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2018年初，天津青年职业学院整建制并入天津职业大学。在此过程中，两校在管理机构、学科设置、人力资源、校园文化等方面，实现了诸多要素的有效融合。高校合并有助于扩大办学规模，提高办学效益，但高校合并也会产生各种潜在和现实的问题，如校区间管理模式不统一、资源整合与共享受到多重因素制约、师生工作和学习受到不同程度影响等，应引起高校的高度重视。在总结上述两校合并经验的基础上，本文提出采取制定计划、促进融合、处理好集权与分权关系等措施，解决高校合并过程中出现的种种弊端，真正实现校区间优势互补，整体提升高校的育人水平