”的运转造成巨大的影响。要想建立有效的监管机制，需要从两个方面着手。其一，是需要建立有效的人事监管机制；其二，则是要建立有效的技术监管机制。在人事监管机制的建立方面，要注意把握“度”。最好是既能充分调动管理者和施工者的积极性，又能有效的防止其出现怠工等不良现象，要充分做到权利的相互制衡。而在技术监管方面，则应该严格按照国家相关标准进行。
结束语
综上所述中可以看出，在现阶段来说，我国园林施工管理中还存在很多的问题，例如施工管理人员与施工人员专业素质不高、职业道德欠缺、管理观念落后、施工技术不够规范、相关的监管力度低下等等问题。问题虽然是暂时的，但是也是我国园林施工管理在发展过程中必须要经过的一个阶段。只要我们可以及时的发现问题，并且及时的采取各种措施，有效的提高相关人员的专业素质和职业道德、不断的更新管理观念、切实提高监管力度、从大局全面把握、从小处着手，就一定能够提高我国园林施工管理的水平，向发达国家看齐甚至是超越。
参考文献
[1]苏景莎.关于现代园林施工管理的探讨[J].科学之友,2010,10:104-105.
[2]潘竞.浅议园林施工管理[J].城市建筑,2014,01:188.
[3]徐维堪,陈志强.园林施工管理中存在的问题及分析[J].经营管理者,2013,08:322.
[4]杨惠清.加强园林施工管理的对策初探[J].现代园艺,2013,22:180.
[5]俞平.对园林施工管理问题的若干思考[J].华章,2013,19:353.
关键词：
中图分类号： TU71 文献标识码： A
前言
园林施工管理水平的高低直接影响了我国园林工程的质量，因此在园林工程中占有很大的比例。管理水平较高不仅仅能够合理的安排施工的工序和施工无物资的调配，使得施工的工序更加的合理化，从而获得最大程度化的利益，而且还可以有效的规范其施工过程中的设计和施工的技术，从而全面保障其园林工程的質量。总而言之的说说，只有全面的提高了园林施工的管理水平，施工方才能最小的减少其成本，在保证工程质量的前提之下获得最大的收益。在园林市场中占有一席之位。因此，就针对于这些问题，本文首先对我国现阶段园林施工管理中出现的问题进行了简要的分析，并且结合实际的情况提出了一些解决的措施。
1.园林施工管理中存在的问题
1.1、园林施工管理人员的素质不高
这里的素质不高有几个方面的含义，首先是进行决策和统筹日常事务的管理人员的专业素质不高。由于园林施工是一项综合了建筑、设计和施工等方面的大工程，其建设效果极易受到诸如施工环境、施工技术和施工工序等多方面的影响，需要管理者对工程有一个整体而全面的把握。只有在此基础上，管理人员才能知道在什么时候应该做什么事情。而现阶段的管理者往往都过于浮躁，不能很好的从全局把握、从细节处入手。这就造成他们不是局限于局部、纠结于细枝末节，只能空谈全局观，不能将自己的观念很好的落实到具体的工作中。更有甚者，有些管理人员不仅自身的专业素质达不到相关的要求，就连道德素质也达不到要求。笔者在走访调查过程中就发现，有些管理人员利用手中有限的权利中饱私囊、顺手牵羊的现象，这是十分可耻的。
1.2、园林施工的施工人员的素质不高
另一方面，则是参与园林工程施工的施工人员的专业素质不高。由于施工单位为了节约建设经费，往往会招聘一些素质不高的农民工进行工程建设。他们往往不具有园林方面的相关知识、理解能力和学习能力较低，因此在进行建设时往往不能很好的理解上级的施工意图以及想要的效果，间接的影响施工。此外，为了追赶工期和节约成本，不少施工单位不对这些农民工进行必要的培训就让他们直接上岗，这样就导致农民工不能掌握必要的施工技术。不仅导致相关的施工不够规范，更是使相关的安全事故频繁发生。最后，由于某些施工人员的职业道德素质低下，施工时马虎敷衍，导致顺手牵羊的情况时有发生，这就使施工方的利益受到了损失。
1.3、相关的管理观念落后
施工管理的观念落后是与施工管理人员的专业素质低下密切相关的。由于我国园林施工管理的发展较为落后，所以在工程管理方面很大程度上都是借鉴外国的先进经验，然而这些毕竟是适用于外国的东西。要想使其很好的服务于本国的园林施工管理，就必须要适当的对其进行改造，从而使其适宜我国的国情。然而由于相关管理人员的素质较为低下，所以其迁移能力和创新能力就受到了很大程度的限制，其往往会照搬照抄国外的经验。因而，发生一些牛头不对马嘴的管理事件也就不足为奇了。
2.提高我国园林施工管理水平的相关措施
2.1、提高园林施工管理人员的专业素质
只有有效提高了园林施工管理人员的专业素质，才能使其从全局把握园林施工工程，从而对其有一个清晰而明确的把握。知道在施工工程开始前，需要进行哪些准备工作，如原材料的调运、相关资金的筹措，相关部门之间的分工和协调等；知道在施工过程中需要进行哪些管理，如工序的安排、相关施工人员技术规范的管理、施工人员的安全管理和相关工程成本的控制等；知道在施工完成后的验收过程应该进行哪些管理工作。只有这样，管理人员才能对自己的职责有个清楚的认识，从而对自己的任务分块进行规划。继而深入到细节，将其具体分配给相关的部门，明确其具体的职责，甚至明确每个人应承担的责任和手中拥有的权利。只有这样，整个工程的脉络才是足够清晰的。也只有这样，才能有效的避免出现问题后，大家互相推卸责任的不良现象的发生。总而言之，管理人员的专业素质要得到有效的提高，不仅要将自己诸如工程管理、园林施工和成本控制等方面的专业知识的基础打牢，还要经常翻阅国外的成功工程案例，并且从中吸取相关的经验，要从实践中获取真知。要保持一种学习的心理，不断从自己的错误中学习，以便不断的完善自己。
2.2、提高施工人员的专业素质
工程的建设说到底还是要依赖于施工人员辛勤的劳作，因而施工人员专业素质的高低在很大程度上影响了我国园林施工的水平高低，其重要性不容小觑。下面，笔者将简要谈谈如何提高施工人员的专业素质。其一，可以招聘一些专业素质较高的施工人员，这样貌似人力成本提高了，可是高素质的施工人员可以有效的缩短工期，提高施工水平，避免返工，因而其潜在的效益是不可估量的；其二，若是工程款不够充裕，不得不招聘一些素质较低的施工人员，则一定要在施工开始前对他们进行必要的培训。只有这样，他们才能掌握一些机器使用的科学方法、一些施工中的技巧和注意点、一些相关的安全知识，从而有效的提高自己的施工水平，减少安全事故的发生。并且在后期的工程施工中，施工方还要定期对施工人员进行培训，从而更新他们的相关知识。为了保证培训的效果，施工方可以采用绩效考核或者是考试的方式验收培训效果。并且将考试成绩与相关的薪资联系起来，从而有效的调动施工人员学习的积极性。
2.3、提高园林施工工程的监管力度
有效的监管才能保证工程建设高效的运转下去，从而避免某些“零件”的“脱轨”对“整体机械”的运转造成巨大的影响。要想建立有效的监管机制，需要从两个方面着手。其一，是需要建立有效的人事监管机制；其二，则是要建立有效的技术监管机制。在人事监管机制的建立方面，要注意把握“度”。最好是既能充分调动管理者和施工者的积极性，又能有效的防止其出现怠工等不良现象，要充分做到权利的相互制衡。而在技术监管方面，则应该严格按照国家相关标准进行。
结束语
综上所述中可以看出，在现阶段来说，我国园林施工管理中还存在很多的问题，例如施工管理人员与施工人员专业素质不高、职业道德欠缺、管理观念落后、施工技术不够规范、相关的监管力度低下等等问题。问题虽然是暂时的，但是也是我国园林施工管理在发展过程中必须要经过的一个阶段。只要我们可以及时的发现问题，并且及时的采取各种措施，有效的提高相关人员的专业素质和职业道德、不断的更新管理观念、切实提高监管力度、从大局全面把握、从小处着手，就一定能够提高我国园林施工管理的水平，向发达国家看齐甚至是超越。
参考文献
[1]苏景莎.关于现代园林施工管理的探讨[J].科学之友,2010,10:104-105.
[2]潘竞.浅议园林施工管理[J].城市建筑,2014,01:188.
[3]徐维堪,陈志强.园林施工管理中存在的问题及分析[J].经营管理者,2013,08:322.
[4]杨惠清.加强园林施工管理的对策初探[J].现代园艺,2013,22:180.
[5]俞平.对园林施工管理问题的若干思考[J].华章,2013,19:353.