市场化运作：产业生长的内在基础
　　
　　横店影视产业之所以能达到今天的水平和规模，乃是市场化运作的结果。一是低成本操作。自2000年初开始，横店集团采用独到的经营策略，向剧组推出所有影视拍摄景点免收“场租费”的政策，“零场租”的让利举措吸引了越来越多的剧组前来横店拍摄取景，同时也进一步扩大了横店的知名度。二是注重市场体系建设。主要是通过加快影视基地和设施的开发与建设，不断扩大规模容量，改进硬件条件；通过整合影视、旅游和服务资源，完善影视产业配套服务体系，为剧组提供“从场景搭建、道具制作、演员中介到餐饮、住宿”的“一条龙”服务；通过创办“影视产业实验区”，打造发展平台，加快引进企业、人才、资金、技术等影视要素。实验区凭借自身优越的市场环境，吸引了美国时代华纳、香港东方娱乐、华谊兄弟等一大批国内外影视机构入驻。
　　
　　集聚式扩张：产业生长的战略选择
　　
　　横店之所以能成长为一个规模居全球第一的影视基地，也是横店集团成功运用“集聚式扩张”战略的结果。横店集团的掌门人从一开始就认识到影视文化产业是一个“有灵魂、有发展前景的产业”，又是一个“门槛很高、投资和回收期很长”的产业，横店集团就是在看好前景的前提下，一以贯之地坚持既定的战略，不断地投入、再投入，终于建成了一个以影视文化为龙头、旅游服务为辅助、配套体系比较齐全的影视产业集群。与此同时，横店集团工业经济的基础积累和特有的社团所有制模式，使得它能集中各方面的财力持续不断地对影视追加投入，从而为产业的发展提供资金实力支持。
　　
　　互动式发展：产业生长的联动效应
　　
　　横店影视产业发展也是众多因素联动的结果。一是影视产业与城市化的互动。城市因影视而兴，因影视而旺，因影视而充满活力；城市化也促进了影视产业的发展。二是影视业与旅游业的互动。在影视业带动下，横店旅游业从无到有，从小到大，一步一个台阶，实现了快速发展。三是影视业与“二产”制造业的互动。影视产业的发展壮大，直接带动了服装业和道具业的生产，“横店服装”与“横店道具”因影视而勃兴。四是影视业与其他服务业的互动。影视业的发展，除了不同程度地带动商贸、餐饮、住宿、演艺、娱乐业之外，中介、租赁、会展、广告和群众演员等行业也呈明显上升趋势。
　　2003年，横店集团又向浙江省政府和国家广电总局提出了在横店建立一个“影视产业实验区”的设想，旨在于通过“实验区”的构建，把横店打造成国家影视产业的要素集聚平台，从而实现产业的纵向延伸、横向拓宽和高端发展。如今，“横店影视产业实验区”挂牌运作已3年有余，一个高起点、高标准、高品位的“立体式”的影视产业发展规划已经完整地勾勒出来。（作者分别为中共浙江省委党校社会学文化学教研部教授、主任；中共东阳市委党校副教授）