在北京海淀区坐落着中国第一个国家级高新技术产业开发区——中关村。在这个被誉为“中国硅谷”的地方云集着来自不同国家和地区的最顶尖的科技企业。在高楼林立的中关村清华科技园区中，不足20层的北京威盛大厦或许并不是很出众，但大厦外墙立面上的“中国芯”三个大字却让人们的敬意油然而生。
　　自2000年入驻大陆以来，威盛在集团全球副总裁、中国区行政长徐涛的引领下，将“中国芯”理念在中国大陆落户生根，威盛的“中国芯”民族科技品牌形象得到社会各界的普遍认可，深入人心。
　　执着“中国芯”
　　徐涛先生早年毕业于台湾交通大学电子工程学系，他曾在台湾诚州电子担任高级管理职务，然而，这份在当时算是不错的工作并不能留住徐涛。凭借着对大陆经济发展的敏锐嗅觉，以及对于全球IT产业发展的深刻认知，刚届而立之年的徐涛毅然辞职到大陆来谋发展。1991年这个风华正茂的台湾人只身来到大陆，而他的第一站就选择在北京。
　　那时，徐涛在显示设备、通讯、电子信息等多个类别电子设备的销售与投资，使其在业界取得不俗的成绩。
　　“2000年的时候，很多人都在所谓跨世纪的特定时间点上思考自己的未来。我也不例外。”创业成功的徐涛认识到自己需要一个更能展示身手的新平台，
　　而此时，一个适时的越洋电话令徐涛找到了事业前行的新突破口，这个电话正是20多年致力于高科技产业的台湾威盛集团董事长、台湾“经营之神”王永庆的女儿王雪红。“我有一颗心，就是威盛中国芯，我有一个梦，就是中国科技梦。中国人是能够做得最好的。我们的愿景，就是做出最先进的技术，让欧美公司跟随我们的脚步。”当王雪红向他解释威盛做“中国芯”的初衷，和“做世界第一流的中国人自己的芯片”亦即“中国芯”的理念时，徐涛内心已经笃定了与之合作的信心，“这正是我所期盼的。” 短短的17分钟，徐涛做出了人生的最重要的抉择。
　　自此，作为威盛中国的0001号员工，徐涛开始了他执掌威盛中国的职业生涯，也踏上了任重而道远的“中国芯”之路。
　　身为威盛中国掌舵人的徐涛，每天工作至少12小时以上，几乎没有时间看书和健身。但这些付出很快得到了回报：在不到6年的时间里，徐涛不仅完成了威盛在北京、上海、深圳、杭州等地的相关建设，更成功组建了一支职业、精干的国际化管理团队，完成了威盛中国的缔造工作。
　　“芯片科技是高科技产业的源头，在这个领域里如果没有自主知识产权，对于中国IT产业的长远发展来说非常不利”，徐涛这样解释威盛当初为什么要做“中国芯”。对于并不掌握核心技术的中国芯片产业而言，“靠中国人自己的智慧，做属于中国人的芯片”，这是个了不起的梦想。
　　2010年1月15日，对威盛来说是个值得纪念的日子，威盛在北京正式发布“中国芯”品牌标识，这也是威盛涉足芯片领域20余年来首次为“中国芯”发布品牌标识。
　　“中国芯”品牌标识由品牌主标识和4个产品标识组成，主标识由芯片和心为源头变形而来的心形曲线组成，4种不同颜色产品标识分别代表了中国力量、中国智慧、中国潮流和中国骄傲，而不规则的曲线则寓意“心无边界，创新无限”的内涵，表达威盛专注于以科技创新满足客户各类需求的意愿。
　　成立20多年来，威盛始终秉持着“中国芯”发展战略，在信息科技最前沿与国际巨头分庭抗礼，威盛已经成为世界三大CPU（中央处理器）品牌之一，在中国大陆乃至全世界也占有一席之地。威盛也是全球唯一掌握完全自主知识产权x86架构CPU（中央处理器）核心技术的华人企业，更在全球拥有约5000多项专利技术。威盛在为中国企业在国际IT制高点赢得话语权的同时，推动了中国创造在全球的崛起。
　　创新成为行业的源动力
　　“‘中国芯’是一种非常尖端的技术，需要很大的专注和坚持。”徐涛说。在集成电路技术长期被美国企业垄断的情况下，坚持研发“中国芯”的威盛能够独树自己的品牌形象，动力来源就是“创新”与“做自己”。
　　在徐涛看来，谈“创新”对于中国的IT产业乃至整个中国都有着极为现实的意义。经过多年的发展，IT产业已经成为整个社会经济发展的基础性产业。IT产业创新力的强弱，在很大程度上决定了一个国家创新力的强弱。
　　对于当前中国经济的发展形势与前景，徐涛认为中国经济经过多年的快速发展之后，如今进入一个平缓期。而中国经济发展具备了四个重要动力，即长期的劳动力优势、潜在的国内市场规模、持续深入的制度创新、中国人的创新和学习能力以及追求财富的动机。所以，未来中国还是可以长期地保持经济上的比较优势，但是必须要有技术创新的支持，并以此哺育新的产业。因此，提升整个国家的创新力，实现由中国制造向中国创造的转变势在必行。
　　“毫无疑问，芯片业是IT产业中的基础产业。不管是云计算还是物联网，其实现都需要以芯片技术作为基础。”徐涛说，“作为完全由华人掌握核心技术的芯片企业，威盛希望通过自己的努力，将自己的创新能力和整个中国的IT产业分享，帮助中国IT产业系统地提升竞争力，并进而提升中国的竞争力”。
　　对企业发展而言，徐涛认为，还应该对产业发展要有前瞻性的审视，尤其是在发展迅猛、竞争激烈的IT行业，与其说如何规避风险，不如思考企业能否站在一个更高的位置来审视整个行业，对自己的发展提出更高的要求。“只有不断地创新、不断地学习，在技术上选择最困难的突破，在市场上坚持贴近消费者的需求，才是唯一的方法。相信只要方向是对的，那么重点就在于坚持、坚持、再坚持。”
　　在过去数十年，创新都是威盛发展的核心思路。不管是绿色计算、“小就是美”等理念的提出，还是威盛在CPU（中央处理器）、芯片组以及主板上的持续突破，无不展现威盛在创新方面的巨大能力。 　　融入大陆
　　随着威盛在大陆的发展壮大，徐涛成为在大陆台商中最负盛名的高级经理人之一。谈及台商在大陆的发展，徐涛认为：在大陆做生意，就必须搭上大陆经济高速发展的“动车组”，台商如果只是在火车旁边奔跑，就不能享受到“动车组”快速前进所带来的愉悦。但只要想办法跳上火车，无数的资源与机遇就自然而然地唾手可得。所以，一定要找准机会、切入点融合到经济体中。
　　“其实台商想要成功，就必须要融入大陆。当你不再时时觉得自己是一个台商时，才算是及格。”这是徐涛时常挂在嘴上的一句话。
　　而对于当前两岸高科技企业之间的交流，徐涛认为，两岸应该加强双方的技术合作，推动两岸科技合作，互相之间建立良好的投资环境，“两岸合作赚全球的钱”，发挥两岸的合力来吸引全球高科技人才，共同迈进高科技全球化的进程之中。
　　“毫无疑问，未来10年，将是中国快速发展的10年，也将是中国通过自己的创造力来改变世界的10年。目前，威盛在内地已经完成了业务的全面布局；未来10年，威盛会把更多的战略资源投向中国本土市场，真正融入中国本土产业生态，成为中国IT产业发展的推动力。”徐涛说。
　　正是在积极融入大陆这种想法的指引下，威盛中国入驻大陆十余年来，本土耕耘开花结果。而与中国载人航天工程办公室合作开展的“时间芯片”项目可以说是威盛融入中国本土产业生态的一个典型样本。
　　2012年6月29日，随着神舟九号返回舱平安降落，在天宫一号中飞行了273天的“时间芯片”被3名航天员带回地球。这枚存储着2010年上海世博会期间向百名各国年轻人征集的未来城市愿景的数据存储器，将于2038年9月23日被打开，100个有关地球未来城市的愿景将在那个时刻公诸于众，而那一天正是爱因斯坦写作《致5000年后人们的信》100周年的日子。
　　在徐涛看来，“时间芯片”活动可以鼓励年轻人大胆地提出对未来的设想，并担负起实现这些梦想的责任；同时该活动体现出对于我们共有的生活环境、可持续发展的关注，与威盛多年来一直坚持绿色环保、节能减排技术创新的理念相得益彰；不仅如此，“时间芯片”活动与中国载人航天事业都是对于未来科技的关注或探索，在一定程度上讲，有着相同的主旨和价值追求。
　　“10多年来，我们深刻地体会到，中国将会是威盛未来发展的依托所在，另一方面，中国的发展也需要像威盛这样的芯片企业做出更大的贡献。因此，‘中国芯’战略将会是威盛一直坚持的战略。”徐涛说。