在星光达人眼里，做企业和做人一样，没有捷径，只有脚踏实地，一步一个脚印。因此，在金融危机到来的时候，星光达依然稳健，依然能够从容应变，稳中求进。
　　“2009年珠宝消费市场的大环境并不理想，半年来，尽管星光达的销售业绩与去年同期相比尚有所上升，市场销售的状况保持良好；但下半年是否能够继续保持上升的势头，目前看仍将是个未知数。”星光达掌舵人林畅伟如是说。
　　星光达作为产业链上游的首饰加工制造企业，不管零售市场销售是增长，还是下降，都有足够的信心和实力去应对，因为他们强调内外兼修。外，主要体现在积极响应政府号召，主动承担社会责任，积极适应外部市场环境的变化；内，就是要保持企业的核心优势，优化内部管理，提高风险防控能力。
　　另外，由于受金融危机的影响，消费结构发生了变化，而星光达也对产品结构做了相应的调整，在保持公司长远战略不变的情况下做了局部调整。
　　星光达的K金首饰一直都以紧跟国际时尚潮流步伐，而赢得广大客户信赖，一直拥有很好的市场份额。今年，由于消费趋势的转变，使得K金首饰的销量较镶嵌类产品有更大提升，而星光达在保持核心镶嵌业务持续提升的情况下，适时加强素金生产。在前期传统模式推广颇有成效的基础上，增加以IT技术为支持的网络板房模式，以加强与客户的直接沟通，使所有星光达的客户在经济低迷的情况下，能降低采购成本，加快周转，提升终端的竞争力。
　　另一方面，星光达还加快改变原有的经营管理模式，通过产品的研发创新，以及工艺技术的提升，传递星光达品牌的美誉度，加强品牌建设工作，提升品牌形象，促进星光达品牌产品的市场发展。在创新的运营模式方面，星光达也有自己的考虑，如：将高科技与传统的加工制造业结合起来，推动产业的升级与创新，实现远程的市场沟通与销售对接。
　　通过这一系列的应对措施，让星光达未来的市场前景广阔起来，对于未来充满了信心。