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成本控制目标是工程项目建设中三大控制目标（进度目标、成本目标、质量目标）之一，涉及到设计、采购、施工、试运行多个环节。如何控制项目成本，直接关系到投资效益的发挥和施工企业执行合同的能力。因此，对项目进行有效的成本控制，使其顺利达到预定的成本目标，是进行项目管理的中心任务和实施过程中必不可少的一环，也是施工企业追求的根本目标。本文从施工单位的项目成本组成开始，引入成本动态控制原理，分析控制成本的措施，在保障工程质量的前提下，兼顾到成本问题，提高施工单位的经济效益．加强了企业在竞争中的综合实力，发挥出更好的社