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运营加油站的改造项目是近年来成品油销售企业风险高发点,改造站不同于加油站,存在着风险点多,风险特点多变,特别是近年来对加油站的改造项目涉及到多个承包商,带来风险的叠加。笔者结合当前工作情况,对加油站改造项目多承包商的风险进行了分析,结合"双重预防机制"的理念,提出了利用"双重预防"思想控制风险的措施。