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预算是被广泛采用的一种管理控制工具。预算对组织的绩效评估与薪酬激励有重要作用,所以在信息不对称存在的客观条件下,经理人有动力去借助参与预算的机会为了实现个人利益而牺牲企业整体利益,制造预算松弛并操纵其结果。将声誉效应引入预算管理,可以用名誉来激励对未来职业生涯有长远预期的经理人努力工作,提高工作效率,有效地抑制预算松弛的产生。