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摘 要：近年来，网络技术在人们的生活中不断繁衍与扩展，并且人们已逐渐离不开网络环境，而随着网络时代的出现，在极大程度上为企业财务管理的发展带来了更大的空间。网络财务具有一定的便利性与精准性等优势，能够使企业的财务工作得到更好地开展与管理。本文主要讲述了财务管理的涵义，同时也提出了企业财务管理当前存在的问题，并通过加强、创新企业财务管理，以期使得企业的发展得到有效的保障。
关键词：网络经济条件下;企业财务管理;创新
一、前言
随着我国经济的不断发展不断进步，网络技术逐渐应用于人们的生活中、工作中，并且也已成为人们生活与工作的重要部分。财务管理与企业经营管理之间存在着密不可分的联系，其在企业中更是起到非常重要的作用。在网络经济条件下，如若不能将财务管理工作所存在的问题展开有效的完善与创新，将会给企业的经济利益带来风险以及损失，企业只有及时对财务管理进行有效的创新，从而使财务管理工作的职能得到充分的开展与发挥，才能使企业的经济利益避免风险以及损失。
二、财务管理的涵义
财务管理，主要是用于对企业资产的购置与投资，企业利润的分配与安排，企业资本的融通以及经营等方面的管理。在企业管理中，可以说财务管理是其重要的组成部分，也是企业的核心环节，财务管理主要是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。除此之外，财务管理还是以产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关方利益最大化、企业资本可持续有效增值等方面作为管理目标。也就是说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。所以说，在企业管理中，财务管理在其中占据着非常重要的地位，也是决定企业发展的重要依据。
三、明确财务管理在企业管理中的地位
（1）明确财务管理在企业管理中的地位，利于抓住主要问题，降低管理成本
假设财务管理是一切管理活动的共同基础，是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。目前一些企业管理乱、效益差，原因虽是多方面的，但与企业财务管理乱和差是分不开的。一是对财务管理在企业管理中的中心地位认识不够;二是财务意识不够强烈，参与意识弱，跳不出事后核算圈子，信息反馈能力不高;三是财务约束机制不够健全，资金投向、投量和工资、奖金的分配等缺乏约束;四是财务监督不够有力，使财务管理机制起不到应有的调控作用，财务管理在企业管理中的中心地位也就树立不起来。
（2）明确财务管理在企业管理中的地位，以便协调各职能的关系，提高企业效率
企业作为以盈利为目标的经济组织存在于社会，在市场经济条件下，追求自身盈利是企业的根本宗旨。企业追求价值增值的结果，就是社会财富放入极大化。只要企业坚持合法经营，依法纳税，其盈利越多，说明对社会的贡献越大。在这种形势下，要求企业必须把在传统计划经济条件下的事后算账变成事前的预测。如果我们进行某项投资决策，不能轻易凭经验数字下结论，必须经过事前的预测，对该项投资的投入产出做资金分流的分析比较，进行财务可行性的分析后才能做出决策。所以，把财务管理摆在企业管理的中心地位，做到对财务账目，对应科目实行一只笔审批，每月有财务报表，有资产折旧购买生产资料，水电费支出，都要通过财务报表来放映企业的亏损和效益的提高，才能明确企业是否盈利，产品是否能走向市场，质量是关键，效益是生命，财务是核心。
（3）财务管理目标及至企业目标的实现仍然依赖于企业各项具体管理工作的配套如生产管理、质量管理、技术管理等等
企业的其他管理工作和财务管理之间不是相互独立和分离的，而应是相互渗透的，是以财务管理的思想来指导和实现企业经营的总目标。以财务管理为中心所强调的是财务管理的中心地位，而决不是要忽视和否定企业的其他管理工作的作用。企业为实现其生存、发展和盈利的目的而实施各种各样的管理，财务管理是其中的一项。只是由于社会经济发展的要求及财务管理本身的特点---它以价值管理的观念指导各项管理工作的深入开展，并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映，这才决定了它在各项管理工作中的中心地位。
四、網络经济条件下的企业财务管理存在的问题
（1）企业财务管理的制度有待加强
当前，存在较多的企业普遍缺乏设置财务管理制度，进而使得企业财务人员在展开相应的财务工作过程中无据可依。尽管也有部分企业已然制定了财务管理的相关制度，但企业普遍存在管理者与财务人员之间具有血缘或者是亲缘的关系，这便给企业的执行力以及约束力带来了一定的限制，企业出现家族式经营的现象，使企业内部较容易出现管理混乱、贪赃以及舞弊等现象，这便使得内部控制体系缺乏建立专门的财务管理部门。财务人员在展开账目登记的过程中，因为受到企业管理人的威胁，而财务人员又为了能够保住这份工作，遵从企业管理人的意愿做假账。所以，这便给财务信息的真实性、有效性造成了严重的影响。
（2）企业财会人员的素质有待提高
企业财务工作的真实性、有效性，能够充分保障企业的科学管理、持续发展，这便需要企业的财会人员具备专业化、高素质的工作态度，才能充分促进企业的整体发展。然而，我国当前的财会工作人员的素质普遍偏低且专业水平也较低，这十分不利于企业的有效发展。财务管理作为一个复杂的经济体，要求财会工作人员具备专业水平高、素质高的财会人员才能担任。但是，存在部分企业领导者却不这样认为，高素质、高水平的财会工作人员在一定程度上会阻碍企业的利益最大化，所以，存在部分企业管理人员并不愿意高薪聘请高专业高素质的财务人员，可是专业水平低且素质低的财务人员缺乏丰富的经验，容易被一些以企业经济利益为主的企业管理者引导、唆使做假账，这严重违反了会计职业道德行为，这非常不利于企业的健康发展。 五、网络经济条件下企业财务管理的有效創新
（1）建立以人为本的企业财务管理思想
随着社会经济的发展与进步，网络经济环境在现代社会中得到广泛的普及，在一定程度上对企业的发展造成影响，同时也给企业带来了一定的机遇与挑战，也正是基于网络经济条件的出现，知识与技能在当前社会环境中的地位显得越来越重要，同时也起到越来越重要的作用。这就需要企业能够充分以网络经济条件为基础，对企业的财务管理进行有效的创新。另外，在企业的发展中，人才在其中具有直接影响的作用，同时人才也是企业的第一资源，在促进企业发展中具有非常重要的地位，企业在展开各项工作时都需要员工去执行，只有人人奋发、齐心协力，企业才能得到有效的发展，并由此创造出更高的效益。因此，企业应建立以人为本的企业财务管理思想、理念，进而在加强企业财务管理发展的同时，也能够有效促进企业经济效益的提高。
（2）加强企业财务管理制度的创新
当前，我国社会正处于网络经济背景发展的阶段中，企业要想对财务管理的制度进行有效的创新，首先需要对财务控制和财务治理展开创新。而在对财务控制创新的过程中，通常都是采用实时的财务控制方法展开的，主要是围绕着财务结算、财务业绩评价以及财务预算等方面而展开的，并对财务行为进行监控;在财务管理中建设多条财务防线，进而使财务管理工作得到充分的保障。另外，企业应对财务管理工作引起重视，及时意识到不足与其问题，并不断对财务管理观念进行创新，尽可能的避免出现家族管理的现象，积极与企业自身的情况进行充分结合，加强完善、创新财务管理的相关制度，并明确各个财务人员所负责的岗位，将财务管理工作充分落实好。唯有如此，才能使得企业的财务管理工作得以顺利开展，为企业财务管理工作的创新带来有效的促进。
参考文献
[1]黄华.网络经济下企业财务管理的创新思路及对策[J].吉首大学学报（社会科学版），2018（S1）：18-20
[2]贾丽萍.基于企业财务管理在网络经济形势下的改革创新探究[J].中国集体经济，2017（19）：108-109
[3]赵建芹.网络经济背景下企业财务管理创新思路与对策分析[J].中外企业家，2016（07）：130-132
[4]张祥艳.网络经济背景下企业财务管理创新趋势与路径——基于组织平衡理论[J].财会通讯，2015（35）：43-45
作者简介：谭建均，出生日期：1992年9月24日，性别：男，单位：北京宇信科技集团股份有限公司，职业：IT工程师，研究方向：项目架构设计开发、数据分析。
关键词：网络经济条件下;企业财务管理;创新
一、前言
随着我国经济的不断发展不断进步，网络技术逐渐应用于人们的生活中、工作中，并且也已成为人们生活与工作的重要部分。财务管理与企业经营管理之间存在着密不可分的联系，其在企业中更是起到非常重要的作用。在网络经济条件下，如若不能将财务管理工作所存在的问题展开有效的完善与创新，将会给企业的经济利益带来风险以及损失，企业只有及时对财务管理进行有效的创新，从而使财务管理工作的职能得到充分的开展与发挥，才能使企业的经济利益避免风险以及损失。
二、财务管理的涵义
财务管理，主要是用于对企业资产的购置与投资，企业利润的分配与安排，企业资本的融通以及经营等方面的管理。在企业管理中，可以说财务管理是其重要的组成部分，也是企业的核心环节，财务管理主要是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。除此之外，财务管理还是以产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关方利益最大化、企业资本可持续有效增值等方面作为管理目标。也就是说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。所以说，在企业管理中，财务管理在其中占据着非常重要的地位，也是决定企业发展的重要依据。
三、明确财务管理在企业管理中的地位
（1）明确财务管理在企业管理中的地位，利于抓住主要问题，降低管理成本
假设财务管理是一切管理活动的共同基础，是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。目前一些企业管理乱、效益差，原因虽是多方面的，但与企业财务管理乱和差是分不开的。一是对财务管理在企业管理中的中心地位认识不够;二是财务意识不够强烈，参与意识弱，跳不出事后核算圈子，信息反馈能力不高;三是财务约束机制不够健全，资金投向、投量和工资、奖金的分配等缺乏约束;四是财务监督不够有力，使财务管理机制起不到应有的调控作用，财务管理在企业管理中的中心地位也就树立不起来。
（2）明确财务管理在企业管理中的地位，以便协调各职能的关系，提高企业效率
企业作为以盈利为目标的经济组织存在于社会，在市场经济条件下，追求自身盈利是企业的根本宗旨。企业追求价值增值的结果，就是社会财富放入极大化。只要企业坚持合法经营，依法纳税，其盈利越多，说明对社会的贡献越大。在这种形势下，要求企业必须把在传统计划经济条件下的事后算账变成事前的预测。如果我们进行某项投资决策，不能轻易凭经验数字下结论，必须经过事前的预测，对该项投资的投入产出做资金分流的分析比较，进行财务可行性的分析后才能做出决策。所以，把财务管理摆在企业管理的中心地位，做到对财务账目，对应科目实行一只笔审批，每月有财务报表，有资产折旧购买生产资料，水电费支出，都要通过财务报表来放映企业的亏损和效益的提高，才能明确企业是否盈利，产品是否能走向市场，质量是关键，效益是生命，财务是核心。
（3）财务管理目标及至企业目标的实现仍然依赖于企业各项具体管理工作的配套如生产管理、质量管理、技术管理等等
企业的其他管理工作和财务管理之间不是相互独立和分离的，而应是相互渗透的，是以财务管理的思想来指导和实现企业经营的总目标。以财务管理为中心所强调的是财务管理的中心地位，而决不是要忽视和否定企业的其他管理工作的作用。企业为实现其生存、发展和盈利的目的而实施各种各样的管理，财务管理是其中的一项。只是由于社会经济发展的要求及财务管理本身的特点---它以价值管理的观念指导各项管理工作的深入开展，并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映，这才决定了它在各项管理工作中的中心地位。
四、網络经济条件下的企业财务管理存在的问题
（1）企业财务管理的制度有待加强
当前，存在较多的企业普遍缺乏设置财务管理制度，进而使得企业财务人员在展开相应的财务工作过程中无据可依。尽管也有部分企业已然制定了财务管理的相关制度，但企业普遍存在管理者与财务人员之间具有血缘或者是亲缘的关系，这便给企业的执行力以及约束力带来了一定的限制，企业出现家族式经营的现象，使企业内部较容易出现管理混乱、贪赃以及舞弊等现象，这便使得内部控制体系缺乏建立专门的财务管理部门。财务人员在展开账目登记的过程中，因为受到企业管理人的威胁，而财务人员又为了能够保住这份工作，遵从企业管理人的意愿做假账。所以，这便给财务信息的真实性、有效性造成了严重的影响。
（2）企业财会人员的素质有待提高
企业财务工作的真实性、有效性，能够充分保障企业的科学管理、持续发展，这便需要企业的财会人员具备专业化、高素质的工作态度，才能充分促进企业的整体发展。然而，我国当前的财会工作人员的素质普遍偏低且专业水平也较低，这十分不利于企业的有效发展。财务管理作为一个复杂的经济体，要求财会工作人员具备专业水平高、素质高的财会人员才能担任。但是，存在部分企业领导者却不这样认为，高素质、高水平的财会工作人员在一定程度上会阻碍企业的利益最大化，所以，存在部分企业管理人员并不愿意高薪聘请高专业高素质的财务人员，可是专业水平低且素质低的财务人员缺乏丰富的经验，容易被一些以企业经济利益为主的企业管理者引导、唆使做假账，这严重违反了会计职业道德行为，这非常不利于企业的健康发展。 五、网络经济条件下企业财务管理的有效創新
（1）建立以人为本的企业财务管理思想
随着社会经济的发展与进步，网络经济环境在现代社会中得到广泛的普及，在一定程度上对企业的发展造成影响，同时也给企业带来了一定的机遇与挑战，也正是基于网络经济条件的出现，知识与技能在当前社会环境中的地位显得越来越重要，同时也起到越来越重要的作用。这就需要企业能够充分以网络经济条件为基础，对企业的财务管理进行有效的创新。另外，在企业的发展中，人才在其中具有直接影响的作用，同时人才也是企业的第一资源，在促进企业发展中具有非常重要的地位，企业在展开各项工作时都需要员工去执行，只有人人奋发、齐心协力，企业才能得到有效的发展，并由此创造出更高的效益。因此，企业应建立以人为本的企业财务管理思想、理念，进而在加强企业财务管理发展的同时，也能够有效促进企业经济效益的提高。
（2）加强企业财务管理制度的创新
当前，我国社会正处于网络经济背景发展的阶段中，企业要想对财务管理的制度进行有效的创新，首先需要对财务控制和财务治理展开创新。而在对财务控制创新的过程中，通常都是采用实时的财务控制方法展开的，主要是围绕着财务结算、财务业绩评价以及财务预算等方面而展开的，并对财务行为进行监控;在财务管理中建设多条财务防线，进而使财务管理工作得到充分的保障。另外，企业应对财务管理工作引起重视，及时意识到不足与其问题，并不断对财务管理观念进行创新，尽可能的避免出现家族管理的现象，积极与企业自身的情况进行充分结合，加强完善、创新财务管理的相关制度，并明确各个财务人员所负责的岗位，将财务管理工作充分落实好。唯有如此，才能使得企业的财务管理工作得以顺利开展，为企业财务管理工作的创新带来有效的促进。
参考文献
[1]黄华.网络经济下企业财务管理的创新思路及对策[J].吉首大学学报（社会科学版），2018（S1）：18-20
[2]贾丽萍.基于企业财务管理在网络经济形势下的改革创新探究[J].中国集体经济，2017（19）：108-109
[3]赵建芹.网络经济背景下企业财务管理创新思路与对策分析[J].中外企业家，2016（07）：130-132
[4]张祥艳.网络经济背景下企业财务管理创新趋势与路径——基于组织平衡理论[J].财会通讯，2015（35）：43-45
作者简介：谭建均，出生日期：1992年9月24日，性别：男，单位：北京宇信科技集团股份有限公司，职业：IT工程师，研究方向：项目架构设计开发、数据分析。