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我院劳动人事制度改革,完善了内部运行机制,实现了由固定工变为合同工,由国家用工变为单位用工的"两个转变";建立了内部竞争、激励、约束、淘汰机制,搞活了用工制度和分配制度.积极探索了科学合理设置机构、精简人员、优化人员层次结构的方法和途径.
深化人事制度改革的实践与思考
【摘 要】
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我院劳动人事制度改革,完善了内部运行机制,实现了由固定工变为合同工,由国家用工变为单位用工的"两个转变";建立了内部竞争、激励、约束、淘汰机制,搞活了用工制度和分配制
【机 构】
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上海市第六人民医院
【出 处】
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中国卫生资源
【发表日期】
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2002年3期
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