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在国内，“设计管理”的概念沿未明晰，但不少服装企业家、设计师已经意识到它在服装企业资源整合过程中具有的巨大价值，并逐步在企业管理中深入实践。“设计”被作为企业中的一种资源项目来管理，实现产品设计参与的企业资源整合，成为国内服装企业家和设计师们关心的话题。历年来，服装设计师和企业从暗送秋波到相互联姻，最终成为唇齿相依的利益共同体，其中产生过多少波折多少纷扰；时至今日，从多个视角深入探讨服装的设计管理，或许可以引起对曾经波折纷扰更深层次的思考，同时也为竞争日益白热化的服装业带来些许启发。为此，本刊记者特访几位