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以创建三级医院为契机，以新《医院财务制度》和新《医院会计制度》为政策导向，不断加快县级公立医院财务精细化管理步伐。本文通过财务管理团队分工精细化、财务预算精细化、财务核算精细化、财务分析精细化四个方面阐述了工作体会，总结了经验，并就如何做好财务精细化管理提出了建议。
县级公立医院财务精细化管理探索
【摘 要】
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以创建三级医院为契机，以新《医院财务制度》和新《医院会计制度》为政策导向，不断加快县级公立医院财务精细化管理步伐。本文通过财务管理团队分工精细化、财务预算精细化、财
【机 构】
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上海交通大学医学院附属新华崇明分院
【出 处】
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行政事业资产与财务
【发表日期】
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2016年22期
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