离7月27日伦敦奥运会开幕还有3个多月的时间，但为它秣马厉兵的时间可以说从北京奥运会闭幕那刻就开始了。最早行动的当然是东道主城市伦敦，其次是各国运动员与体育管理当局。紧盯着奥运主办地与运动员、运动队一举一动的则是那些体育运动品牌。2009年6月安踏签约中国奥委会，成为后者此后3年的合作伙伴，可谓意存高远，为的就是伦敦那不到1个月的一锤子买卖。中国奥运会争金夺银的优势项目，运动队、运动员的奥运赞助权早就被李宁、安踏、361°、匹克等运动品牌瓜分完毕，实在没抢到什么奥运资源的，将眼光投向非洲大陆的运动员、国家队也不失为进军伦敦奥运会的“曲线救市”之举。
　　4年前，李宁点燃北京奥运会主会场火炬的那一刻，点燃的不只是国人的民族自豪感，还有国人对李宁一手打造的同名民族运动品牌的热情，李宁趁势而上，曾一举在中国市场上短暂地超越了阿迪达斯，这让身为北京奥运会官方赞助商的阿迪达斯无比尴尬，其负责中国市场与奥运事务的高层在北京奥运会之后不得不引咎辞职。时隔4年，一时风光无两的李宁因品牌重塑失败而落在了安踏之后，业内人士关注的是，李宁的伦敦时光又有何奇思妙计，才不致于被早已成为中国奥委会官方赞助商的安踏远远甩开？
　　伦敦时间比北京时间晚8个小时，中国优势项目的决赛若是安排在伦敦的晚间，老百姓就只好熬夜了。对上班族而言，下午分心上上网，晚间则可以安心在家看大屏幕电视了。不管如何，伦敦奥运的关注度没有北京奥运高是可以预期的。对赞助商而言，伦敦奥运营销的参照对象肯定不是北京奥运，而是8年前同样在欧洲举办的雅典奥运会。
　　时隔4年，电视可能还是观看奥运的首选，CCTV5的伦敦时间仍炙手可热，不过，中国的社会化网络媒体、手机媒体已空前发达，网络视频媒体也今非昔比，只是因为伦敦奥运视频直播权被CNTV一家拿下而面临无米下锅的困境，报刊已渐现颓势，广播仍有争夺奥运媒介市场份额的资本。4年前，业内行家曾预测网络媒体将借北京奥运之机一举超越报刊，4年后的今天，没有人再对类似这样的预测有多大热情。或许，伦敦奥运之后，中国媒介市场的格局仍如外甥打灯笼——照旧（舅）。