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改革，解困之题
习近平总书记指出：“我们中国共产党人干革命、搞建设、抓改革，从来都是为了解决中国的现实问题。可以说，改革是由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中得以深化。”
改革开放30多年来，中国社会日趋成熟，各项基础设施不断完善，经济建设成绩斐然。但是，国内外仍在发生深刻变化，发展中仍存在一些难题。因此，要拿起深化改革的利器，鼓足勇气来解决问题。对于中航工业来说，坚持一张蓝图干到底，就是需要坚定改革发展的信心，想尽办法，实现全集团的战略目标。具体到经济院来看，随着移动互联技术的日趋成熟，人们的思维方式和行为方式正在发生着深刻的变革，阅读电子化使得报刊图书等传统媒体的生存空间受到极大的压缩；生活网络化让广告投向发生根本性改变，广告业不再是电视媒体广告的天下；咨询专业化和情报获取多元化使经济院咨研业务受到巨大冲击。但挑战总是与机遇并存，只有通过不断变革自身，加强能力建设，才能适应趋势，不断前进。
经济院肩负着“打造中航工业信息港、铸造中航工业软实力”的历史使命，其前传媒后咨研的业务模式，轻资产重智力的资本结构，面对社会发展趋势具有灵活的应变能力。在文化产业大繁荣，创意经济大发展，传播平台大变革的今天，经济院领导班子要求变革，努力为中航工业输出影响力，不断形成自身核心竞争力。充分发掘现有信息资源，利用现代传播手段，既要做好信息传播平台（渠道）又要做好内容供应，形成“平台+咨研+培训+投资”的生态圈。
建设信息港平台，输出影响力。经济院未来应着力打造三个传播平台：一是航空资讯平台，也是信息港的主平台，是航空工业发展趋势和产品信息的传播平台，也是航空爱好者和航空业内知识发布和获取信息的主渠道。内容来源主要是可获得的外部信息，平台的优势在于及时、准确、全面和专业；二是建设航空及航空相关行业的信息资源平台，内容是竞争情报、行业分析、数据库和大数据分析结果、客户管理等，是航空及相关产业从业者及政策制定者关注的焦点平台，平台优势在于准确和权威；三是建设线上培训平台，利用现代传媒手段，以AOS和精益管理为基础，开发特色培训课程，带动线下培训产业发展和图书期刊业务发展，主要是面对装备制造和相关产业的从业者。
加强软实力建设，形成竞争力。几个平台的核心在内容，内容的权威、准确和及时决定了平台的吸引力。经济院的咨研能力可以作为平台的有力支撑。提升咨研能力一是提升竞争情报能力。基于经济院现有情报研究的基础，大力发展产业竞争情报分析，重点做好航空相关产业和新兴行业研究；二是建设大数据分析能力，建立行业数据库和客户数据库，为中航工业识别目标客户及目标产业服务；三是加强产业研发培训和产业线下布点培训，为线上培训做好内容支持。经济院咨研业务要在国企禁用外国咨询机构的政策背景下，成为中航工业乃至全军工行业的智库机构。
体制机制创新，带来新活力。经济院下一步将充分调动员工积极性，创新体制机制，落实国家关于推动混合所有制改革的各项要求，对具有市场化能力的管理咨询、工程咨询、科技期刊、信息安全等业务试点，投资形成专业化公司。引入管理层和业务骨干持股，创新激励机制，培育这些业务走出中航工业，走向社会，为中航工业创造更大的经济价值和社会效益。
文化产业作为国家战略产业之一，具有广阔的发展空间。经济院作为中航工业的文化板块，应该深度参与文化创意产业，以宣传中航工业及国防科技为出发点，打造几部具有社会影响力的电影、电视剧作品，获得社会效益及经济效益双丰收。依托经济院容介书院，打造中航工业与文化领域的交流平台，成为中航工业高端客户文化交流中心，试水艺术品交易市场。依托智库资源和平台渠道，大力发展创意经济，向社会提供创意经济产品，实现文化全产业链发展。
改革，循序渐进
习总书记关于全面深化改革的论述，不但为我们指明了前进的方向，也给出了实现路径，是一个从方向到方法的全面论述。在改革方法上，提倡首创，强调尊重事实，把创新创造提到了一个重要位置。我国的改革，都是沿着先试验、后总结、再推广这过程走过来的。因此，加强顶层设计和基层试验推广是并行而辩证统一的。
经济院面临的市场环境和生存环境，要求我们也要通盘考虑，做好顶层设计，这并不是简单的推倒重来。我们要对经济院的过去和现在抽丝剥茧，总结出发展的规律，探究出发展的瓶颈，研判出发展的思路，制定出发展的路线。尤其要在创意方面下功夫，要从职工中寻找智慧，选择好的试点项目，从试验田开始，逐步全面推广；做到从点到面、从局部向全面，不断推进，从而推动企业不断发展、不断攻坚克难。《国务院关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》出台后，经济院分党组专门组织了几次学习和探讨，为了得到更多的创意和想法，举办了“经济院文化创意产业金点子”大赛，评选出了一批有想法、操作性强的点子，并通过这一类的学习研讨和交流激发了干部职工关心企业、注重创意的积极性。我们相信，这必将为经济院未来的持续发展提供精神能量和智力支持。
改革，一往无前
坚定改革信心。坚定对改革的信心，就是要韧劲十足、闯劲十足、干劲十足，以坚定不移的态度推进改革，面对复杂的情况、未知的将来，不畏艰辛、迎难而上、革除积弊，追求更高的发展成效，让改革的成果更广泛地惠及职工群众，以壮士断腕的决心和勇气向前迈进。
改革，不可能一帆风顺、一蹴而就，这就要求我们，尤其是直属单位的班子成员、各成员单位的带头人，要有耐心、有恒心、有决心；我们有对改革的坚定信心，就能够最大限度地求同存异。比如，在经济院今后的改革过程中，我们将尤其注重激发职工群众的热情，凝聚合力，心往一块想，劲儿往一块使，众志成城，就一定能收获丰硕的改革之果。激发群众活力的重要手段是加强企业文化建设，形成和谐、阳光、积极的工作氛围。要做好经常性的思想政治工作，排职工之忧，解群众之难。积极组织学习和研讨，发挥经济院智库的长处，重视统筹规划，提高发展决策的科学性和民主性。坚持办好院士讲坛、青年论坛、经济沙龙活动。要想方设法，不仅要坚定经济院干部职工对改革的必胜信念，也要做好具体改革方案的系统支持工作，让我们的改革之路，走得实、走得通、走得远。
加强政治保障。全面加强作风建设，狠刹歪风，把领导干部的作风问题解决好，为全面深化改革奠定基础，提供思想政治保障。经济院及各家成员单位通过教育实践活动，坚定了党员干部的理想信念，锤炼了干部队伍的党性修养，密切了党群干群关系，解决了职工群众密切关心的问题、企业生存发展的问题以及“四风”问题，保持了共产党的先进性和纯洁性。从实际效果上讲，就是干部补充了营养，卸下了包袱，把更多时间和精力投入到了深化改革、促进发展的工作之中。
全国正在深化的改革，不但考验着我们的意志品质，也考验着我们的方法能力。因此，我们在基层岗位的党员干部，要坚定信念，克服自满或者畏难的情绪，坚持以问题为导向，做好教育实践的整改落实工作，坚持多思考多学习多奉献，少攀比少奢靡少倦怠，多创新、少守旧，以更大的信心和决心，带领职工去赢得改革发展的新胜利。经济院一方面是扎实、认真地解决实际问题，踏实做好教育实践工作，另一方面是持续加强党员干部的作风建设，长期抓、见长效；坚持日常培训与定期考核相结合，学习交流与定期提点相结合：每年举行 3期左右的中层干部培训班，着重进行干部的党性原则、道德品质、专业技能的综合培训；以年度考核为主要衡量手段，穿插进行日常考核及后备考核，完善考核体系；组织开展各类中心组学习，定期组织敬业、廉政等方面的学习，提醒党员干部时时自省，不断进步。通过一系列的工作、举措，让干部能使尽浑身解数，发挥出团队优势，做好实际工作。
习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，为全国的改革开放吹响了战斗的号角，指明了进取的方向，强调了改革开放的方式方法，确实是是实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的关键一招。经济院将按照中央和集团党组的部署，积极主动，迎难而上，以创新精神发展好我们的业务，作出我们的贡献。
习近平总书记指出：“我们中国共产党人干革命、搞建设、抓改革，从来都是为了解决中国的现实问题。可以说，改革是由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中得以深化。”
改革开放30多年来，中国社会日趋成熟，各项基础设施不断完善，经济建设成绩斐然。但是，国内外仍在发生深刻变化，发展中仍存在一些难题。因此，要拿起深化改革的利器，鼓足勇气来解决问题。对于中航工业来说，坚持一张蓝图干到底，就是需要坚定改革发展的信心，想尽办法，实现全集团的战略目标。具体到经济院来看，随着移动互联技术的日趋成熟，人们的思维方式和行为方式正在发生着深刻的变革，阅读电子化使得报刊图书等传统媒体的生存空间受到极大的压缩；生活网络化让广告投向发生根本性改变，广告业不再是电视媒体广告的天下；咨询专业化和情报获取多元化使经济院咨研业务受到巨大冲击。但挑战总是与机遇并存，只有通过不断变革自身，加强能力建设，才能适应趋势，不断前进。
经济院肩负着“打造中航工业信息港、铸造中航工业软实力”的历史使命，其前传媒后咨研的业务模式，轻资产重智力的资本结构，面对社会发展趋势具有灵活的应变能力。在文化产业大繁荣，创意经济大发展，传播平台大变革的今天，经济院领导班子要求变革，努力为中航工业输出影响力，不断形成自身核心竞争力。充分发掘现有信息资源，利用现代传播手段，既要做好信息传播平台（渠道）又要做好内容供应，形成“平台+咨研+培训+投资”的生态圈。
建设信息港平台，输出影响力。经济院未来应着力打造三个传播平台：一是航空资讯平台，也是信息港的主平台，是航空工业发展趋势和产品信息的传播平台，也是航空爱好者和航空业内知识发布和获取信息的主渠道。内容来源主要是可获得的外部信息，平台的优势在于及时、准确、全面和专业；二是建设航空及航空相关行业的信息资源平台，内容是竞争情报、行业分析、数据库和大数据分析结果、客户管理等，是航空及相关产业从业者及政策制定者关注的焦点平台，平台优势在于准确和权威；三是建设线上培训平台，利用现代传媒手段，以AOS和精益管理为基础，开发特色培训课程，带动线下培训产业发展和图书期刊业务发展，主要是面对装备制造和相关产业的从业者。
加强软实力建设，形成竞争力。几个平台的核心在内容，内容的权威、准确和及时决定了平台的吸引力。经济院的咨研能力可以作为平台的有力支撑。提升咨研能力一是提升竞争情报能力。基于经济院现有情报研究的基础，大力发展产业竞争情报分析，重点做好航空相关产业和新兴行业研究；二是建设大数据分析能力，建立行业数据库和客户数据库，为中航工业识别目标客户及目标产业服务；三是加强产业研发培训和产业线下布点培训，为线上培训做好内容支持。经济院咨研业务要在国企禁用外国咨询机构的政策背景下，成为中航工业乃至全军工行业的智库机构。
体制机制创新，带来新活力。经济院下一步将充分调动员工积极性，创新体制机制，落实国家关于推动混合所有制改革的各项要求，对具有市场化能力的管理咨询、工程咨询、科技期刊、信息安全等业务试点，投资形成专业化公司。引入管理层和业务骨干持股，创新激励机制，培育这些业务走出中航工业，走向社会，为中航工业创造更大的经济价值和社会效益。
文化产业作为国家战略产业之一，具有广阔的发展空间。经济院作为中航工业的文化板块，应该深度参与文化创意产业，以宣传中航工业及国防科技为出发点，打造几部具有社会影响力的电影、电视剧作品，获得社会效益及经济效益双丰收。依托经济院容介书院，打造中航工业与文化领域的交流平台，成为中航工业高端客户文化交流中心，试水艺术品交易市场。依托智库资源和平台渠道，大力发展创意经济，向社会提供创意经济产品，实现文化全产业链发展。
改革，循序渐进
习总书记关于全面深化改革的论述，不但为我们指明了前进的方向，也给出了实现路径，是一个从方向到方法的全面论述。在改革方法上，提倡首创，强调尊重事实，把创新创造提到了一个重要位置。我国的改革，都是沿着先试验、后总结、再推广这过程走过来的。因此，加强顶层设计和基层试验推广是并行而辩证统一的。
经济院面临的市场环境和生存环境，要求我们也要通盘考虑，做好顶层设计，这并不是简单的推倒重来。我们要对经济院的过去和现在抽丝剥茧，总结出发展的规律，探究出发展的瓶颈，研判出发展的思路，制定出发展的路线。尤其要在创意方面下功夫，要从职工中寻找智慧，选择好的试点项目，从试验田开始，逐步全面推广；做到从点到面、从局部向全面，不断推进，从而推动企业不断发展、不断攻坚克难。《国务院关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》出台后，经济院分党组专门组织了几次学习和探讨，为了得到更多的创意和想法，举办了“经济院文化创意产业金点子”大赛，评选出了一批有想法、操作性强的点子，并通过这一类的学习研讨和交流激发了干部职工关心企业、注重创意的积极性。我们相信，这必将为经济院未来的持续发展提供精神能量和智力支持。
改革，一往无前
坚定改革信心。坚定对改革的信心，就是要韧劲十足、闯劲十足、干劲十足，以坚定不移的态度推进改革，面对复杂的情况、未知的将来，不畏艰辛、迎难而上、革除积弊，追求更高的发展成效，让改革的成果更广泛地惠及职工群众，以壮士断腕的决心和勇气向前迈进。
改革，不可能一帆风顺、一蹴而就，这就要求我们，尤其是直属单位的班子成员、各成员单位的带头人，要有耐心、有恒心、有决心；我们有对改革的坚定信心，就能够最大限度地求同存异。比如，在经济院今后的改革过程中，我们将尤其注重激发职工群众的热情，凝聚合力，心往一块想，劲儿往一块使，众志成城，就一定能收获丰硕的改革之果。激发群众活力的重要手段是加强企业文化建设，形成和谐、阳光、积极的工作氛围。要做好经常性的思想政治工作，排职工之忧，解群众之难。积极组织学习和研讨，发挥经济院智库的长处，重视统筹规划，提高发展决策的科学性和民主性。坚持办好院士讲坛、青年论坛、经济沙龙活动。要想方设法，不仅要坚定经济院干部职工对改革的必胜信念，也要做好具体改革方案的系统支持工作，让我们的改革之路，走得实、走得通、走得远。
加强政治保障。全面加强作风建设，狠刹歪风，把领导干部的作风问题解决好，为全面深化改革奠定基础，提供思想政治保障。经济院及各家成员单位通过教育实践活动，坚定了党员干部的理想信念，锤炼了干部队伍的党性修养，密切了党群干群关系，解决了职工群众密切关心的问题、企业生存发展的问题以及“四风”问题，保持了共产党的先进性和纯洁性。从实际效果上讲，就是干部补充了营养，卸下了包袱，把更多时间和精力投入到了深化改革、促进发展的工作之中。
全国正在深化的改革，不但考验着我们的意志品质，也考验着我们的方法能力。因此，我们在基层岗位的党员干部，要坚定信念，克服自满或者畏难的情绪，坚持以问题为导向，做好教育实践的整改落实工作，坚持多思考多学习多奉献，少攀比少奢靡少倦怠，多创新、少守旧，以更大的信心和决心，带领职工去赢得改革发展的新胜利。经济院一方面是扎实、认真地解决实际问题，踏实做好教育实践工作，另一方面是持续加强党员干部的作风建设，长期抓、见长效；坚持日常培训与定期考核相结合，学习交流与定期提点相结合：每年举行 3期左右的中层干部培训班，着重进行干部的党性原则、道德品质、专业技能的综合培训；以年度考核为主要衡量手段，穿插进行日常考核及后备考核，完善考核体系；组织开展各类中心组学习，定期组织敬业、廉政等方面的学习，提醒党员干部时时自省，不断进步。通过一系列的工作、举措，让干部能使尽浑身解数，发挥出团队优势，做好实际工作。
习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，为全国的改革开放吹响了战斗的号角，指明了进取的方向，强调了改革开放的方式方法，确实是是实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的关键一招。经济院将按照中央和集团党组的部署，积极主动，迎难而上，以创新精神发展好我们的业务，作出我们的贡献。