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以事业单位为研究对象,结合我国业财融合实践中存在的问题,提出应当重新审视和建立财务与业务之间的伙伴关系。业财融合下,制衡与合作仍然是财务与业务关系的主基调;COSO内部控制框架是构建业财融合伙伴关系的基础,业财融合是实现内部控制的工具,业财融合服从和服务于内部控制目标。应在COSO内部控制五要素基础上构建业财融合伙伴关系的路径。