【摘 要】
:
进入数据时代,信息化系统随着计算机、互联网、大数据技术的持续发展不断进步,成为不同行业迈向数据新时代的重要助力。信息化系统是现代化数字科技应用的重要保障。能提高现场管理质量,提高工作效率,是准确、快速地传递信息的重要工具。铁路工程监理行业也适应大数据时代信息处理和数据管理的需要,加快推进信息化系统在现场管理的应用力度。倡导绿色环保理念,降低现场管理的资源投入,减少人为因素对监理工作质量的影响,促进监理工作取得更好的效果。但是目前铁路工程监理现场管理的信息化系统仍存在一定不足。
论文部分内容阅读
进入数据时代,信息化系统随着计算机、互联网、大数据技术的持续发展不断进步,成为不同行业迈向数据新时代的重要助力。信息化系统是现代化数字科技应用的重要保障。能提高现场管理质量,提高工作效率,是准确、快速地传递信息的重要工具。铁路工程监理行业也适应大数据时代信息处理和数据管理的需要,加快推进信息化系统在现场管理的应用力度。倡导绿色环保理念,降低现场管理的资源投入,减少人为因素对监理工作质量的影响,促进监理工作取得更好的效果。但是目前铁路工程监理现场管理的信息化系统仍存在一定不足。
其他文献
近年来,国家积极倡导各行各业坚持以质量第一为价值导向,牢固树立质量第一意识,坚持优质发展、以质取胜。中国作为制造大国亟待向制造强国转变,制造业企业必须适应当下形势,以产品质量为出发点,把质量控制贯穿于生产活动的各个环节,持续提高产品质量,获得消费者信赖,赢得市场,才会给企业带来良好地经营绩效,帮助企业可持续发展。基于此,本文对制造业企业的质量管理现状和提升策略进行初步探究,以期为有关方面的研究做出贡献。
长青能化公司准确把握阶段性特点,着力在“突出特色、创新载体、丰富内涵”上出真招、下真功,在价值体系、宣传体系、教育体系、制度体系方面开展了一系列具有企业特色的廉洁文化项目,使廉洁文化接地气、聚人气、提正气,成为廉洁企业创建中一张亮丽的“名片”。
在当前的时代背景之下,国内环境日益恶劣,全球经济受到疫情影响,这对于企业健康稳定发展造成了重大的阻碍。此外,各大行业之间竞争逐渐的激烈起来,对于企业管理者提出了更为严峻的挑战。为了保持长久的竞争实力,务必需要实现企业内部管理优化和改革,还要实现企业的升级和转型,进而让企业自身抵御外在风险能力得到进一步的增强。在企业改革的过程当中,要强化财务精细化管理,这是企业改革的重点方向,同时,也是让企业具备良好经济效益以及市场竞争能力的重要方法。通过在财务管理的过程当中实现精细化管理,有利于促使各项财务管理活动实现细
随着市场发展形势多元化,工业企业领域的竞争越发激烈,企业要想不断提升自身管理水平,应将发展重点放在内部成本管理上,进一步优化成本会计制度的实施。基于此,本文对工业企业领域的成本会计进行探讨,从成本会计的基本内容出发,对工业企业领域实施成本会计的重要意义及当前面临的问题加以分析,并提出结合实际情况确定目标成本、加强对成本控制方案的管控等有效举措。
在当前新形势下,国有企业对人力资源管理进行改革和创新是适应市场环境的重要举措,更是国有企业转型、发展的重要工作内容。基于此,本文首先讨论了新形势下国有企业人力资源管理的重要性,其次分析了当前国有企业人力资源管理工作存在的不足,然后对新形势下国有企业人力资源管理变革内容与优化途径进行探索,以供相关工作人员参考。
近些年来,国家对房地产市场的监管越发严格,建筑企业的工程量也相应大受影响,资金链越发紧张,建筑市场的竞争也就越发激烈,建筑企业的发展前景严峻。如果建筑施工企业想要在市场上立足甚至实现可持续发展,则必须加强内部管理。全面预算管理是一种科学、先进、规范的管理系统,能为企业管理创造更大价值。
党的基层组织是党工作和战斗力的关键,其建设质量关系到党的执政基础的巩固和凝聚力、战斗力的发挥,关系到党的建设伟大工程的质量。由于主客观原因,基层党建领域一直是党的建设质量提升的重点难点和薄弱环节。因此,研究基层党组织建设领域如何贯彻落实提高党的建设质量的问题,对于推动基层党组织全面进步全面过硬和以党的建设高质量推动经济社会高质量发展,具有重大理论价值和现实意义。
随着国家乡村振兴战略的大力实施,加快推进“三农”工作向纵深发展,对我国现代化经济体系有着十分重要的作用,也是目前社会治理格局建设的重要方略。本文从金融服务支持乡村振兴的角度出发,论述如何更好推进农村金融服务乡村振兴发展。
在新时期背景下,企业要想不断发展,就应该以我党相关政策为支撑,积极遵守党的指导方针,学习优秀党文化,以十九大精神为基础,对员工的工作提供指导。为此,就必须在企业内部积极开展政工宣传工作,提升工作人员的思想意识,促使其能主动的参与到工作中,为企业提供动力。基于此,文章阐述企业政工宣传工作的意义与现状,并分析如何能提升企业政工宣传工作的水平,为企业发展提供理论基础。
企业在经营管理过程中,本身所面临的市场环境较为复杂,做好统计管理工作,能做好企业经营管理各个环节的有效数据分析,对于企业来讲也是反思运营管理阶段问题,做好发展规划的必要措施。现如今企业在统计管理阶段面临一定的现实问题,严重影响企业统计管理工作实效性,针对企业统计管理工作的问题,还需要应用有效方案,提升统计管理的针对性、有效性。