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摘要建筑行业是推动我国经济发展的主要产业之一，城市化建设促进了我国建筑行业的发展，使得建筑行业的数量和规模在不断地扩大。在建筑工程中，工程造价管理的工作占据着重要的位置，造价管理包含着整个建筑环节的管理内容，只有在建筑工程中提高造价管理的质量才能保证建筑工程的整体效益，有效的提升企业的经济利益。本文针对新时期下，建筑工程的造价管理的特点及其重要性进行了介绍，并提出了工程造价管理中出现的问题，以及工程造价管理的策略。
关键词：新时期;建筑工程;造价管理;问题及对策
引言
在新时期下，我国的经济得到了快速的发展，这对于建筑行业而言有了更多的发展空间和机会，同时也是一种挑战。造价管理是建筑工程中重要的工作部分，所以必须加强造价管理。在我国目前建筑工程造价管理中还存在很多的问题，面对这些问题，建筑企业应该积极的采取有效的对策对问题进行解决，进而提高造价管理的质量。
一、新时期下建筑工程造价管理的特点及其重要性
（一）工程造价管理的特点
第一，阶段性。工程造价管理在整个建筑工程的施工中都会有影响，不管是建筑工程前期的设计过程、还是施工中的资源安排和施工成本的控制，以及后期的完工结算等各个阶段，都会涉及到工程造价管理。参与整个建筑工程的过程才能有效的控制投资成本，进而使建筑企业获得更多的经济效益。第二，实践性。工程造价管理中的实践性，是指在造价管理中，工作人员应該到施工现场进行实地考察，观察周围的施工环境以及其他方面的因素，进而制定出最终的方案。第三，技术性。工程造价管理工作的技术性是指需要造价管理人员具有较强的专业水平和素质，造价管理不仅需要控制建筑工程的造价，还需要对整个建筑工程进行综合性的预算，还会涉及到和其他部门的合作，最终利用最少的资源创造出最大的利润价值，防止产生浪费资源的现象 [1]。
（二）工程造价管理的重要意义
在建筑工程中造价管理起到十分重要的作用，直接影响到建筑企业的长远发展。第一，对于建筑企业来说，建筑工程造价的控制，可以完善建筑施工中的风险防范体系，在项目施工中可以将风险降到最低，或者有效的转移风险。第二，高质量的造价管理，可以为建筑企业降低投资成本，提高施工中各项资源的利用率。此外造价管理还可以解决企业的资金问题，进而增强企业的整体管理质量，增强企业的竞争实力。第三，工程造价管理还可以促进整个造价行业的规范运营，形成良好的竞争环境，促进整个行业的可持续发展。
二、新时期下建筑工程造价管理存在的问题
（一）没有完善的管理体系
在建筑工程中的造价管理过程中，需要有相应的管理方法和模式，还需要有相应的管理理念，这样才能保证造价管理工作的有序进行。如果管理中各项工作环节没有秩序性，会让造价管理的质量下降。在我国目前的造价管理中，还有很多企业并没有建立完善的造价管理体系，使得造价管理工作质量得不到保证。造价管理中的人员之间没有合作和沟通，管理人员的工作职责不明确，在处理问题的时候受到影响。这就是由于缺乏完善的造价管理体系造成的，因此需要不断地完善管理体系，对于造价管理中的每一个部门、每一位工作人员的职责进行详细的划分，同时还应该促进各个部门之间的联系性，使得各个部门能够相互配合共同解决造价管理问题。
（二）造价管理工作模式单一从目我国的工程造价管理行业来分析，管理工作模式单一是常见的问题，这个问题会直
接影响到建筑施工中的价格管理。第一，是因为有关的部门没有对实际的施工现场进行认真的勘察，施工现场的调查工作没有做到位，在整理实际的费用时出现问题，这一点需要加以改进。有的建筑工程报价人员根本没有充分的了解建筑工程的整体施工情况，直接就开始进行造价预算。这样的造价会造成在今后的实际施工中发生很多的安全事故。第二，在建筑工程的招标过程中，对于招标文件变革没有进行仔细的分析和研究。在建筑工程施工中，就没有办法结合造价预算来有效的控制施工的整体价格。第三，在实际的施工中，对于建筑材料的市场价格没有进行整体的分析。因为在具体的施工中会受到很多不确定的因素的影响，这会导致工程造价管理在施工中出现很多的问题 [2]。
（三）造价管理的制度落后
很多部门并不注重工程造价管理制度，因为他们觉得这不重要，很多工作人员也没有意识到工程造价制度的重要性。正是因为这样的思想观念导致现有的造价管理制度落后，以前的管理制度已经不能适用于现代的造价管理工作。同时造价管理中的制度没有及时的更新，对于造价管理的完善并不是短时间内就能完成的，需要随着市场经济制度的变化而不断的更新造价管理制度，在造价管理中不断地改进和优化，才能适应新时期的发展需要。
三、新时期下建筑工程造价管理对策
（一）提升造价管理人员综合素质
造价管理人员应该从自身做起，学习先进的管理技术，并和其他部门的同事一起合作，不断的提升管理人员的综合素质，并且还需要学习更多的工程造价管理知识，进而有效的提升管理工作的质量。做为企业的领导，也应该重视员工的学习和进修。企业应该定期的开展培训活动，邀请专业的人员对员工进行培训，让员工学习最新的理论知识和实际的工作经验，以此来提升员工的专业水平。此外，企业还应该邀请造价管理行业的专家进行讲座，这样不仅可以提升造价管理人员的专业水平，还能培养员工的职业素质。企业如果需要招聘造价管理人员时，应该对其综合组织进行考核，通过考核的应聘者才能被企业录用。
（二）完善建筑工程造价管理制度
要想有效的开展工程造价管理的工作，需要有完善的管控制度作为扎实的依靠。目前我国的工程造价管理制度并不够完善，没有相应的部门去负责建筑工程的造价管理工作，现在仍然有很多的工程造价管理由工程技术部分在负责管理，没有完善的工程造价管理制度，使得市场中有很多管理混乱的情况发生。因此为了避免这样的情况出现，应该积极的完善建筑工程造价管理制度，并建立相应的管理部分，并给予其重要的职责和权利，全面的落实造价管理政策，这样才能有效的提升工作质量。
（三）加强造价管理的监督工作
在招标阶段就应该严格的进行监督管理，这样才能保证建筑企业的施工质量，进而为工程造价管理打好基础。工程造价管理人员需要注重施工设计方案中的各个信息，以此来发挥出资金的最大化的使用效率。如果发现投标书中不合理的地方，应该及时的和甲方进行沟通，保证标书的合理合法性。因为工程造价管理中包含的内容很多，不同的建筑工程项目其要求也会有很大的差异，这会对造价管理工作增加难度 [3]。建筑企业应该不断的完善监督管理体系，保证造价管理人员能够按照规范的流程工作，并且为工作人员划分责任，这样再出现问题时可以直接找负责人，这样的责任管理可以有效的降低问题的发生几率。
结束语
随着建筑行业的竞争越发的激烈，企业更加应该重视造价管理工作，对于工作中出现的问题进行深入的分析，并采取有效的解决措施，这样可以促进建筑企业的可持续发展。
参考文献
[1]姜宇 .新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究 [J].中国高新区 ，2018（12）：188.
[2]杨俊 .基于新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策 [J].建材与装饰 ，2018（20）：153-154.
[3]阮云刚 .新时期背景下建筑工程造价管理常见问题及解决对策的浅析 [J].居舍 ，2018（07）：115.
作者简介：马辉，1978年生，男，汉，甘肃天水人，本科，中级，任职于甘肃浩正博钰项目管理咨询有限公司
关键词：新时期;建筑工程;造价管理;问题及对策
引言
在新时期下，我国的经济得到了快速的发展，这对于建筑行业而言有了更多的发展空间和机会，同时也是一种挑战。造价管理是建筑工程中重要的工作部分，所以必须加强造价管理。在我国目前建筑工程造价管理中还存在很多的问题，面对这些问题，建筑企业应该积极的采取有效的对策对问题进行解决，进而提高造价管理的质量。
一、新时期下建筑工程造价管理的特点及其重要性
（一）工程造价管理的特点
第一，阶段性。工程造价管理在整个建筑工程的施工中都会有影响，不管是建筑工程前期的设计过程、还是施工中的资源安排和施工成本的控制，以及后期的完工结算等各个阶段，都会涉及到工程造价管理。参与整个建筑工程的过程才能有效的控制投资成本，进而使建筑企业获得更多的经济效益。第二，实践性。工程造价管理中的实践性，是指在造价管理中，工作人员应該到施工现场进行实地考察，观察周围的施工环境以及其他方面的因素，进而制定出最终的方案。第三，技术性。工程造价管理工作的技术性是指需要造价管理人员具有较强的专业水平和素质，造价管理不仅需要控制建筑工程的造价，还需要对整个建筑工程进行综合性的预算，还会涉及到和其他部门的合作，最终利用最少的资源创造出最大的利润价值，防止产生浪费资源的现象 [1]。
（二）工程造价管理的重要意义
在建筑工程中造价管理起到十分重要的作用，直接影响到建筑企业的长远发展。第一，对于建筑企业来说，建筑工程造价的控制，可以完善建筑施工中的风险防范体系，在项目施工中可以将风险降到最低，或者有效的转移风险。第二，高质量的造价管理，可以为建筑企业降低投资成本，提高施工中各项资源的利用率。此外造价管理还可以解决企业的资金问题，进而增强企业的整体管理质量，增强企业的竞争实力。第三，工程造价管理还可以促进整个造价行业的规范运营，形成良好的竞争环境，促进整个行业的可持续发展。
二、新时期下建筑工程造价管理存在的问题
（一）没有完善的管理体系
在建筑工程中的造价管理过程中，需要有相应的管理方法和模式，还需要有相应的管理理念，这样才能保证造价管理工作的有序进行。如果管理中各项工作环节没有秩序性，会让造价管理的质量下降。在我国目前的造价管理中，还有很多企业并没有建立完善的造价管理体系，使得造价管理工作质量得不到保证。造价管理中的人员之间没有合作和沟通，管理人员的工作职责不明确，在处理问题的时候受到影响。这就是由于缺乏完善的造价管理体系造成的，因此需要不断地完善管理体系，对于造价管理中的每一个部门、每一位工作人员的职责进行详细的划分，同时还应该促进各个部门之间的联系性，使得各个部门能够相互配合共同解决造价管理问题。
（二）造价管理工作模式单一从目我国的工程造价管理行业来分析，管理工作模式单一是常见的问题，这个问题会直
接影响到建筑施工中的价格管理。第一，是因为有关的部门没有对实际的施工现场进行认真的勘察，施工现场的调查工作没有做到位，在整理实际的费用时出现问题，这一点需要加以改进。有的建筑工程报价人员根本没有充分的了解建筑工程的整体施工情况，直接就开始进行造价预算。这样的造价会造成在今后的实际施工中发生很多的安全事故。第二，在建筑工程的招标过程中，对于招标文件变革没有进行仔细的分析和研究。在建筑工程施工中，就没有办法结合造价预算来有效的控制施工的整体价格。第三，在实际的施工中，对于建筑材料的市场价格没有进行整体的分析。因为在具体的施工中会受到很多不确定的因素的影响，这会导致工程造价管理在施工中出现很多的问题 [2]。
（三）造价管理的制度落后
很多部门并不注重工程造价管理制度，因为他们觉得这不重要，很多工作人员也没有意识到工程造价制度的重要性。正是因为这样的思想观念导致现有的造价管理制度落后，以前的管理制度已经不能适用于现代的造价管理工作。同时造价管理中的制度没有及时的更新，对于造价管理的完善并不是短时间内就能完成的，需要随着市场经济制度的变化而不断的更新造价管理制度，在造价管理中不断地改进和优化，才能适应新时期的发展需要。
三、新时期下建筑工程造价管理对策
（一）提升造价管理人员综合素质
造价管理人员应该从自身做起，学习先进的管理技术，并和其他部门的同事一起合作，不断的提升管理人员的综合素质，并且还需要学习更多的工程造价管理知识，进而有效的提升管理工作的质量。做为企业的领导，也应该重视员工的学习和进修。企业应该定期的开展培训活动，邀请专业的人员对员工进行培训，让员工学习最新的理论知识和实际的工作经验，以此来提升员工的专业水平。此外，企业还应该邀请造价管理行业的专家进行讲座，这样不仅可以提升造价管理人员的专业水平，还能培养员工的职业素质。企业如果需要招聘造价管理人员时，应该对其综合组织进行考核，通过考核的应聘者才能被企业录用。
（二）完善建筑工程造价管理制度
要想有效的开展工程造价管理的工作，需要有完善的管控制度作为扎实的依靠。目前我国的工程造价管理制度并不够完善，没有相应的部门去负责建筑工程的造价管理工作，现在仍然有很多的工程造价管理由工程技术部分在负责管理，没有完善的工程造价管理制度，使得市场中有很多管理混乱的情况发生。因此为了避免这样的情况出现，应该积极的完善建筑工程造价管理制度，并建立相应的管理部分，并给予其重要的职责和权利，全面的落实造价管理政策，这样才能有效的提升工作质量。
（三）加强造价管理的监督工作
在招标阶段就应该严格的进行监督管理，这样才能保证建筑企业的施工质量，进而为工程造价管理打好基础。工程造价管理人员需要注重施工设计方案中的各个信息，以此来发挥出资金的最大化的使用效率。如果发现投标书中不合理的地方，应该及时的和甲方进行沟通，保证标书的合理合法性。因为工程造价管理中包含的内容很多，不同的建筑工程项目其要求也会有很大的差异，这会对造价管理工作增加难度 [3]。建筑企业应该不断的完善监督管理体系，保证造价管理人员能够按照规范的流程工作，并且为工作人员划分责任，这样再出现问题时可以直接找负责人，这样的责任管理可以有效的降低问题的发生几率。
结束语
随着建筑行业的竞争越发的激烈，企业更加应该重视造价管理工作，对于工作中出现的问题进行深入的分析，并采取有效的解决措施，这样可以促进建筑企业的可持续发展。
参考文献
[1]姜宇 .新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究 [J].中国高新区 ，2018（12）：188.
[2]杨俊 .基于新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策 [J].建材与装饰 ，2018（20）：153-154.
[3]阮云刚 .新时期背景下建筑工程造价管理常见问题及解决对策的浅析 [J].居舍 ，2018（07）：115.
作者简介：马辉，1978年生，男，汉，甘肃天水人，本科，中级，任职于甘肃浩正博钰项目管理咨询有限公司