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【摘 要】 随着建筑市场的日益规范和市场竞争的不断加剧，建筑行业逐渐进入微利时代。建筑施工企业要在激烈的竞争中取得优势、抢占市场，获得社会效益和经济效益，管理就成为了现阶段各建筑施工企业永恒的主题。建筑工程项目质量目标与安全管理，贯穿着工程项目实施的全过程，目标结果实现的好坏直接关系到工程项目本身及项目建设单位的社会效益和经济效益，所以务必要强化对建筑施工的安全与质量管理。
【关键词】 房建工程；质量控制；安全管理
引言：
房建施工是非常繁杂的工程，涉及的专业广、工种多，而房建施工现场是指房建施工企业为了建设工程项目所提供的相关生产服务场所，也就是我们常常说的房建施工工地和辅助房建工程施工的场地等。社会经济的发展推动了建设工程种类和数量的增加，在工程建设的过程中，人们更关注工程的质量和安全。从企业发展的角度讲，建设工程的质量与安全管理是建设企业发展的关键所在，这对其整体管理水平的提升以及综合竞争力的提升等都有着重要的影响。在工程施工管理中，要综合考虑多种影响因素，通过专业人才的配备、管理措施的改进等来提高安全管理的水平，以实现企业综合实力的提升。
一、房屋建筑施工现场安全评价体系概述
实践中我们可以看到，关于建筑业安全管理、安全评价体系以及意外伤害保险机制和建筑安全生产法规、技术标准体系方面的研究，还有待进一步深化，甚至很多细节领域还留有一定的空白。实践中，为有效提高国内建筑安防技术水平、生产安全管理水平，应对积极加强建筑安全管理机构建设。
首先，对建筑工程施工安全生产技术和标准体系进行分析研究。通过收集、研究西方发达国家和国内先进建筑安全生产技术和法规资料，针对国内建筑工程项目安全管理现状，进行分析比较，并在此基础上制定科学合理的安全生产技术管理规范和标准体系。其次，对建设工程施工现场安全评价体系进行分析研究。通过对建筑工程施工建设中可能出现的各种事、问题以及诱因和安全关系分析，明确其对建筑工程项目产生的安全影响。同时，还有几集构建既充分考虑安全事故记录、又充分考虑管理现状的现代化评价模型和指标体系，通过对指标体系评价模型中各种因素的技术性分析，提出一些经济、高效的安全管控方法。
近年来，各种建筑工程施工现场安全事故频发，特别是一些建筑工程施工质量问题早晨的安全问题屡见不鲜，对人民群众的生命和财产安全造成了重大的危害；实践中可以看到，建筑水平低下，成为国内建筑行业快速发展的重大桎梏和瓶颈。
二、房建施工质量管理的重要性
质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展人民生命财产安全，也关系到建筑企业的生存和发展。良好的工程质量，不但能够确保工程实体的正常使用和生命周期，同时能够为建筑施工企业赢得良好的社会口碑和信誉，为建筑施工企业工程任务的承揽起到良好的支持作用。
首先，制定工程质量目标必须科学。工程质量目标不是越高越好，而是科学，也就是我们制定的工程质量目标必须综合考虑合同因素，考虑外部环境，考虑战略发展。对于一个普通的建筑，在合同价格不高、社会影响力不大的情况下，我们往往就根据施工合同要求，制定基本质量目标，一般为合格。对于一个特殊建筑，合同价格较好、社会影响力较大，或者合同本身有高标准的质量要求，我们往往要考虑制定创优目标，目标一旦确定，应采取合理的施工措施，从而确保工程各项目标的实现。
三、房建施工中安全管理存在问题
1、安全重要性认识不足
由于建设工程责任主体对于安全的重视不足等，使得各项安全政策和措施未能真正落实。这种认识上的不足直接导致的后果是，在工程分包中，对于施工单位的资格审核不严格，或者存在一些任意转包的行为；体现在施工单位则是对施工进行粗放管理，缺乏有效的安全保障机制。许多单位更多的关注工程的质量而相对的忽略安全相关问题，对于相关部门的检查存在应付的现象，并且企业内部安全管理的水平存在一定的差异，这些都在很大程度上降低了安全管理的水平，为工程自身的安全带来诸多隐患的同时也为企业的发展带来了一些潜在的问题。
2、缺乏安全管理的基础
经济和科技的发展推动了建设工程技术的不断提升，而这也为建设工程提供了新的原材料和施工工艺。从我国当前建设工程的实际情况来看，从事于工程一线的绝大多数是文化水平较低的农民工，其对新技术以及新工艺的接受能力较差，并且其自我保护的意识也相对较差，这些都给建设工程的安全性带来诸多的问题。此外，从管理的角度讲，一些企业专职安全生产管理人员和设备的不足，使其安全管理流于形式。在很多企业中，其安全管理的应急预案以及施工中的安全保障措施等的操作性较差，无法真正地为施工安全服务。企业更多的是从经济利益的角度出发来考虑其管理措施等的应用，这就使得一些企业盲目地降低生产成本，对于安全管理的投入不足，存在许多危险作业等情况，极大地降低了安全管理的水平，为企业的发展埋下了诸多的隐患。
3、安全教育未真正落实
建设工程中，从业人员多为农民工，其受教育程度较低、一些管理人员缺乏相关的专业知识和经验，并且素质相对较低等，都使安全教育成为一种必然的需求。但是，在现实中，一些企业为了追求工程的进度而忽视该种安全教育，没有相应的培训和教育体系，或者培训效果不理想，在落实中更多的成为一种形式，未能充分发挥其应有的作用。企业在安全教育上的不足，直接影响了其安全管理模式的发展和完善，也使得安全管理的各项内容无法有效的贯彻落实，最终影响了其管理的效果。
四、建筑施工管理中质量与安全目标管理的运用
1、管理制度的建设与执行
工程项目的管理是通过项目经理部来实现的，如何组建一支高效的项目管理团队并进行有效的项目运行管理，是项目建设的核心工作。高效的团队需要有科学的项目规划和合理的运作机制，并建立相适应的管理体系，同时完善管理制度。项目管理制度建设包括人员、机具、材料、技术管理、环境安全管理等，涵盖工程建设的各个方面。各项制度的建立要充分考虑合理性、科学性、针对性。从制度执行的效果上检查评价制度的优劣，确保所制定的各项制度能够有效解决项目管理过程中所出现的问题，改进完善各项管理制度，促进管理水平的提高。 2、资源的合理调配和使用
2.1人力资源的配置和管理
人的管理是所有管理永恒的主题，建筑施工也不例外。要根据工程质量目标制定的高低，配置与之相匹配的人力资源，这个人力资源包括管理人员和作业人员。对确定的人员应进行必要的上岗和任职考核，合格人员方可参与该项目的施工管理和施工作业。对参与的人员应进行必要的培训、教育，使其能够接受掌握针对本项目实施的必要知识、技能。要充分发挥经济杠杆的作用，奖优罚劣。不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人员的长期固定性。
2.2施工机具的配置和管理
施工机具设备的选用和配备，对工程质量的好坏也有着至关重要的作用。特别像焊机、搅拌机、振捣器及有关的计量设备，必须做到完好、高效。这些设备的好坏和工程施工质量有直接的联系。要合理的配备、组织施工设备及时进场，对操作人员进行安全和操作培训，并且指导操作人员正确合理使用和保养设备。在施工中应定人定机使用，并实行机械使用、保养责任制。
2.3施工材料的配置和管理
工程材料在常规情况下约占工程造价的3/4，施工材料的配置和管理，是工程成本管理的一项重要控制内容。材料控制主要靠减少材料的采购、运输、收发、保管等环节的损耗来节约采购费用。项目材料设备采购人员应承担降低采购成本的责任，材料都应综合考虑以最合理的成本采购符合工程要求的最优质的产品。在工程施工中，材料成本的降低主要来自合理的节省材料。要采用定额领料用料的控制方法，降低材料浪费。施工管理人员要按施工定额用量对作业队伍使用材料的用量进行监控，设定超罚、节奖措施，促进材料节约。
3、不断完善安全管理的监管机制
监督管理对于建设工程的施工和管理水平的提升有着重要的影响，该种监管机制的建立和完善，能够使安全管理的各项制度和措施真正落到实处，保证工程的顺利开展。具体而言，要不断完善各个部门的安全生产和管理责任，使相关部门和负责人承担相应的安全生产责任，以保证安全管理措施的落实。此外，要严格按照国家标准来加强对工程安全的监督和管理，使得其作业规范等都能够符合相关要求，通过奖惩机制的合理应用来推动监管措施的落实以及监管水平的提升。
五、结束语
房屋建筑工程的质量及安全管理对工程施工的效益会产生直接的影响。建设企业应该从长远的角度出发，充分认识到质量管理与安全管理的重要性，不断完善管理相关机制，并且完善相应的教育培训体系，为建筑施工管理的实现提供有力保障。
参考文献：
[1]方俊杰.提高建筑工程质量管理的途径研究[J].硅谷.2011（06）：145-146.
[2]沈大伟.目标管理在建筑施工管理中的作用[J].经济建设.2013（03）：68.
[3]许冉.目标管理在建筑施工管理中的运用[J].建筑施工.2012（09）：94-95.
【关键词】 房建工程；质量控制；安全管理
引言：
房建施工是非常繁杂的工程，涉及的专业广、工种多，而房建施工现场是指房建施工企业为了建设工程项目所提供的相关生产服务场所，也就是我们常常说的房建施工工地和辅助房建工程施工的场地等。社会经济的发展推动了建设工程种类和数量的增加，在工程建设的过程中，人们更关注工程的质量和安全。从企业发展的角度讲，建设工程的质量与安全管理是建设企业发展的关键所在，这对其整体管理水平的提升以及综合竞争力的提升等都有着重要的影响。在工程施工管理中，要综合考虑多种影响因素，通过专业人才的配备、管理措施的改进等来提高安全管理的水平，以实现企业综合实力的提升。
一、房屋建筑施工现场安全评价体系概述
实践中我们可以看到，关于建筑业安全管理、安全评价体系以及意外伤害保险机制和建筑安全生产法规、技术标准体系方面的研究，还有待进一步深化，甚至很多细节领域还留有一定的空白。实践中，为有效提高国内建筑安防技术水平、生产安全管理水平，应对积极加强建筑安全管理机构建设。
首先，对建筑工程施工安全生产技术和标准体系进行分析研究。通过收集、研究西方发达国家和国内先进建筑安全生产技术和法规资料，针对国内建筑工程项目安全管理现状，进行分析比较，并在此基础上制定科学合理的安全生产技术管理规范和标准体系。其次，对建设工程施工现场安全评价体系进行分析研究。通过对建筑工程施工建设中可能出现的各种事、问题以及诱因和安全关系分析，明确其对建筑工程项目产生的安全影响。同时，还有几集构建既充分考虑安全事故记录、又充分考虑管理现状的现代化评价模型和指标体系，通过对指标体系评价模型中各种因素的技术性分析，提出一些经济、高效的安全管控方法。
近年来，各种建筑工程施工现场安全事故频发，特别是一些建筑工程施工质量问题早晨的安全问题屡见不鲜，对人民群众的生命和财产安全造成了重大的危害；实践中可以看到，建筑水平低下，成为国内建筑行业快速发展的重大桎梏和瓶颈。
二、房建施工质量管理的重要性
质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展人民生命财产安全，也关系到建筑企业的生存和发展。良好的工程质量，不但能够确保工程实体的正常使用和生命周期，同时能够为建筑施工企业赢得良好的社会口碑和信誉，为建筑施工企业工程任务的承揽起到良好的支持作用。
首先，制定工程质量目标必须科学。工程质量目标不是越高越好，而是科学，也就是我们制定的工程质量目标必须综合考虑合同因素，考虑外部环境，考虑战略发展。对于一个普通的建筑，在合同价格不高、社会影响力不大的情况下，我们往往就根据施工合同要求，制定基本质量目标，一般为合格。对于一个特殊建筑，合同价格较好、社会影响力较大，或者合同本身有高标准的质量要求，我们往往要考虑制定创优目标，目标一旦确定，应采取合理的施工措施，从而确保工程各项目标的实现。
三、房建施工中安全管理存在问题
1、安全重要性认识不足
由于建设工程责任主体对于安全的重视不足等，使得各项安全政策和措施未能真正落实。这种认识上的不足直接导致的后果是，在工程分包中，对于施工单位的资格审核不严格，或者存在一些任意转包的行为；体现在施工单位则是对施工进行粗放管理，缺乏有效的安全保障机制。许多单位更多的关注工程的质量而相对的忽略安全相关问题，对于相关部门的检查存在应付的现象，并且企业内部安全管理的水平存在一定的差异，这些都在很大程度上降低了安全管理的水平，为工程自身的安全带来诸多隐患的同时也为企业的发展带来了一些潜在的问题。
2、缺乏安全管理的基础
经济和科技的发展推动了建设工程技术的不断提升，而这也为建设工程提供了新的原材料和施工工艺。从我国当前建设工程的实际情况来看，从事于工程一线的绝大多数是文化水平较低的农民工，其对新技术以及新工艺的接受能力较差，并且其自我保护的意识也相对较差，这些都给建设工程的安全性带来诸多的问题。此外，从管理的角度讲，一些企业专职安全生产管理人员和设备的不足，使其安全管理流于形式。在很多企业中，其安全管理的应急预案以及施工中的安全保障措施等的操作性较差，无法真正地为施工安全服务。企业更多的是从经济利益的角度出发来考虑其管理措施等的应用，这就使得一些企业盲目地降低生产成本，对于安全管理的投入不足，存在许多危险作业等情况，极大地降低了安全管理的水平，为企业的发展埋下了诸多的隐患。
3、安全教育未真正落实
建设工程中，从业人员多为农民工，其受教育程度较低、一些管理人员缺乏相关的专业知识和经验，并且素质相对较低等，都使安全教育成为一种必然的需求。但是，在现实中，一些企业为了追求工程的进度而忽视该种安全教育，没有相应的培训和教育体系，或者培训效果不理想，在落实中更多的成为一种形式，未能充分发挥其应有的作用。企业在安全教育上的不足，直接影响了其安全管理模式的发展和完善，也使得安全管理的各项内容无法有效的贯彻落实，最终影响了其管理的效果。
四、建筑施工管理中质量与安全目标管理的运用
1、管理制度的建设与执行
工程项目的管理是通过项目经理部来实现的，如何组建一支高效的项目管理团队并进行有效的项目运行管理，是项目建设的核心工作。高效的团队需要有科学的项目规划和合理的运作机制，并建立相适应的管理体系，同时完善管理制度。项目管理制度建设包括人员、机具、材料、技术管理、环境安全管理等，涵盖工程建设的各个方面。各项制度的建立要充分考虑合理性、科学性、针对性。从制度执行的效果上检查评价制度的优劣，确保所制定的各项制度能够有效解决项目管理过程中所出现的问题，改进完善各项管理制度，促进管理水平的提高。 2、资源的合理调配和使用
2.1人力资源的配置和管理
人的管理是所有管理永恒的主题，建筑施工也不例外。要根据工程质量目标制定的高低，配置与之相匹配的人力资源，这个人力资源包括管理人员和作业人员。对确定的人员应进行必要的上岗和任职考核，合格人员方可参与该项目的施工管理和施工作业。对参与的人员应进行必要的培训、教育，使其能够接受掌握针对本项目实施的必要知识、技能。要充分发挥经济杠杆的作用，奖优罚劣。不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人员的长期固定性。
2.2施工机具的配置和管理
施工机具设备的选用和配备，对工程质量的好坏也有着至关重要的作用。特别像焊机、搅拌机、振捣器及有关的计量设备，必须做到完好、高效。这些设备的好坏和工程施工质量有直接的联系。要合理的配备、组织施工设备及时进场，对操作人员进行安全和操作培训，并且指导操作人员正确合理使用和保养设备。在施工中应定人定机使用，并实行机械使用、保养责任制。
2.3施工材料的配置和管理
工程材料在常规情况下约占工程造价的3/4，施工材料的配置和管理，是工程成本管理的一项重要控制内容。材料控制主要靠减少材料的采购、运输、收发、保管等环节的损耗来节约采购费用。项目材料设备采购人员应承担降低采购成本的责任，材料都应综合考虑以最合理的成本采购符合工程要求的最优质的产品。在工程施工中，材料成本的降低主要来自合理的节省材料。要采用定额领料用料的控制方法，降低材料浪费。施工管理人员要按施工定额用量对作业队伍使用材料的用量进行监控，设定超罚、节奖措施，促进材料节约。
3、不断完善安全管理的监管机制
监督管理对于建设工程的施工和管理水平的提升有着重要的影响，该种监管机制的建立和完善，能够使安全管理的各项制度和措施真正落到实处，保证工程的顺利开展。具体而言，要不断完善各个部门的安全生产和管理责任，使相关部门和负责人承担相应的安全生产责任，以保证安全管理措施的落实。此外，要严格按照国家标准来加强对工程安全的监督和管理，使得其作业规范等都能够符合相关要求，通过奖惩机制的合理应用来推动监管措施的落实以及监管水平的提升。
五、结束语
房屋建筑工程的质量及安全管理对工程施工的效益会产生直接的影响。建设企业应该从长远的角度出发，充分认识到质量管理与安全管理的重要性，不断完善管理相关机制，并且完善相应的教育培训体系，为建筑施工管理的实现提供有力保障。
参考文献：
[1]方俊杰.提高建筑工程质量管理的途径研究[J].硅谷.2011（06）：145-146.
[2]沈大伟.目标管理在建筑施工管理中的作用[J].经济建设.2013（03）：68.
[3]许冉.目标管理在建筑施工管理中的运用[J].建筑施工.2012（09）：94-95.