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【摘 要】 施工质量控制作为土木工程建设的关键和重点，对于促进土木工程建设的的进一步发展有着重要的作用。新时期新背景下，加强对于土木工程中施工质量控制措施的分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国土木工程施工企业施工质量控制现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国土木工程施工企业在施工质量控制方面的进一步发展提供一些可行性的思路。
【关键词】 土木工程；施工质量；存在问题；控制措施
所谓土木工程，主要是指各类工程设施建造中使用的科学技术，它既包括所应用的原材料、施工设备以及勘测、施工和维修技术，又包括工程建设对象，比如房屋、铁路、隧道、运输管道、桥梁、堤坝、运河以及港口和防护工程。近年来，随着社会经济和科学技术的进步，作为一门学科，土木工程业已发展成为一个内涵丰富、门类齐全、结构相对比较复杂的综合性体系。
目前，在我国国民经济的迅速发展阶段，在其建筑行业的发展也带来了良好的经济效益，同时也促进了我国建筑工程的大力发展。在土木工程施工管理与施工的质量方面可以作为工程建筑施工最为重要的组成部分，也是施工管理工作的重点，并且作为工程管理和整体质量控制的关键。但是针对在土木工程施工中的质量控制如何进行对施工质量的管理问题，这已经成为工程施工的重要问题了。近些年来，在根据工程施工的管理研究与质量控制方面的讨论，在对土木工程施工的质量控制工作时，要把施工企業的管理结构和工作流程等方面作为基础工作，根据不同工程的实际情况用科学的手段进行分析，构建一套完善的质量管理体系，并且作为基础开展土木工程施工质量的管理工作，从而有效的保证土木工程施工的质量。
一、土木工程施工存在问题
1、施工人员素质差，制度建设不完善
土建施工企业由于在培训以及招聘环节存在问题，导致一些素质低、水平差的人员进入到土建施工当中，这些人由于自身水平与能力存在问题，导致实际的土建施工问题出现，严重影响着土建施工质量以及施工企业盈利。另一方面，有些土建施工企业对于制度建设不怎么重视，土建施工制度建设不完善不健全，土建施工没有完善的施工标准，使得实际的土建施工质量以及速度得不到保障。
2、设计变更频繁发生
设计阶段是影响土木工程施工的重要环节，有关数据表明，由于设计不合理不规范而导致的工程施工出现问题的程度大约有67%，直到图纸设计完成阶段，影响工程施工的程度仍然大约有30%。很多的施工企业往往忽略了对于土建工程设计阶段的重视程度，仅仅把对于工程施工控制方面局限在施工以及决算阶段，因此，施工企业往往出现投资超限的问题。他们急于项目的开工建设，但同时又没有做好充分的准备，在建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成一边施工一边变更。
3、土木工程施工缺少监督制约机制
土木工程施工不同于其他单位施工管理工作，它必须在一定的监督制约体系下，才可以获得较好的效果，否则的话容易滋生一系列的问题，不利于土木工程施工各项工作的顺利开展。由于种种原因，很多的土木工程施工企业在施工过程中未能够建立起完善的土木工程施工监督与制约体系，导致实际的土木工程施工管理与实施出现问题，影响着土木工程施工各项工作的顺利开展。为此，建立健全相应的土木工程施工监督以及制约体系，早已成为了土木工程施工工作顺利开展的重要举措。
二、土木工程施工质量控制措施探析
1、完善的质量管理体系，促进科学开展施工质量的控制工作
对现代工程施工进行深入的质量控制研究，有助于建立和完善良好的施工企业质量管理体系，这一质量管理体系的建立，对于施工企业自身质量控制体系的逐步完善、提升来讲，是一个关键性的工作和举措。所以，对于施工企业来说，在进行质量体系建立的过程中，必须充分的考虑和结合自身的施工管理架构，自己的工作运作流程，自己的工程情况，以期实现相关的管理体系能有效的服务于自己公司的构建，以期建立并完善好的管理体系能够有助于企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
2.保障土木工程施工质量，加强施工规划管理
施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
3.按照实际的工程情况，对质量控制点进行科学合理的设置
现代土木工程施工质量控制需要施工企业以科学的质量控制点为控制对象，运用现代质量管理方式严格的进行质量控制，以此保障施工质量。针对现代土木工程施工质量控制要点，施工企业应科学的进行施工质量控制点，以科学的施工质量控制点进行施工质量控制，达到施工质量管理的目的。针对现代土木工程施工质量管理现状，施工企业应在工程交底过程即开始施工分析工作，以影响土木工程施工质量的各项因素为控制重点科学的设置施工质量控制点，通过严格的施工质量控制点保障土木工程施工质量。我国土木工程施工质量控制过程中，许多企业存在施工质量控制点不科学、不符合工程实际情况的现状，其一方面是由于施工企业技术水平导致施工企业不能科学的进行施工质量控制点设置，另一方面也是由于施工企业为了节省设置时间、减少施工质量控制点设置工作量而套用一般土木工程施工质量控制点。这样的情况导致了施工质量控制点不能很好的对工程进行控制与管理，影响了施工质量的控制，最终导致施工质量出现诸多问题。针对这样的情况，现代土木工程施工企业应针对工程实际情况进行质量控制点的设置，以此满足工程施工质量控制要求，保障工程施工质量。通过科学的设置施工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状态，保障施工质量管理工作始终处于受控状态，保障工程施工质量。 4.对工程施工过程的质量控制予以加强，实现对土木工程施工的质量保障
在现代土木工程施工质量管理控制的要求下，施工企业必须严格管理和控制自己的相关工程质量控制和管理措施，为了做到这一点，施工企业在土木工程的施工过程中需要做到如下几点：加强质管人员与施工技术人员的场巡检与监督；将施工过程中的各项要点放置于严密的监控状态，通过这些工作，让整个施工过程处于监督控制之下，实现工程质量的保证。这些严格的现场管理，对于工程施工质量的高水平来说，是有深厚的基础的，这些严格的现场管理，也可以为严格化管控施工工艺和工程技术参数做好准備，实现工程施工质量的要求。
5.对施工企业的人才管理与培训进行加强，促进实施土木工程施工质量控制
施工企业的人才管理工作与培训管理工作，对于控制与管理土木工程的施工质量来说，影响也是重大和深远的。所以对于现代的、当前的土木工程施工企业来说，对自己的人才进行高水平的管理和培训也是很重要的，这两个工作可以帮助施工企业在提升自己的管理水平的同时，提高自己员工的技术能力和管理能力，为开展质量控制工作做好人才方面的准备，进而提升整个企业的综合管理水平，提高企业在市场上的综合竞争能力，为企业长久的、健康的发展做好充分的准备工作。考虑并结合当前现代土木施工技术的具体应用发展状况，作为施工企业，还必须对自己的相关人员进行具体的培训工作，比如质量控制人员、管理人员和施工人员在使用新材料、新技术前的相关培训，这些培训工作可以让相关人员更加明确掌握对新技术和新材质相关质量控制工作的要点，实现工程施工质量的有效保障。
三、总结
总而言之，对现代施工企业开展各项管理工作而言，质量控制是重点，也是一个体现企业综合管理水平的重要方面。对现代施工企业来讲，严格的、科学的质量控制体系应该是进行相关土木工程的基础，为了促进并提高企业的工程质量控制水平，必须引进并运用现代质量管理与控制方式，进而实现在质量有保障的前提下，在质量控制的基础上，通过运用科学合理的质量管理和控制方法，促进企业的长久健康高效发展和运作，提高企业的市场竞争力和经营能力。
参考文献：
[1]曹瑞.对如何加强土木工程施工中质量的控制探讨[J].门窗.2012（12）
[2]刘文春.浅谈土木工程施工的质量控制[J].中国新技术新产品.2011（17）
[3]余君.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].企业导报.2011（10）
[4]王楠.浅议土木工程施工的质量控制[J].中国房地产业.2011（03）
[5]苗述，刘德波.对现代土木工程施工质量控制的探讨[J].科技创新与应用.2012（28）
【关键词】 土木工程；施工质量；存在问题；控制措施
所谓土木工程，主要是指各类工程设施建造中使用的科学技术，它既包括所应用的原材料、施工设备以及勘测、施工和维修技术，又包括工程建设对象，比如房屋、铁路、隧道、运输管道、桥梁、堤坝、运河以及港口和防护工程。近年来，随着社会经济和科学技术的进步，作为一门学科，土木工程业已发展成为一个内涵丰富、门类齐全、结构相对比较复杂的综合性体系。
目前，在我国国民经济的迅速发展阶段，在其建筑行业的发展也带来了良好的经济效益，同时也促进了我国建筑工程的大力发展。在土木工程施工管理与施工的质量方面可以作为工程建筑施工最为重要的组成部分，也是施工管理工作的重点，并且作为工程管理和整体质量控制的关键。但是针对在土木工程施工中的质量控制如何进行对施工质量的管理问题，这已经成为工程施工的重要问题了。近些年来，在根据工程施工的管理研究与质量控制方面的讨论，在对土木工程施工的质量控制工作时，要把施工企業的管理结构和工作流程等方面作为基础工作，根据不同工程的实际情况用科学的手段进行分析，构建一套完善的质量管理体系，并且作为基础开展土木工程施工质量的管理工作，从而有效的保证土木工程施工的质量。
一、土木工程施工存在问题
1、施工人员素质差，制度建设不完善
土建施工企业由于在培训以及招聘环节存在问题，导致一些素质低、水平差的人员进入到土建施工当中，这些人由于自身水平与能力存在问题，导致实际的土建施工问题出现，严重影响着土建施工质量以及施工企业盈利。另一方面，有些土建施工企业对于制度建设不怎么重视，土建施工制度建设不完善不健全，土建施工没有完善的施工标准，使得实际的土建施工质量以及速度得不到保障。
2、设计变更频繁发生
设计阶段是影响土木工程施工的重要环节，有关数据表明，由于设计不合理不规范而导致的工程施工出现问题的程度大约有67%，直到图纸设计完成阶段，影响工程施工的程度仍然大约有30%。很多的施工企业往往忽略了对于土建工程设计阶段的重视程度，仅仅把对于工程施工控制方面局限在施工以及决算阶段，因此，施工企业往往出现投资超限的问题。他们急于项目的开工建设，但同时又没有做好充分的准备，在建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成一边施工一边变更。
3、土木工程施工缺少监督制约机制
土木工程施工不同于其他单位施工管理工作，它必须在一定的监督制约体系下，才可以获得较好的效果，否则的话容易滋生一系列的问题，不利于土木工程施工各项工作的顺利开展。由于种种原因，很多的土木工程施工企业在施工过程中未能够建立起完善的土木工程施工监督与制约体系，导致实际的土木工程施工管理与实施出现问题，影响着土木工程施工各项工作的顺利开展。为此，建立健全相应的土木工程施工监督以及制约体系，早已成为了土木工程施工工作顺利开展的重要举措。
二、土木工程施工质量控制措施探析
1、完善的质量管理体系，促进科学开展施工质量的控制工作
对现代工程施工进行深入的质量控制研究，有助于建立和完善良好的施工企业质量管理体系，这一质量管理体系的建立，对于施工企业自身质量控制体系的逐步完善、提升来讲，是一个关键性的工作和举措。所以，对于施工企业来说，在进行质量体系建立的过程中，必须充分的考虑和结合自身的施工管理架构，自己的工作运作流程，自己的工程情况，以期实现相关的管理体系能有效的服务于自己公司的构建，以期建立并完善好的管理体系能够有助于企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
2.保障土木工程施工质量，加强施工规划管理
施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
3.按照实际的工程情况，对质量控制点进行科学合理的设置
现代土木工程施工质量控制需要施工企业以科学的质量控制点为控制对象，运用现代质量管理方式严格的进行质量控制，以此保障施工质量。针对现代土木工程施工质量控制要点，施工企业应科学的进行施工质量控制点，以科学的施工质量控制点进行施工质量控制，达到施工质量管理的目的。针对现代土木工程施工质量管理现状，施工企业应在工程交底过程即开始施工分析工作，以影响土木工程施工质量的各项因素为控制重点科学的设置施工质量控制点，通过严格的施工质量控制点保障土木工程施工质量。我国土木工程施工质量控制过程中，许多企业存在施工质量控制点不科学、不符合工程实际情况的现状，其一方面是由于施工企业技术水平导致施工企业不能科学的进行施工质量控制点设置，另一方面也是由于施工企业为了节省设置时间、减少施工质量控制点设置工作量而套用一般土木工程施工质量控制点。这样的情况导致了施工质量控制点不能很好的对工程进行控制与管理，影响了施工质量的控制，最终导致施工质量出现诸多问题。针对这样的情况，现代土木工程施工企业应针对工程实际情况进行质量控制点的设置，以此满足工程施工质量控制要求，保障工程施工质量。通过科学的设置施工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状态，保障施工质量管理工作始终处于受控状态，保障工程施工质量。 4.对工程施工过程的质量控制予以加强，实现对土木工程施工的质量保障
在现代土木工程施工质量管理控制的要求下，施工企业必须严格管理和控制自己的相关工程质量控制和管理措施，为了做到这一点，施工企业在土木工程的施工过程中需要做到如下几点：加强质管人员与施工技术人员的场巡检与监督；将施工过程中的各项要点放置于严密的监控状态，通过这些工作，让整个施工过程处于监督控制之下，实现工程质量的保证。这些严格的现场管理，对于工程施工质量的高水平来说，是有深厚的基础的，这些严格的现场管理，也可以为严格化管控施工工艺和工程技术参数做好准備，实现工程施工质量的要求。
5.对施工企业的人才管理与培训进行加强，促进实施土木工程施工质量控制
施工企业的人才管理工作与培训管理工作，对于控制与管理土木工程的施工质量来说，影响也是重大和深远的。所以对于现代的、当前的土木工程施工企业来说，对自己的人才进行高水平的管理和培训也是很重要的，这两个工作可以帮助施工企业在提升自己的管理水平的同时，提高自己员工的技术能力和管理能力，为开展质量控制工作做好人才方面的准备，进而提升整个企业的综合管理水平，提高企业在市场上的综合竞争能力，为企业长久的、健康的发展做好充分的准备工作。考虑并结合当前现代土木施工技术的具体应用发展状况，作为施工企业，还必须对自己的相关人员进行具体的培训工作，比如质量控制人员、管理人员和施工人员在使用新材料、新技术前的相关培训，这些培训工作可以让相关人员更加明确掌握对新技术和新材质相关质量控制工作的要点，实现工程施工质量的有效保障。
三、总结
总而言之，对现代施工企业开展各项管理工作而言，质量控制是重点，也是一个体现企业综合管理水平的重要方面。对现代施工企业来讲，严格的、科学的质量控制体系应该是进行相关土木工程的基础，为了促进并提高企业的工程质量控制水平，必须引进并运用现代质量管理与控制方式，进而实现在质量有保障的前提下，在质量控制的基础上，通过运用科学合理的质量管理和控制方法，促进企业的长久健康高效发展和运作，提高企业的市场竞争力和经营能力。
参考文献：
[1]曹瑞.对如何加强土木工程施工中质量的控制探讨[J].门窗.2012（12）
[2]刘文春.浅谈土木工程施工的质量控制[J].中国新技术新产品.2011（17）
[3]余君.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].企业导报.2011（10）
[4]王楠.浅议土木工程施工的质量控制[J].中国房地产业.2011（03）
[5]苗述，刘德波.对现代土木工程施工质量控制的探讨[J].科技创新与应用.2012（28）