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任何一个企业的管理都是刚性管理与柔性管理的综合,而不可能是纯粹的刚性管理或纯粹的柔性管理,而且它们中的任何一种本身都存在着固有的缺陷。因此,只有适度的柔性管理才是适合企业发展的管理模式。而对不同的企业来说,其中实施的“柔性”度或“刚性”度是不同的。本文针对家族企业。重点分析了大中型家族企业管理中适度柔性管理的应用。