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摘要：配电系统成本管理的效率直接攸关电力工程的生产力水平。一般来说，电力工程在改善配电系统的策略选择上，必须在重点考虑配电安全，同时兼顾成本效益。本文以效益获利率法分析了电力系统工程中配电系统的成本管理模式，评估成本管理指标的改善幅度。有效地为电力工程选择投资改善成本管理的方案做出参考。
中图分类号:TM6 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)12(c)-0000-00
1 引言
在做中、长程配电规划时，必须考虑将成本管理的衡量合并到配电系统的计划中。但是如何将成本管理的考虑合并到配电系统计划呢？同时又如何实现现存方法来支持以成本管理为基准的系统计划呢？这是作为配电系统所需要重点关注的。在一个自由竞争市场中，电力工程在规划配电成本管理目标时，将以设定市场效益的层次和符合电力工程者所希望的配电系统性能为目标，适当考虑成本管理目标，以此造成刺激和鼓励电力工程改善成本管理。 配电系统成本管理的性能通常是依据平均顾客的中断指针例如：SAIDI(System Average Interruption Duration Index)和SAIFI(System Average Interruption Frequency Index) 等参数作为参考手段的，至于如何增进架空配电系统成本管理的方法，目前已有许多适时可行的技术方法可供采用。而电力工程企业为了强调竞争性结构的改革，已经逐步增加了对成本管理的重视程度，本文所提的配电计划问题是在如何负载增长不确定的情况下，以最少的成本扩充计划，相应减少配电规划所需要的费用，实际上即是减少投资成本与同时满足特定的顾客需要的问题，此正是电力工程系统所面临的重要的配电规划问题。
2 配电系统成本管理
电力供电系统的成本管理措施，是建立在平衡电力工程企业的投资成本和用户因此而获得的利益价值的基础上的。电力工程企业的结构改革和强调竞争的性能已经大大增加了成本和成本管理关系的重要性，同时也明显地减少了投资成本与满足特定的顾客需要这一突出的问题。所以，对使用电力能源的用户而言，成本管理问题将是一系列的经济问题，对一个成功的电力工程企业而言，配电计划规划管理是如何使用适当地评估决策方式在负载成长不确定的前提下，决定最少的成本扩充计划，来达到能够减少支出成本，同时仍然能够持续地改善供电成本管理，这将是一个相当重要的课题。
成本管理是建立在如何在负载增长不确定的情况下，以最少的成本扩充计划，相应减少配电规划所需要的费用而能够带来更大利益价值的基础上，用户可接受的成本管理的主要成本（Customer Interruption Cost, CIC）即是该成本管理的价值。使用价值基础法去评价修正一个现行存在的配电系统结构配置，使电力工程企业的扩充计划能够运用成本管理来优化各类配电设施的规划安排。在配电系统成本管理的规划中运用价值基础的理论，将能够最快的提升供电成本管理的等级，以便从各式不同的配电运转结构配置中，得到不同的供应用户电力服务的认知价值，同时也能明确实现成本管理的服务价值，依据用户对于成本管理的认知程度上的实际调查，使用价值基础法将可以区分不同层次的供电成本管理程度。
3 效益获利率法在配电系统中的运用
电力工程针对改善成本管理是需要投入巨额资金的，是为实现长期策略规划所进行的资本投资，其改善结果获致的成效利益往往需经过长期数年的回收，无法立即显示出投资利益，一般只能经由资本预算为长期投资所进行决策程序。本文以财务观点对配电管理进行成本分析，来评估由投资所产生的全部现金流入或成本节省如何真正的影响电力工程本身的获利。
效益成本获利率法（Benefit-Cost Ratio Method, BCR）将投资计划在未来所产生的现金流量折现总值除以投资总额所得到的比例，如式1。
BCR= 获利现值成本现值 （1）
BCR的决策法则：
* 当BCR＞1时，可接受该成本计划。
* 当BCR＜1时，应拒绝该成本计划。
* 当BCR＝1时，接受该计划与否与工程利益并无影响。
以下以泰州变电所（S/S）配电工程为实例，采用BCR进行管理分析改善的成本效益评估。该架空配电裸线系统是放射连络型馈线系统，一部分馈线是工业区的大型用户，部分馈线供应住宅区、商业区等不同成本管理需求的混合区域。
本文仅针对各成本管理指标改善的程度，来评估BCR方案，从而可以得知：
（1）在SAIFI指标上，采用BCR方法后等于0.77，其余CASE均等于0.17，由此说明了在”系统平均成本〞上被覆化确实能改善配电系统，减少了工程投入，至于自动化与否则没有影响。
（2）在SAIDI指针上，”系统平均成本〞采用BCR方法后显示出被覆化能降低裸线系统的77.86﹪，若被覆化再扩充成馈线自动化系统可以再降54.64﹪，整个被覆线馈线自动化系统可以降低裸线系统的89.96﹪，均能有效的减少工程量。
4 结语
本研究论文采用BCR方法对成本管理价值做了改善，让电力工程企业在规划配电成本管理性能目标时有章可循，本论文对电力工程成本管理提出适当的技术策略选择建议。
参考文献
[1] H. Ying, G. Andersson, and R. N. Allan, “ Modeling the Impact of Automation and Control on the Reliability of Distribution Systems 〞, IEEE Power Engineering Society Summer Meeting,2000, Vol. 1, pp. 79 - 84.
[2] B. P. Lang and A. Pahwa, “ Power Distribution System Reliability Planning Using A Fuzzy Knowledge-based Approach〞, IEEE Transactions on Power Delivery, Vol. 15, No. 1, Jan. 2000, pp. 279- 284.
[3]黄丽玲，配电系统最佳网络重构[D]，南京大学，2006年。
中图分类号:TM6 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)12(c)-0000-00
1 引言
在做中、长程配电规划时，必须考虑将成本管理的衡量合并到配电系统的计划中。但是如何将成本管理的考虑合并到配电系统计划呢？同时又如何实现现存方法来支持以成本管理为基准的系统计划呢？这是作为配电系统所需要重点关注的。在一个自由竞争市场中，电力工程在规划配电成本管理目标时，将以设定市场效益的层次和符合电力工程者所希望的配电系统性能为目标，适当考虑成本管理目标，以此造成刺激和鼓励电力工程改善成本管理。 配电系统成本管理的性能通常是依据平均顾客的中断指针例如：SAIDI(System Average Interruption Duration Index)和SAIFI(System Average Interruption Frequency Index) 等参数作为参考手段的，至于如何增进架空配电系统成本管理的方法，目前已有许多适时可行的技术方法可供采用。而电力工程企业为了强调竞争性结构的改革，已经逐步增加了对成本管理的重视程度，本文所提的配电计划问题是在如何负载增长不确定的情况下，以最少的成本扩充计划，相应减少配电规划所需要的费用，实际上即是减少投资成本与同时满足特定的顾客需要的问题，此正是电力工程系统所面临的重要的配电规划问题。
2 配电系统成本管理
电力供电系统的成本管理措施，是建立在平衡电力工程企业的投资成本和用户因此而获得的利益价值的基础上的。电力工程企业的结构改革和强调竞争的性能已经大大增加了成本和成本管理关系的重要性，同时也明显地减少了投资成本与满足特定的顾客需要这一突出的问题。所以，对使用电力能源的用户而言，成本管理问题将是一系列的经济问题，对一个成功的电力工程企业而言，配电计划规划管理是如何使用适当地评估决策方式在负载成长不确定的前提下，决定最少的成本扩充计划，来达到能够减少支出成本，同时仍然能够持续地改善供电成本管理，这将是一个相当重要的课题。
成本管理是建立在如何在负载增长不确定的情况下，以最少的成本扩充计划，相应减少配电规划所需要的费用而能够带来更大利益价值的基础上，用户可接受的成本管理的主要成本（Customer Interruption Cost, CIC）即是该成本管理的价值。使用价值基础法去评价修正一个现行存在的配电系统结构配置，使电力工程企业的扩充计划能够运用成本管理来优化各类配电设施的规划安排。在配电系统成本管理的规划中运用价值基础的理论，将能够最快的提升供电成本管理的等级，以便从各式不同的配电运转结构配置中，得到不同的供应用户电力服务的认知价值，同时也能明确实现成本管理的服务价值，依据用户对于成本管理的认知程度上的实际调查，使用价值基础法将可以区分不同层次的供电成本管理程度。
3 效益获利率法在配电系统中的运用
电力工程针对改善成本管理是需要投入巨额资金的，是为实现长期策略规划所进行的资本投资，其改善结果获致的成效利益往往需经过长期数年的回收，无法立即显示出投资利益，一般只能经由资本预算为长期投资所进行决策程序。本文以财务观点对配电管理进行成本分析，来评估由投资所产生的全部现金流入或成本节省如何真正的影响电力工程本身的获利。
效益成本获利率法（Benefit-Cost Ratio Method, BCR）将投资计划在未来所产生的现金流量折现总值除以投资总额所得到的比例，如式1。
BCR= 获利现值成本现值 （1）
BCR的决策法则：
* 当BCR＞1时，可接受该成本计划。
* 当BCR＜1时，应拒绝该成本计划。
* 当BCR＝1时，接受该计划与否与工程利益并无影响。
以下以泰州变电所（S/S）配电工程为实例，采用BCR进行管理分析改善的成本效益评估。该架空配电裸线系统是放射连络型馈线系统，一部分馈线是工业区的大型用户，部分馈线供应住宅区、商业区等不同成本管理需求的混合区域。
本文仅针对各成本管理指标改善的程度，来评估BCR方案，从而可以得知：
（1）在SAIFI指标上，采用BCR方法后等于0.77，其余CASE均等于0.17，由此说明了在”系统平均成本〞上被覆化确实能改善配电系统，减少了工程投入，至于自动化与否则没有影响。
（2）在SAIDI指针上，”系统平均成本〞采用BCR方法后显示出被覆化能降低裸线系统的77.86﹪，若被覆化再扩充成馈线自动化系统可以再降54.64﹪，整个被覆线馈线自动化系统可以降低裸线系统的89.96﹪，均能有效的减少工程量。
4 结语
本研究论文采用BCR方法对成本管理价值做了改善，让电力工程企业在规划配电成本管理性能目标时有章可循，本论文对电力工程成本管理提出适当的技术策略选择建议。
参考文献
[1] H. Ying, G. Andersson, and R. N. Allan, “ Modeling the Impact of Automation and Control on the Reliability of Distribution Systems 〞, IEEE Power Engineering Society Summer Meeting,2000, Vol. 1, pp. 79 - 84.
[2] B. P. Lang and A. Pahwa, “ Power Distribution System Reliability Planning Using A Fuzzy Knowledge-based Approach〞, IEEE Transactions on Power Delivery, Vol. 15, No. 1, Jan. 2000, pp. 279- 284.
[3]黄丽玲，配电系统最佳网络重构[D]，南京大学，2006年。