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摘 要：随着我国经济的发展，我国的体育场地在总体数量上有了很大的提升，但在实际的建设和管理中仍然存在着各种问题，现根据体育场地的建设和管理中各存在的问题提出相对应的对策，希望能对我国现阶段体育场地的规划和建设提供参考。
关键词：体育场地建设 管理 现存问题 对策 探析
伴随着我国经济的快速发展，整个国家的综合素质和生活水准得到了很大幅度地提升，在这样的环境中，人们开始注重自身的健康问题，所以健身事业也就因此得到了很大程度上的发展。我国现阶段开始实行《全民健身计划》战略方针，而我们所提到的体育场地其实就是这个计划得以实施的重要保障，也是我国体育事业能够长足发展的重要载体，我们可以说体育场的建设就直接影响到我国体育建设事业的前进。
一、体育场地建设现存的问题
1.体育场地出现分布不均，不合理的情况。其实现阶段我国的体育场地在分布上出现了不合理的情况，根据第五次的体育场数据，我们能够看出一些重要的信息。我国中部地区的体育场数为16万多个，在全国的總数中大约占20%，整个占地面积是2.65亿平方米，人均场地面积为0.65平方米；我国东部地区的体育场数为38万多个，在全国的总数中大约占48%，整个占地面积是7.82亿平方米，人均的占地面积为1.42平方米；我国西部地区的体育场数为26万多个，在全国的总数中大约占32%，整个占地面积是3.08亿平方米，人均的占地面积为0.83平方米[1]。从上面的数据我们明显可以发现，中、东、西部的体育场地数目之间是有很大的差别的，并且还存在着很严重的不合理状况。具体的数据我们可以从下表中看出。
2.体育场地的数量整体和外国相比，数量较少。虽然现阶段我国已经有81万多个体育场地，并且场地面积已经达到了13亿平方米，从数量上来看的话，已经有了比较大的规模了，但实际上每万人才只能拥有体育场地6.5个左右，最后的人均体育场面积也只有1.03平方米。这个和国外的发达国家相比的话，在数量上和投资力度上都还是存在着很大的差距。随着我国经济实力的整体提高，人民自身的保健意识越来越高，因此健身的想法也就越来越强，所以现在的需求是在不断的扩大的，那么现阶段的现有体育场地就不能完全满足我国居民的健身需求。
3.体育场的开放使用和充分利用相对来说比较低下。我国大量的体育场都是为了进行大项的比赛而进行兴建的，这样就会导致场馆的功能相对来说比较单一，对于一些比较新型的比赛项目就不能适用。这样一来就很大程度上限制了全民健身活动发展，长期处在这种情况下的话，居民对于体育场的需求就和体育场自身实际的开放产生了矛盾，而现阶段这个矛盾是是日益激烈的。根据实时的数据统计情况，我们发现整个中、东、西部的体育场地开放率很低，只有东部因为自身经济相对比较开放，所以体育场的开放率也就稍微高一些，大概有44%。而全天候开放的体育场地就更加少了，三个地区的数据都不到30%。这些年国家根据体育场地的开放情况提出了一些列的措施以及办法来改变现状，但是全国总体育场占地最多的教育系统的体育场地的开放率依然很低，这样就自然而然导致全国各地的体育场地的开放率依然不高。
二、体育场地建设对策探析
1.政府出台相应的政策，发挥政策的指向作用。通过政府出台相对应的政策，发挥政策的指向作用，从而去改善不发达地区经济的发展，最后解决体育场地分布不均的情况。另外，我们还要加大对于中西部地区经济的扶持以及帮助，加快整个经济不发达地区体育场地的建设以及发展。
2.集合社会资金，增加投资途径。体育场地的建设需要耗费比较多的资金，那么在建设体育场地的时候除去政府的主要投入之外，我们还要想办法积极去融资，增加多种渠道的投资，这样才能保证体育场地的数量以及质量。
3.发挥教育系统的作用，带动体育场地发展。我们发现仅仅依靠社会上的体育馆并不能完全满足人民的健身需要，所以这就要求教育系统的体育场地要充分发挥其自身的作用。学校的体育场地在保证学校学生的正常活动的情况下，可以对社会进行相应开放。当然，学校也可以根据自身的实际情况，收取一定的费用，从而去提升学校的经济效益。
三、体育场地管理现存的问题
1.经营管理体系不健全，人体人员的综合素质较低。现阶段，在一些比较大型的体育场馆中，尤其是国有的体育场馆。整个经营管理体系不健全，人人员出现了超编的情况，这样就会导致干实事的人员特别少，那么自认就会出现许多闲人，这样就会大大降低整个团队的工作效率，从而就会影响整个体育场地的经济利益。另外，许多大型的体育场馆的管理人员都来自于体育领域，多为运动员或者退役的教员等，他们的知识相对来说比较单一，在体育方面是具有很强的专业性，但是在管理方面的素养并不高，并且也缺乏相应的管理才能，这样就会限制整个体育场地的经济发展，这就会影响整个经营管理的质量以及水平。
2.观念老旧，缺乏有效的营销办法。我国大量的体育场馆的经营管理者在整个营销的过程中都不敢去尝试新型的经营办法，他们多采取一些比较保守封建的行为，不敢去开拓市场，不敢去尝试新鲜的项目以及管理模式，害怕失败，最后只能等顾客自己上门，但这样往往会错失很多机会，也就错过了许多顾客。大多数的体育场馆都缺乏相对应的营销手段，仅仅只能沿用之前的传统营销办法，要么就是对于其他场馆营销的照搬照抄，不去结合自身的实际情况，最后只能导致自己的体育场馆出现这样那样的问题，最终只能以失败结尾[2]。
3.缺少资金。我国许多的大型场馆都是由国家去出资建成的，目前阶段的个体或者外资体育馆相对来说比较少。从这个角度上来说，现阶段我国体育馆的性质多是属于国有，所以它的建设主体也就是国家，那么就很少有别的资金参与。这样就会导致大型体育场馆的资金来源渠道比较窄小，投资的主体也比较单一，但是体育场馆后期却需要大量的资金用以维修和保养器材等，这样才能一直对外开放。国家对于一个体育场馆的建设投入的资金是一定的，这样就会使体育场馆建好之后缺乏资金去维护，整个场馆的经营管理是处于资金短缺的状态的，这样实际上是非常不利于场馆的运作的，这样对于场馆的经济效益是有很大的影响的。
4.没有政策的支持，场馆承受很大的压力和负担。跟随着体育事业的发展，大型体育场馆的投资主体也逐渐发生了变化，开始向多元化的趋势发展，但是因为缺乏政府政策的支持，现阶段的投资主体还是比较单薄，大型的体育场馆还是由地方和政府去承担的。但投资都会存在风险，所以一般的组织和个人并不愿意参与，这样一来政府就不得不去承担修建的任务。体育场馆多是公益性的服务，但在实际的经营中却要缴纳各种费用，这样就会导致体育场馆会因为经营不善出现沉重的经济负担。
四、体育场地管理对策探析
1.精简体制，引进人才。针对体育场地体制管理不健全，庞杂以及人员缺乏专业素质这些问题，我们要去精简现存体制，积极引进专门的管理人才，最好能够引进善于经营和精通体育知识的复合型人才。
2.创新管理模式，改变营销理念。大型的体育场地在整个经营管理的过程中，要积极探求新型的管理模式以及经营理念，这样才能多方位的吸引资金。并且要改变现有的观念，抓住营销创新的观念，要形成满足客户需求以及抓住客户的需求心理的营销模式。
3.给予优惠政策，增加全民的参与感。政府可以出台一些相应的优惠政策去减轻整个体育场馆的负担，比如说减少纳税的限额，减小批地的复杂程序等，这样才能从最根本调动全民的参与感[3]。
五、结语
综上所述，我们发现整个体育场地的建设和管理中会存在各种各样的问题，那么为了促使整个体育建设的有效和持续发展，我们必须找出相对应的对策。这样整个体育场地建设才能形成良好的发展态势。
参考文献：
[1]于晓明，陈一民.我国体育场地建设现存问题与对策探析[J].辽宁体育科技，2015，04：10-12.
[2]刘芮彤.我国大型体育场馆经营管理问题的研究[D].山东大学，2013.
[3]唐影.长春市高校体育场馆管理存在问题及解决对策研究[D].吉林大学，2015.
作者简介：朱海杰（1972.5—），男，汉族，广东汕头人，实验师，大学本科，学士学位，研究方向：大学体育教育、羽毛球技术及运动场地管理。
关键词：体育场地建设 管理 现存问题 对策 探析
伴随着我国经济的快速发展，整个国家的综合素质和生活水准得到了很大幅度地提升，在这样的环境中，人们开始注重自身的健康问题，所以健身事业也就因此得到了很大程度上的发展。我国现阶段开始实行《全民健身计划》战略方针，而我们所提到的体育场地其实就是这个计划得以实施的重要保障，也是我国体育事业能够长足发展的重要载体，我们可以说体育场的建设就直接影响到我国体育建设事业的前进。
一、体育场地建设现存的问题
1.体育场地出现分布不均，不合理的情况。其实现阶段我国的体育场地在分布上出现了不合理的情况，根据第五次的体育场数据，我们能够看出一些重要的信息。我国中部地区的体育场数为16万多个，在全国的總数中大约占20%，整个占地面积是2.65亿平方米，人均场地面积为0.65平方米；我国东部地区的体育场数为38万多个，在全国的总数中大约占48%，整个占地面积是7.82亿平方米，人均的占地面积为1.42平方米；我国西部地区的体育场数为26万多个，在全国的总数中大约占32%，整个占地面积是3.08亿平方米，人均的占地面积为0.83平方米[1]。从上面的数据我们明显可以发现，中、东、西部的体育场地数目之间是有很大的差别的，并且还存在着很严重的不合理状况。具体的数据我们可以从下表中看出。
2.体育场地的数量整体和外国相比，数量较少。虽然现阶段我国已经有81万多个体育场地，并且场地面积已经达到了13亿平方米，从数量上来看的话，已经有了比较大的规模了，但实际上每万人才只能拥有体育场地6.5个左右，最后的人均体育场面积也只有1.03平方米。这个和国外的发达国家相比的话，在数量上和投资力度上都还是存在着很大的差距。随着我国经济实力的整体提高，人民自身的保健意识越来越高，因此健身的想法也就越来越强，所以现在的需求是在不断的扩大的，那么现阶段的现有体育场地就不能完全满足我国居民的健身需求。
3.体育场的开放使用和充分利用相对来说比较低下。我国大量的体育场都是为了进行大项的比赛而进行兴建的，这样就会导致场馆的功能相对来说比较单一，对于一些比较新型的比赛项目就不能适用。这样一来就很大程度上限制了全民健身活动发展，长期处在这种情况下的话，居民对于体育场的需求就和体育场自身实际的开放产生了矛盾，而现阶段这个矛盾是是日益激烈的。根据实时的数据统计情况，我们发现整个中、东、西部的体育场地开放率很低，只有东部因为自身经济相对比较开放，所以体育场的开放率也就稍微高一些，大概有44%。而全天候开放的体育场地就更加少了，三个地区的数据都不到30%。这些年国家根据体育场地的开放情况提出了一些列的措施以及办法来改变现状，但是全国总体育场占地最多的教育系统的体育场地的开放率依然很低，这样就自然而然导致全国各地的体育场地的开放率依然不高。
二、体育场地建设对策探析
1.政府出台相应的政策，发挥政策的指向作用。通过政府出台相对应的政策，发挥政策的指向作用，从而去改善不发达地区经济的发展，最后解决体育场地分布不均的情况。另外，我们还要加大对于中西部地区经济的扶持以及帮助，加快整个经济不发达地区体育场地的建设以及发展。
2.集合社会资金，增加投资途径。体育场地的建设需要耗费比较多的资金，那么在建设体育场地的时候除去政府的主要投入之外，我们还要想办法积极去融资，增加多种渠道的投资，这样才能保证体育场地的数量以及质量。
3.发挥教育系统的作用，带动体育场地发展。我们发现仅仅依靠社会上的体育馆并不能完全满足人民的健身需要，所以这就要求教育系统的体育场地要充分发挥其自身的作用。学校的体育场地在保证学校学生的正常活动的情况下，可以对社会进行相应开放。当然，学校也可以根据自身的实际情况，收取一定的费用，从而去提升学校的经济效益。
三、体育场地管理现存的问题
1.经营管理体系不健全，人体人员的综合素质较低。现阶段，在一些比较大型的体育场馆中，尤其是国有的体育场馆。整个经营管理体系不健全，人人员出现了超编的情况，这样就会导致干实事的人员特别少，那么自认就会出现许多闲人，这样就会大大降低整个团队的工作效率，从而就会影响整个体育场地的经济利益。另外，许多大型的体育场馆的管理人员都来自于体育领域，多为运动员或者退役的教员等，他们的知识相对来说比较单一，在体育方面是具有很强的专业性，但是在管理方面的素养并不高，并且也缺乏相应的管理才能，这样就会限制整个体育场地的经济发展，这就会影响整个经营管理的质量以及水平。
2.观念老旧，缺乏有效的营销办法。我国大量的体育场馆的经营管理者在整个营销的过程中都不敢去尝试新型的经营办法，他们多采取一些比较保守封建的行为，不敢去开拓市场，不敢去尝试新鲜的项目以及管理模式，害怕失败，最后只能等顾客自己上门，但这样往往会错失很多机会，也就错过了许多顾客。大多数的体育场馆都缺乏相对应的营销手段，仅仅只能沿用之前的传统营销办法，要么就是对于其他场馆营销的照搬照抄，不去结合自身的实际情况，最后只能导致自己的体育场馆出现这样那样的问题，最终只能以失败结尾[2]。
3.缺少资金。我国许多的大型场馆都是由国家去出资建成的，目前阶段的个体或者外资体育馆相对来说比较少。从这个角度上来说，现阶段我国体育馆的性质多是属于国有，所以它的建设主体也就是国家，那么就很少有别的资金参与。这样就会导致大型体育场馆的资金来源渠道比较窄小，投资的主体也比较单一，但是体育场馆后期却需要大量的资金用以维修和保养器材等，这样才能一直对外开放。国家对于一个体育场馆的建设投入的资金是一定的，这样就会使体育场馆建好之后缺乏资金去维护，整个场馆的经营管理是处于资金短缺的状态的，这样实际上是非常不利于场馆的运作的，这样对于场馆的经济效益是有很大的影响的。
4.没有政策的支持，场馆承受很大的压力和负担。跟随着体育事业的发展，大型体育场馆的投资主体也逐渐发生了变化，开始向多元化的趋势发展，但是因为缺乏政府政策的支持，现阶段的投资主体还是比较单薄，大型的体育场馆还是由地方和政府去承担的。但投资都会存在风险，所以一般的组织和个人并不愿意参与，这样一来政府就不得不去承担修建的任务。体育场馆多是公益性的服务，但在实际的经营中却要缴纳各种费用，这样就会导致体育场馆会因为经营不善出现沉重的经济负担。
四、体育场地管理对策探析
1.精简体制，引进人才。针对体育场地体制管理不健全，庞杂以及人员缺乏专业素质这些问题，我们要去精简现存体制，积极引进专门的管理人才，最好能够引进善于经营和精通体育知识的复合型人才。
2.创新管理模式，改变营销理念。大型的体育场地在整个经营管理的过程中，要积极探求新型的管理模式以及经营理念，这样才能多方位的吸引资金。并且要改变现有的观念，抓住营销创新的观念，要形成满足客户需求以及抓住客户的需求心理的营销模式。
3.给予优惠政策，增加全民的参与感。政府可以出台一些相应的优惠政策去减轻整个体育场馆的负担，比如说减少纳税的限额，减小批地的复杂程序等，这样才能从最根本调动全民的参与感[3]。
五、结语
综上所述，我们发现整个体育场地的建设和管理中会存在各种各样的问题，那么为了促使整个体育建设的有效和持续发展，我们必须找出相对应的对策。这样整个体育场地建设才能形成良好的发展态势。
参考文献：
[1]于晓明，陈一民.我国体育场地建设现存问题与对策探析[J].辽宁体育科技，2015，04：10-12.
[2]刘芮彤.我国大型体育场馆经营管理问题的研究[D].山东大学，2013.
[3]唐影.长春市高校体育场馆管理存在问题及解决对策研究[D].吉林大学，2015.
作者简介：朱海杰（1972.5—），男，汉族，广东汕头人，实验师，大学本科，学士学位，研究方向：大学体育教育、羽毛球技术及运动场地管理。