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随着我国国民经济不断增长，建筑工程的规模越来越壮大，在一定程度上促使各个建筑企业之间的市场竞争也日益激烈。为了保证建筑企业在日益激烈的市场竞争中能够获得竞标、投标资格，就需要做好建筑工程的现场施工管理工作，提高建筑单位的社会信誉度，才会在激烈的市场竞争之中获得良好的竞争地位。现场施工管理是建筑工程管理工作中最重要的环节，加强现场施工管理，保证整个建筑工程的施工质量，进一步增加建筑企业的社会经济效益。