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【摘要】随着我国社会的快速发展，社会各种活动对于能源的需求量越来越大，特别是石油资源。因此，石油企业的发展状况自然会受到社会各界的广泛关注。而作为企业发展的重要基石的企业安全文化就成为了我国石油企业企业建设工作的重中之重。企业安全文化的建设工作是石油企业文化的重要组成部分，也是其企业的文化建设得到延伸和发展的基础。在我国市场经济体制不断改革的今天，企业文化的建设，尤其是企业安全文化的建设工作已经成为了现在许多企业发展其安全有效生产的重要手段。本文将对石油企业的安全文化建设工作的重要性，存在问题和相关的解决措施进行分析，以此来提高我国石油企业对于安全生产的注重程度
【关键词】石油企业 安全文化 建设措施
所谓企业的安全文化，诞生于上个世纪八十年代的美国。其主要内容是人类在从事生产生活的实际过程当中，为了使自身的身心健康和生命安全到保障而发明与创造出的所有的与安全有关的物质财富和精神财富。而针对石油企业来说，他们的企业安全文化建设工作主要是在企业发展的过程当中，打造良好的企业社会形象，以“以人为本，全面，协调以及可持续发展”为主要目标，打造一个符合绿色能源要求的安全生产的石油企业形象，给石油企业的在职工作人员提供一个安全，舒适的工作环境，营造高效率的工作氛围。坚持以为人本思想的有效指导，把企业自身本来具备的安全生产经验作为指导依据，以些来企业在职员工的内在工作潜力激发出来，更好地服务于企业，服务于社会，从而使石油企业逐渐发展成为一个有充分的安全生产基础并具备相应的竞争力的经济体。而以上所说的这些，都是要通过石油企业的企业安全文化建设工作来实现的。就目前情况来看，石油企业在企业安全文化建设方面还存在一些问题阻碍着企业的发展，石油企业的企业安全文化建设工作还有待提高。
1 石油企业的企业安全文化建设的重要性
1.1 企业安全文化的建设是企业发展的基础工作
石油企业的企业安全文化建设工作是石油企业得以科学发展的重要前提，是使石油企业得以安全生产和生存的重要条件。石油企业的企业安全文化建设工作主要是通过大力弘扬企业的精神文化给石油企业塑造一个良好的企业安全生产形象，并以此来推动企业的安全生产发展进程。特别是我国的石油企业，在经济市场中具有独特的地位。我国的石油企业大多数都是国有控股型企业，它们是为我国社会的发展提供重要能源的基础型产业，所以，我国石油企业的发展，特别是安全发展直接关系着我国重要能源供给的稳定性和我国经济市场的整体发展。因此，石油企业一定要注重企业安全文化的建设工作，实现企业的安全生产。
1.2 提高我国石油企业面临市场挑战的能力
随着社会经济的不断发展，我国在早些年已经成功加入了世界贸易组织，使得我国的经济发展走上了对外开放的道路。因此，随之而来的现象是许多外资企业可以进入我国的国内市场，这也就加剧了我国国内企业的竞争压力。特别是随着国外的有着高实力的石油企业的加入，我国石油企业面临的竞争越来越激烈，挑战也越来越多。国有石油企业不能再像从前一样垄断我国的石油市场，在企业的人才方面和市场占有率方面都失去了从前的优势。面对经济市场如此大的变动，我国的石油企业必须要认清市场经济发展的现关，进一步完善自己，改变经营理念，在最短的时间内适应经济市场的变化，顺应社会发展的要求。而这些，都要求石油企业要重视企业安全生产文化的建设，把企业安全生产建设工作提到企业发展工作的重要地位，为企业员工创造一个良好的工作环境，给石油企业的发展注入新的活力。
2 石油企业安全文化建设工作存在的问题
根据相关统计来看，在我国石油企业近些年发生的意外事故来看，有百
分之六十以上是因为人为操作违章而导致的。这就是说，我国石油企业的在职员工的安全意识差，企业的安全生产文化建设没有做到位。在我国石油企业安全文化建设工作中还存在着一些问题，主要有以下几点：2.1 石油企业管理者的管理观念落后
在石油企业安全文化建设工作当中，企业领导对于企业安全文化建设的重视程度直接作用于企业安全文化建设工作的效果。现在，石油企业失去了原来的垄断地位，进入到市场经济的激烈竞争当中，由原来的计划型经济发展成市场经济，从而在人事，价格等方面都要随着我国经济体制的改革而进行调整。在经济市场剧烈变化的时候，石油企业的一些管理者的管理观念并没有跟上市场变化的步伐，石油企业的经营机制也没有得到改变。在生产任务要求紧迫的时候，会把安全生产问题抛之脑后，石油企业管理者追求利益的迫切之心使石油企业的企业安全文化建设工作滞后。这就使得我国的许多石油企业的企业安全文化建设工作没有达到相应的要求，给企业的安全带来了许多的潜在威胁，企业发生意外事故的机率也在不断的提高。
2.2 石油企业的工作人员技术水平和安全意识差
在石油企业的发展过程当中，有许多的安全事故的发生都是因为企业员工的安全意识差，安全技术素质差。因为石油企业的工作人员的专业素质不同，对于安全意识的注重程度不同，使得石油企业的安全文化建设工作存在着许多隐患。比如说，有些职工在工作的时候不按规定配戴呼吸器就下罐洗车，有些职工还会倒错阀门开关，抽油机在运行时就刷油漆，一些工作人员不摘手套就干活等。这些都是由于石油企业的企业员工的安全意识差才出现的现象。一些石油企业的在职员工安全意识差，自我保护的意识低下，所以会经常性地出现违章操作，而企业的安全文化管理工作做不到位，这些企业员工的错误就会经常发生并且得不到纠正，对于企业的安全生产十分不利。
3 加强石油企业安全文化建设的对策
3.1 整合企业的安全生产理念
企业要想实现企业安全文化建设工作，就必须要先对企业安全文化的理念进行整合。把以人为本和安全生产作为观念作为工作指导，企业要加强对于企业员工的思想教育，加强安全生产的宣传，使每一个学生员工都可以树立起安全生产的意识，加强自我保护意识。
3.2 加强企业员工的技术培训
石油企业中的一些安全生产事故是由企业员工的技术水平低导致的。所以，要想搞好石油企业的企业安全文化建设，就一定要提高企业员工的技术水平。每个石油企业要以自身的实际情况为依托，全面开展石油生产技术的培训，组织全体技术人员参加，并且以所学知识进行安全生产，杜绝违章操作现象的发生。
4 结束语
综上所述，石油企业的企业安全文化的建设工作对于石油企业的发展有着重要的作用。石油企业的安全文化建设工作是一项长期的整体性工作，这就要求各石油企业加强对于企业安全文化的重视程度，转变传统的经营理念，加强对于企业员工的安全生产方面的培训，以此来实现企业全体人员的安全生产意识的提高，从而完成石油企业的安全文化建设工作。
参考文献
[1] 梁东海.浅析石油企业安全文化建设的基本路径[J].科技与企业，2012（5）
【关键词】石油企业 安全文化 建设措施
所谓企业的安全文化，诞生于上个世纪八十年代的美国。其主要内容是人类在从事生产生活的实际过程当中，为了使自身的身心健康和生命安全到保障而发明与创造出的所有的与安全有关的物质财富和精神财富。而针对石油企业来说，他们的企业安全文化建设工作主要是在企业发展的过程当中，打造良好的企业社会形象，以“以人为本，全面，协调以及可持续发展”为主要目标，打造一个符合绿色能源要求的安全生产的石油企业形象，给石油企业的在职工作人员提供一个安全，舒适的工作环境，营造高效率的工作氛围。坚持以为人本思想的有效指导，把企业自身本来具备的安全生产经验作为指导依据，以些来企业在职员工的内在工作潜力激发出来，更好地服务于企业，服务于社会，从而使石油企业逐渐发展成为一个有充分的安全生产基础并具备相应的竞争力的经济体。而以上所说的这些，都是要通过石油企业的企业安全文化建设工作来实现的。就目前情况来看，石油企业在企业安全文化建设方面还存在一些问题阻碍着企业的发展，石油企业的企业安全文化建设工作还有待提高。
1 石油企业的企业安全文化建设的重要性
1.1 企业安全文化的建设是企业发展的基础工作
石油企业的企业安全文化建设工作是石油企业得以科学发展的重要前提，是使石油企业得以安全生产和生存的重要条件。石油企业的企业安全文化建设工作主要是通过大力弘扬企业的精神文化给石油企业塑造一个良好的企业安全生产形象，并以此来推动企业的安全生产发展进程。特别是我国的石油企业，在经济市场中具有独特的地位。我国的石油企业大多数都是国有控股型企业，它们是为我国社会的发展提供重要能源的基础型产业，所以，我国石油企业的发展，特别是安全发展直接关系着我国重要能源供给的稳定性和我国经济市场的整体发展。因此，石油企业一定要注重企业安全文化的建设工作，实现企业的安全生产。
1.2 提高我国石油企业面临市场挑战的能力
随着社会经济的不断发展，我国在早些年已经成功加入了世界贸易组织，使得我国的经济发展走上了对外开放的道路。因此，随之而来的现象是许多外资企业可以进入我国的国内市场，这也就加剧了我国国内企业的竞争压力。特别是随着国外的有着高实力的石油企业的加入，我国石油企业面临的竞争越来越激烈，挑战也越来越多。国有石油企业不能再像从前一样垄断我国的石油市场，在企业的人才方面和市场占有率方面都失去了从前的优势。面对经济市场如此大的变动，我国的石油企业必须要认清市场经济发展的现关，进一步完善自己，改变经营理念，在最短的时间内适应经济市场的变化，顺应社会发展的要求。而这些，都要求石油企业要重视企业安全生产文化的建设，把企业安全生产建设工作提到企业发展工作的重要地位，为企业员工创造一个良好的工作环境，给石油企业的发展注入新的活力。
2 石油企业安全文化建设工作存在的问题
根据相关统计来看，在我国石油企业近些年发生的意外事故来看，有百
分之六十以上是因为人为操作违章而导致的。这就是说，我国石油企业的在职员工的安全意识差，企业的安全生产文化建设没有做到位。在我国石油企业安全文化建设工作中还存在着一些问题，主要有以下几点：2.1 石油企业管理者的管理观念落后
在石油企业安全文化建设工作当中，企业领导对于企业安全文化建设的重视程度直接作用于企业安全文化建设工作的效果。现在，石油企业失去了原来的垄断地位，进入到市场经济的激烈竞争当中，由原来的计划型经济发展成市场经济，从而在人事，价格等方面都要随着我国经济体制的改革而进行调整。在经济市场剧烈变化的时候，石油企业的一些管理者的管理观念并没有跟上市场变化的步伐，石油企业的经营机制也没有得到改变。在生产任务要求紧迫的时候，会把安全生产问题抛之脑后，石油企业管理者追求利益的迫切之心使石油企业的企业安全文化建设工作滞后。这就使得我国的许多石油企业的企业安全文化建设工作没有达到相应的要求，给企业的安全带来了许多的潜在威胁，企业发生意外事故的机率也在不断的提高。
2.2 石油企业的工作人员技术水平和安全意识差
在石油企业的发展过程当中，有许多的安全事故的发生都是因为企业员工的安全意识差，安全技术素质差。因为石油企业的工作人员的专业素质不同，对于安全意识的注重程度不同，使得石油企业的安全文化建设工作存在着许多隐患。比如说，有些职工在工作的时候不按规定配戴呼吸器就下罐洗车，有些职工还会倒错阀门开关，抽油机在运行时就刷油漆，一些工作人员不摘手套就干活等。这些都是由于石油企业的企业员工的安全意识差才出现的现象。一些石油企业的在职员工安全意识差，自我保护的意识低下，所以会经常性地出现违章操作，而企业的安全文化管理工作做不到位，这些企业员工的错误就会经常发生并且得不到纠正，对于企业的安全生产十分不利。
3 加强石油企业安全文化建设的对策
3.1 整合企业的安全生产理念
企业要想实现企业安全文化建设工作，就必须要先对企业安全文化的理念进行整合。把以人为本和安全生产作为观念作为工作指导，企业要加强对于企业员工的思想教育，加强安全生产的宣传，使每一个学生员工都可以树立起安全生产的意识，加强自我保护意识。
3.2 加强企业员工的技术培训
石油企业中的一些安全生产事故是由企业员工的技术水平低导致的。所以，要想搞好石油企业的企业安全文化建设，就一定要提高企业员工的技术水平。每个石油企业要以自身的实际情况为依托，全面开展石油生产技术的培训，组织全体技术人员参加，并且以所学知识进行安全生产，杜绝违章操作现象的发生。
4 结束语
综上所述，石油企业的企业安全文化的建设工作对于石油企业的发展有着重要的作用。石油企业的安全文化建设工作是一项长期的整体性工作，这就要求各石油企业加强对于企业安全文化的重视程度，转变传统的经营理念，加强对于企业员工的安全生产方面的培训，以此来实现企业全体人员的安全生产意识的提高，从而完成石油企业的安全文化建设工作。
参考文献
[1] 梁东海.浅析石油企业安全文化建设的基本路径[J].科技与企业，2012（5）