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工程结算和结算在整个工程建设管理阶段起着非常重要的作用。只有充分发挥结算和结算工作在企业生产经营中的作用,才能有 效地控制成本,在激烈的竞争中生存和发展。项目的预算控制是双向的,但甲方的工作可以更加积极有效。本文在分析甲方项目工作特点的基 础上,提出甲方对该项目应提出的管理意见,供相关部门参考。