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中国跨国公司与西方跨国公司相比,具有低成本的比较优势.由此,低成本策略是中国跨国公司国际化最初阶段的历史选择.但是,低成本策略的弊端也阻碍中国跨国公司的进一步发展.本文分析了中国跨国公司在今后的发展中可以采取的新的策略.如发展民族品牌,品牌定位从低档向高档过渡,开展技术创新和营销创新等.