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为了扩大生产规模、提高竞争力,企业需要经常招聘和吸纳各种人才.企业的人力资源管理部门面对各部门和各分公司呈交的用人计划,常常需要进行岗位需求评价,以确定用人的轻重缓急和先后顺序.岗位需求评价不同于岗位评价,后者多用于岗位绩效考核和评估,而岗位需求评价则需要对需求岗位按照需求属性进行排序,它是人力资源管理工作的重要一环.