自十九大以来,中国特色社会主义进入了新时代,中国经济转入高质量发展阶段,改革进入深水区,脱贫攻坚进入决胜期,响应"一带一路"的沿线国家越来越多等一系列的变化给建筑企业发展带来了机遇。但世界经济复苏仍然乏力、局部冲突和动荡频发、中美贸易战、中国对外开放的大门越开越大,地方政府债务高、杠杆大、资金短缺,国内基础设施建设和房地产开发建设市场竞争激烈,材料、人工成本高,工程利润低等现状给建筑企业发展带来了诸多挑战。建筑企业要想在复杂多变、激烈竞争的环境中赢得机遇和挑战,获得更大的经济效益、实现可持续发展目标,其项目成本控制尤为重要。本文主要基于作业成本法对建筑企业项目成本控制进行分析,首先概述作业成本法的内涵,其次对建筑企业项目传统成本控制方法弊端进行分析,再者进一步剖析作业成本法对传统成本法的改进和作业成本法实施要点,最后对建筑企业项目实施作业成本法应注意事项进行提示。