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摘要：公路桥梁是我国经济建设发展过程中不可忽视的重要环节，我国对于公路交通基础设施建设方面的投资力度也是在逐年不断增加，这种增加一方面给相关的建设部门带来了许多机遇，同时也给这些部门的发展提出了严峻的挑战，要建设十分安全可靠的公路桥梁需要多方面的力量共同努力，本文主要对公路桥梁建设施工管理的相关内容进行了叙述，仅供参考。
关键词：：公路桥梁；建设施工；管理
中图分类号：S618文献标识码： A
一、公路桥梁建设项目施工管理的特殊性
1、公路桥梁施工管理复杂多样
在公路桥梁的施工建设管理中，所涉及到的工程产品较多，因此，这就给公路桥梁的施工建设管理带来多种多样的麻烦。很多工程材料在不同的环境中能够产生作用不同，这样就造成公路桥梁管理更加复杂化。
2、公路桥梁的管理较为重要
在公路桥梁建设所涉及得范围都比较广，其中修路修桥花费的时间也较长，气候变化难以预定，这样就导致所制定的工作计划因为天气变化而不能够按时进行。当出现这样的情况，容易浪费时间增加公路桥梁建设的成本。为了能够预见工程建设施工中出现的各种问题，就需要在施工前搜集公路桥梁所涉及的地方的气候环境资料，然后再制定出科学合理的措施。
二、公路桥梁建设项目管理中出现的问题
1、采购项目管理较为落后
采购项目在公路桥梁施工项目中具有非常重要的作用，这项工作不仅需要对材料本身的性能非常熟悉，而且还需要充分掌握工程中需要哪些材料。在公路桥梁建设项目中，需要采购的物资非常多，这样就增加了采购的风险。如果采购回来的工程材料出现质量问题，就会增加工程施工的时间和工程建设的成本。
2、施工现场管理不规范
在公路桥梁建设项目的施工中，需要大量的人力物力，这样就需要规范施工现场管理，不然容易造成施工现场混乱。目前，我国公路桥梁的施工现场中，管理规范的现场还很少见，比如说:建筑现场中设备和材料乱堆乱放，这样脏乱的现象容易影响建筑员工的工作效率。
三、改善公路桥梁建设施工管理的建议
1、材料管理方面
在建筑项目中材料是基础。其中建筑材料包含的种类较多，比如说:钢筋、水泥、砂石等。这些材料在现代化的建设中，出现了很多新的使用方法，同时也出现了很多问题。这就需要根据实际情况采取相应的措施进行运用。在施工之前还需要对整个工程所需要的材料进行预算，在购买的时候除了满足工程的需要外，还要预留一部分材料作为备用。管理员还要认真分析施工中所需要材料的类型和数量，确保在施工过程中能够有足够的材料。其中对于公路和桥梁施工过程中所使用到的材料，在进行采购之前，需要我们充分了解，比如说这些材料的型号、类型和数量等，然后认真做好分析和记录。并且要严格检查材料的质量，如果出现材料质量不合格的现象，就及时安排重新采购，避免影响工程施工的进度;在施工过程中，管理员要经常对工地上材料的损耗进行统计，然后再及时补充，避免因为材料供应不及时而影响工程施工进度。同时对每个环节进行监督，选择合适的材料，防止出现浪费的现象;管理人需要对公路桥梁修建工地上的材料进行合理的分类管理，不同的材料堆放在不同的地方，避免笼统管理出现浪费的现象。严格管理易燃易爆材料，对其采取安全防护措施，严格做好控制记录和回收。
2、技术保证建立方面
在公路桥梁建设管理过程中，要建立相应的技术质量控制机制。不仅制定项目总工程师技术责任机制，还要制定技术人员工作责任机制。这样才能够确保责任落实到人头，促使人们提高工作效率，保证工程质量。其中对于做得好的人员进行奖励，对于做得不好的进行必要的惩罚。有利于大大提高工人的工作积极性，保证工程的质量。其中对于专项施工设计方案要根据施工现场的实际情况制定。作为施工管理员要认真做好图纸的审查工作，避免出现问题引发连锁反应。高新技术快速发展，可以采用网络技术设计公路桥梁的施工方案，这样有利于保证所设计出来的方案最适合该工程。在施工之前，施工技术人员要认真审查图纸，当发现问题的时候，及时反馈给设计公司。对其质量、技术的要求要严格按照本公司的实际情况进行，防止出现技术不达标的现象。为了保证公路桥梁建设人员能够严格按照图纸设计的要求和质量标准进行，公路桥梁公司需要对技术人员进行培训，其中培训的人员主要包括:总工程师、质量工程师、作业队技术主管、操作人员等，通过培训有利于提高技术人员的责任心和专业技能，从而保证公路桥梁项目的工程质量。
3、公路桥梁建设工程质量方面
公路桥梁建设工程的质量对整个公路桥梁建设项目具有非常重要的作用，因此，在公路桥梁建设项目的施工管理中负责人都非常重视质量管理。在施工管理的过程中，建立质量管理体系，将责任落实到位，同时对工程建设的每一个环节进行认真检查，再根据实际情况采取不同的方法进行控制，这样能够有效防止出现质量问题。在施工过程中，需要加强项目施工人员的责任意识，尽量采取预防为主，这样才能够有效控制公路桥梁工程的质量，确保建设一步到位。
4、施工安全管理方面
在公路桥梁建设的施工中，安全管理也非常重要。其中在公路桥梁的建设施工中，所涉及得范围较大、机器设备较多、难度大、气候变化不定，这些都对安全管理提出了更高的要求。只有严格做好施工现场的安全管理才能够保证工程施工顺利完成。如果一个工程缺乏完善的安全管理体系，想要保证工程质量和工程效益几乎是不可能的。因此，在施工的过程中，不断加强工程的施工管理是迫在眉睫的。
5、严格管理承包作业队和工程队
目前，很多承包商工程承包给下面的工程队，在一定程度上能够缩短工期，这样便能够取得更大的收益。为了保证质量可以将责任落实到每一个操作的员工，这样统一大家的标准，就能够确保工程的质量。其中工程队在承包工程时候要根据自身的实际情况，避免出现不切实际的现象。施工人员在进场施工之前，提前做好各方面的审查工作，确保工程能够按时完成。
6、施工项目的进度管理方面
我国的公路桥梁建设工程施工的主要控制目标是需要将建设工程进度按照月份、季度以及年度的时间节点来进行分解处理，并且通过实物的工程量来计算出实用的工程量、货币的基本工程量，采用形象进度的方式进行表示，这样做的目的也是为了更加有利于公路桥梁建设过程中的项目管理者明确对于各个承包单位的进度要求，另外，还需要根据这个基本的监督体制对其实施规范化的监督，主要包括监督其实施的进程，还可以对它的完成进度进行考核。只有整个工程的进度目标制定得更为细致、计划的时期更为短暂、进度的跟踪更为及时，才可能制定出工程进度偏差度最小的情况，继而从整体上有利于我们纠正可能存在的问题，从而形成一个比较有效的措施。针对工程的长期目标以及短期目标的执行制定一个从上而下的逐级控制，并且要逐步逼近整个工程的进度总体目标，最终实现公路桥梁建设工程项目的按期竣工并准确安全地交付使用的既定性目标。
结束语
总之，通过对路桥施工建设中的常见问题的分析，从安全隐患的预防中来加强对其施工过程中的管理和控制，以确保人员和施工現场的有序展开。同时，对路桥施工后的养护工作同样不可轻视，并要加大对路桥运行的定期维护和检查，杜绝安全事故隐患的发生，确保路桥建设的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]杨冰.公路桥梁建设项目的施工质量管理[J].科技创新与应用,2013,13:170.
[2]贺晓东.公路桥梁建设项目施工管理研究[J].知识经济,2013,10:107-108.
[3]李志新.有关公路桥梁建设项目施工管理研究[J].黑龙江交通科技,2013,06:183-184.
[4]张亚楠.公路桥梁建设项目施工管理研究[J].黑龙江交通科技,2013,11:168+170.
关键词：：公路桥梁；建设施工；管理
中图分类号：S618文献标识码： A
一、公路桥梁建设项目施工管理的特殊性
1、公路桥梁施工管理复杂多样
在公路桥梁的施工建设管理中，所涉及到的工程产品较多，因此，这就给公路桥梁的施工建设管理带来多种多样的麻烦。很多工程材料在不同的环境中能够产生作用不同，这样就造成公路桥梁管理更加复杂化。
2、公路桥梁的管理较为重要
在公路桥梁建设所涉及得范围都比较广，其中修路修桥花费的时间也较长，气候变化难以预定，这样就导致所制定的工作计划因为天气变化而不能够按时进行。当出现这样的情况，容易浪费时间增加公路桥梁建设的成本。为了能够预见工程建设施工中出现的各种问题，就需要在施工前搜集公路桥梁所涉及的地方的气候环境资料，然后再制定出科学合理的措施。
二、公路桥梁建设项目管理中出现的问题
1、采购项目管理较为落后
采购项目在公路桥梁施工项目中具有非常重要的作用，这项工作不仅需要对材料本身的性能非常熟悉，而且还需要充分掌握工程中需要哪些材料。在公路桥梁建设项目中，需要采购的物资非常多，这样就增加了采购的风险。如果采购回来的工程材料出现质量问题，就会增加工程施工的时间和工程建设的成本。
2、施工现场管理不规范
在公路桥梁建设项目的施工中，需要大量的人力物力，这样就需要规范施工现场管理，不然容易造成施工现场混乱。目前，我国公路桥梁的施工现场中，管理规范的现场还很少见，比如说:建筑现场中设备和材料乱堆乱放，这样脏乱的现象容易影响建筑员工的工作效率。
三、改善公路桥梁建设施工管理的建议
1、材料管理方面
在建筑项目中材料是基础。其中建筑材料包含的种类较多，比如说:钢筋、水泥、砂石等。这些材料在现代化的建设中，出现了很多新的使用方法，同时也出现了很多问题。这就需要根据实际情况采取相应的措施进行运用。在施工之前还需要对整个工程所需要的材料进行预算，在购买的时候除了满足工程的需要外，还要预留一部分材料作为备用。管理员还要认真分析施工中所需要材料的类型和数量，确保在施工过程中能够有足够的材料。其中对于公路和桥梁施工过程中所使用到的材料，在进行采购之前，需要我们充分了解，比如说这些材料的型号、类型和数量等，然后认真做好分析和记录。并且要严格检查材料的质量，如果出现材料质量不合格的现象，就及时安排重新采购，避免影响工程施工的进度;在施工过程中，管理员要经常对工地上材料的损耗进行统计，然后再及时补充，避免因为材料供应不及时而影响工程施工进度。同时对每个环节进行监督，选择合适的材料，防止出现浪费的现象;管理人需要对公路桥梁修建工地上的材料进行合理的分类管理，不同的材料堆放在不同的地方，避免笼统管理出现浪费的现象。严格管理易燃易爆材料，对其采取安全防护措施，严格做好控制记录和回收。
2、技术保证建立方面
在公路桥梁建设管理过程中，要建立相应的技术质量控制机制。不仅制定项目总工程师技术责任机制，还要制定技术人员工作责任机制。这样才能够确保责任落实到人头，促使人们提高工作效率，保证工程质量。其中对于做得好的人员进行奖励，对于做得不好的进行必要的惩罚。有利于大大提高工人的工作积极性，保证工程的质量。其中对于专项施工设计方案要根据施工现场的实际情况制定。作为施工管理员要认真做好图纸的审查工作，避免出现问题引发连锁反应。高新技术快速发展，可以采用网络技术设计公路桥梁的施工方案，这样有利于保证所设计出来的方案最适合该工程。在施工之前，施工技术人员要认真审查图纸，当发现问题的时候，及时反馈给设计公司。对其质量、技术的要求要严格按照本公司的实际情况进行，防止出现技术不达标的现象。为了保证公路桥梁建设人员能够严格按照图纸设计的要求和质量标准进行，公路桥梁公司需要对技术人员进行培训，其中培训的人员主要包括:总工程师、质量工程师、作业队技术主管、操作人员等，通过培训有利于提高技术人员的责任心和专业技能，从而保证公路桥梁项目的工程质量。
3、公路桥梁建设工程质量方面
公路桥梁建设工程的质量对整个公路桥梁建设项目具有非常重要的作用，因此，在公路桥梁建设项目的施工管理中负责人都非常重视质量管理。在施工管理的过程中，建立质量管理体系，将责任落实到位，同时对工程建设的每一个环节进行认真检查，再根据实际情况采取不同的方法进行控制，这样能够有效防止出现质量问题。在施工过程中，需要加强项目施工人员的责任意识，尽量采取预防为主，这样才能够有效控制公路桥梁工程的质量，确保建设一步到位。
4、施工安全管理方面
在公路桥梁建设的施工中，安全管理也非常重要。其中在公路桥梁的建设施工中，所涉及得范围较大、机器设备较多、难度大、气候变化不定，这些都对安全管理提出了更高的要求。只有严格做好施工现场的安全管理才能够保证工程施工顺利完成。如果一个工程缺乏完善的安全管理体系，想要保证工程质量和工程效益几乎是不可能的。因此，在施工的过程中，不断加强工程的施工管理是迫在眉睫的。
5、严格管理承包作业队和工程队
目前，很多承包商工程承包给下面的工程队，在一定程度上能够缩短工期，这样便能够取得更大的收益。为了保证质量可以将责任落实到每一个操作的员工，这样统一大家的标准，就能够确保工程的质量。其中工程队在承包工程时候要根据自身的实际情况，避免出现不切实际的现象。施工人员在进场施工之前，提前做好各方面的审查工作，确保工程能够按时完成。
6、施工项目的进度管理方面
我国的公路桥梁建设工程施工的主要控制目标是需要将建设工程进度按照月份、季度以及年度的时间节点来进行分解处理，并且通过实物的工程量来计算出实用的工程量、货币的基本工程量，采用形象进度的方式进行表示，这样做的目的也是为了更加有利于公路桥梁建设过程中的项目管理者明确对于各个承包单位的进度要求，另外，还需要根据这个基本的监督体制对其实施规范化的监督，主要包括监督其实施的进程，还可以对它的完成进度进行考核。只有整个工程的进度目标制定得更为细致、计划的时期更为短暂、进度的跟踪更为及时，才可能制定出工程进度偏差度最小的情况，继而从整体上有利于我们纠正可能存在的问题，从而形成一个比较有效的措施。针对工程的长期目标以及短期目标的执行制定一个从上而下的逐级控制，并且要逐步逼近整个工程的进度总体目标，最终实现公路桥梁建设工程项目的按期竣工并准确安全地交付使用的既定性目标。
结束语
总之，通过对路桥施工建设中的常见问题的分析，从安全隐患的预防中来加强对其施工过程中的管理和控制，以确保人员和施工現场的有序展开。同时，对路桥施工后的养护工作同样不可轻视，并要加大对路桥运行的定期维护和检查，杜绝安全事故隐患的发生，确保路桥建设的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]杨冰.公路桥梁建设项目的施工质量管理[J].科技创新与应用,2013,13:170.
[2]贺晓东.公路桥梁建设项目施工管理研究[J].知识经济,2013,10:107-108.
[3]李志新.有关公路桥梁建设项目施工管理研究[J].黑龙江交通科技,2013,06:183-184.
[4]张亚楠.公路桥梁建设项目施工管理研究[J].黑龙江交通科技,2013,11:168+170.