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摘要：在经济全球化发展趋势下，财会管理中的信息技术应用范围越来越广，是金融时代会计环境发生巨大变化的重要体现。因此，在新经济时代下，财会管理面临着各种挑战，需要注重信息化、现代化发展，加强财会管理创新，才能更好的满足各行业的发展需求。本文就财会管理发展方向进行全面探讨，以促进我国财会管理水平全面提升。
关键词：财会管理；发展方向
随着我国市场经济的快速发展，财会管理占据的地位越来越重要，但是，受到多种因素的影响，我国当前还没有比较完善的财会管理体系。因此，加大我国财会管理改革力度，充分了解财会管理的发展方向，对于促进财会管理工作质量进一步提高有着重要意义。
一、影响财会管理的主要因素
（一）内部方面
首先，财会管理没有统一性、规范性等基础教育。我国很多财会管理方面的教材在方法、词语、结构体系等方面都不够统一，并且，与各个文化层次相适应的教材基本没有，从而大大降低财会管理人员学习、应用的效果，最终无法很好的满足企业财会管理工作需求。其次，知识不及时更新，理论和实际结合不紧密，实践经验得不到有效推广。最后，法律体系不够完善，市场经济秩序不够稳定，致使财会管理缺乏可靠保障机制。
（二）外部方面
首先，资金不足，筹融资能力不强。在财会管理中，如果资金不够充足，则其无法进一步发展，并且，筹融资能力不够强，也会影响其融资渠道的多元化发展，从而制约财会管理发展。其次，财会管理水平继续提升。当前，财会管理是非常重要的记账手段、信息披露手段，但其管理作用没有得到真正发挥，并且，财会管理水平不够高，从而出现财会信息不完整、不准确等多种问题，最终影响财会管理发展。最后，财会管理制度不够健全。究其原因，是财会管理制度不够健全，从而影响财会管理工作规范化、制度化发展。
二、财会管理的主要发展方向
（一）协调化方向
根据企业的发展情况，构建比较完善的财会管理体系，并采用全面预算管理模式，加强协调管理，才能真正掌握企业的财会管理情况。所以，财会管理的协调化发展，是其重要发展方向之一。在实践过程中，首先，需要在年末时期对当年的财务预算执行情况进行比较详细分总结和分析，才能确保各部门制定的下年度发展目标具有一定可行性；其次，在结合业务预算、专门决策预算来对上述发展目标进行修正的情况下，合理编制财务预算报表，以避免财会管理出现较多其它方面的问题；最后，由最高管理人员确认，并将其发放到相关部门，以确保企业各部门之间的协调性。与此同时，财务预算管理此案有的管理方法是重要项目报告制度、权限管理相结合的形式，以在全面预算管理基础上对如下几个方面进行严格审核与管理：第一，项目投资；第二；费用开支；第三，商品采购；第四，经营活动策划，等等，而重要项目报告在连锁机构中应用较多，主要是对费用开支、收入情况等进行全面控制。由此可见，财会管理的协调化发展，不但有利于上级部门全面了解下属单位、部门等的各种情况，还可以使相关部门的财会管理意识进一步加强，对于促进各行业更长远发展有着重要影响。
（二）统一化方向
首先，采用集中管理模式。在合理应用集中管理模式的情况下，分散的资金可以更快得到周转，从而使其有效利用率得到进一步提高。因此，企业总部需要设置资金管理中心，以完成如下职能：第一，资金调度；第二，资金使用；第三，资金管理。同时，在遵循独立核算原则的基础上，合理开设两个账户，一个用于管理预算中的资金开支情况，即基本账户，主要通过资金管理中心来进行资金划拨；第二个是用于管理其他项目的资金收付情况，如支付进货款、收取销货款等，企业总部可以采用网上银行、远程查询的方式实现实时监控，对于促进财会管理统一化发展有着极大作用。其次，根据相关研究和分析来看，财会管理主要指的是一系列的经济管理工作，有一个明确的整体目标，可以促进财务活动有序开展，并使财会关系更加协调。因此，进货款一般通过信用方式结算，在分析商品的周转率、保本点等多种因素的基础上，采用最恰当的付款方式、确定最合适的账期，并尽可能的通过信用方式进行结算，可以大大降低利息支出，最终促进资金有效率利用率进一步提高。最后，注重资金运作，如连锁企业在短时间内的资金会大量增加，因此，采用如下几种方式加强资金运作：第一，短期证券投资；第二，协定存款率；第三，资金托管；第四，委托贷款，等等，可以大大提高总体收益，是财会管理统一化发展的重要体现。
（三）信息化方向
首先，加强会计电算化的联网管理，是信息技术不断推广的重要体现，也是财会管理信息化发展的重要内容之一，以便企业最高层实时进行财会信息的查询和监控。其次，加强财会信息互换中心的创建。通过建立双向的财会信息互换中心，企业最高管理层、重要部门可以快速的掌握各方面的信息，并及时进行交流和沟通，对于高效解决财会管理出现的问题有着极大作用。最后，加强财会自己电子审核系统的构建。在上述系统有限运行的情况下，审批人可以随时随地的进行相关信息的审批，并通过电子签名的方式下达相关通知，从而实现资金的统一化安排，对于提升资金运用、管理效用有着极大作用。
三、结束语
总之，在信息技术广泛应用的新形势下，想要真正发挥财会管理的作用，必须注重市场经济环境具有一定公平性、竞争性、灵敏性等，并加强法律体系完善，才能真正促进财会管理协调化、统一化、信息化发展。
参考文献：
[1]田路.新经济背景下企业财会管理创新[J].中国乡镇企业会计，2016，05：106-107.
[2]赵宇.转企改制后出版企业财会制度的改进途径[J].现代商业，2014，30：249-250.
（作者单位：贵州省广电网络公司）
关键词：财会管理；发展方向
随着我国市场经济的快速发展，财会管理占据的地位越来越重要，但是，受到多种因素的影响，我国当前还没有比较完善的财会管理体系。因此，加大我国财会管理改革力度，充分了解财会管理的发展方向，对于促进财会管理工作质量进一步提高有着重要意义。
一、影响财会管理的主要因素
（一）内部方面
首先，财会管理没有统一性、规范性等基础教育。我国很多财会管理方面的教材在方法、词语、结构体系等方面都不够统一，并且，与各个文化层次相适应的教材基本没有，从而大大降低财会管理人员学习、应用的效果，最终无法很好的满足企业财会管理工作需求。其次，知识不及时更新，理论和实际结合不紧密，实践经验得不到有效推广。最后，法律体系不够完善，市场经济秩序不够稳定，致使财会管理缺乏可靠保障机制。
（二）外部方面
首先，资金不足，筹融资能力不强。在财会管理中，如果资金不够充足，则其无法进一步发展，并且，筹融资能力不够强，也会影响其融资渠道的多元化发展，从而制约财会管理发展。其次，财会管理水平继续提升。当前，财会管理是非常重要的记账手段、信息披露手段，但其管理作用没有得到真正发挥，并且，财会管理水平不够高，从而出现财会信息不完整、不准确等多种问题，最终影响财会管理发展。最后，财会管理制度不够健全。究其原因，是财会管理制度不够健全，从而影响财会管理工作规范化、制度化发展。
二、财会管理的主要发展方向
（一）协调化方向
根据企业的发展情况，构建比较完善的财会管理体系，并采用全面预算管理模式，加强协调管理，才能真正掌握企业的财会管理情况。所以，财会管理的协调化发展，是其重要发展方向之一。在实践过程中，首先，需要在年末时期对当年的财务预算执行情况进行比较详细分总结和分析，才能确保各部门制定的下年度发展目标具有一定可行性；其次，在结合业务预算、专门决策预算来对上述发展目标进行修正的情况下，合理编制财务预算报表，以避免财会管理出现较多其它方面的问题；最后，由最高管理人员确认，并将其发放到相关部门，以确保企业各部门之间的协调性。与此同时，财务预算管理此案有的管理方法是重要项目报告制度、权限管理相结合的形式，以在全面预算管理基础上对如下几个方面进行严格审核与管理：第一，项目投资；第二；费用开支；第三，商品采购；第四，经营活动策划，等等，而重要项目报告在连锁机构中应用较多，主要是对费用开支、收入情况等进行全面控制。由此可见，财会管理的协调化发展，不但有利于上级部门全面了解下属单位、部门等的各种情况，还可以使相关部门的财会管理意识进一步加强，对于促进各行业更长远发展有着重要影响。
（二）统一化方向
首先，采用集中管理模式。在合理应用集中管理模式的情况下，分散的资金可以更快得到周转，从而使其有效利用率得到进一步提高。因此，企业总部需要设置资金管理中心，以完成如下职能：第一，资金调度；第二，资金使用；第三，资金管理。同时，在遵循独立核算原则的基础上，合理开设两个账户，一个用于管理预算中的资金开支情况，即基本账户，主要通过资金管理中心来进行资金划拨；第二个是用于管理其他项目的资金收付情况，如支付进货款、收取销货款等，企业总部可以采用网上银行、远程查询的方式实现实时监控，对于促进财会管理统一化发展有着极大作用。其次，根据相关研究和分析来看，财会管理主要指的是一系列的经济管理工作，有一个明确的整体目标，可以促进财务活动有序开展，并使财会关系更加协调。因此，进货款一般通过信用方式结算，在分析商品的周转率、保本点等多种因素的基础上，采用最恰当的付款方式、确定最合适的账期，并尽可能的通过信用方式进行结算，可以大大降低利息支出，最终促进资金有效率利用率进一步提高。最后，注重资金运作，如连锁企业在短时间内的资金会大量增加，因此，采用如下几种方式加强资金运作：第一，短期证券投资；第二，协定存款率；第三，资金托管；第四，委托贷款，等等，可以大大提高总体收益，是财会管理统一化发展的重要体现。
（三）信息化方向
首先，加强会计电算化的联网管理，是信息技术不断推广的重要体现，也是财会管理信息化发展的重要内容之一，以便企业最高层实时进行财会信息的查询和监控。其次，加强财会信息互换中心的创建。通过建立双向的财会信息互换中心，企业最高管理层、重要部门可以快速的掌握各方面的信息，并及时进行交流和沟通，对于高效解决财会管理出现的问题有着极大作用。最后，加强财会自己电子审核系统的构建。在上述系统有限运行的情况下，审批人可以随时随地的进行相关信息的审批，并通过电子签名的方式下达相关通知，从而实现资金的统一化安排，对于提升资金运用、管理效用有着极大作用。
三、结束语
总之，在信息技术广泛应用的新形势下，想要真正发挥财会管理的作用，必须注重市场经济环境具有一定公平性、竞争性、灵敏性等，并加强法律体系完善，才能真正促进财会管理协调化、统一化、信息化发展。
参考文献：
[1]田路.新经济背景下企业财会管理创新[J].中国乡镇企业会计，2016，05：106-107.
[2]赵宇.转企改制后出版企业财会制度的改进途径[J].现代商业，2014，30：249-250.
（作者单位：贵州省广电网络公司）