论文部分内容阅读
为主动适应全路直管站段体制改革的形势发展，从去年五月开始，我们先后就“10＋1”现场安全管理技能（人本管理、刚性与柔性管理、关键管理、系统管理、精细化管理、零缺陷管理、标准化管理、走动式管理、闭环管理、看板管理和学习型组织）、安全文化建设（精神文化、制度文化、管理文化、物质文化）及“现场安全管理执行力”（理论、实践、执行、落实）的专题进行备课，计划对现场干部进行新一轮强化培训。由于培训立足企业管理、紧贴现场需求，融本局生产一线鲜活的管理案例于教学之中，源于现场管理而又服务于现场实际，因而受到了生产一线管理