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摘要：电力设备状态检修是以安全、可靠性、环境、成本为基础，通过设备运行状态数据收集、状态评价、风险评估，依据检修策略制定合理的检修计划，做到“有章可循、有法可依”。不能因状态检修管理不完善、准备不充分、方法不科学等原因，导致设备和电网安全运行水平降低。
关键词：电网；输变电；设备；状态评价；状态检修
中图分类号：U665.12 文献标识码：A 文章编号：
一、设备“三大故障模式”和设备综合状态概念
1.1“三大故障模式”
a.变电站母线失压故障模式：可能造成变电站母线失压的故障类型及原因。 b.变压器损坏故障模式：可能造成变压器损坏的故障类型及原因。 c.断路器拒动故障模式：可能造成断路器拒动的故障类型及原因。
1.2设备状态评价综合状态
根据设备状态量对变电站母线失压、主变压器损坏、断路器拒动等三种故障模式的影响程度，通过综合分析各状态量的情况，评估出输变电设备的综合状态（正常、注意、异常、严重）四种状态：
a.综合评价为“正常”状态的设备，可以正常运行；b.综合评价为“注意”状态的设备，应加强运行监视；c.综合评价为“异常”状态的设备，应适时安排检修；d.综合评价为“严重”状态的设备，应尽快安排检修。
二、状态检修管理工作现状浅析
2.1组织与制度保障方面
a.建立输变电设备状态检修领导小组、专家组和相关专业小组，成员主要由相关部门人员组成；领导小组下设工作小组，成员主要由生产部门相关人员组成。相关成员认真对照有关规章制度和工作要求，认真做好输变电设备状态检修管理相关工作；成立相应的设备状态评价领导小组和专家组，调整输变电设备状态评价管理领导小组办公室，进一步完善本单位三级组织保障体系；调整本单位三级技术监督网成员。b. 建立健全设备事故应急机制，为状态检修提供保障措施，每年按规定组织修订设备事故应急预案、破坏性地震应急预案、自然灾害应急预案等预案，并结合实际组织进行各级演练。
2.2技术保障方面
a.及时下发状态检修相关规定等，认真贯彻落实各类与设備状态检修相适应的数据收集管理要求和各项措施，建立和完善设备状态检修管理实施细则，拟定年度设备状态评价计划等。b.建立和完善技术监督网三级管理网络，结合人员调整变动情况，及时进行人员调整，并定期组织召开技术监督网例会会议，充分发挥技术监督设备管控效能，确保输变电设备运行可靠。c.建立和完善年度“反事故措施”计划，完善相关反措台账，认真做好重点设备管控等；从事设备状态检测的技术人员，如热工、油化、电测、计量等作业，均按规定持证上岗。
2.3资料与信息收集方面
a.充分利用“生产管理信息系统”各功能模块和“输变电设备状态检修辅助决策系统”数据统计分析功能，认真组织做好输变电设备台账数据管理，做好日常的各类数据收集统计。b.组织录入设备运行中发现的缺陷信息、跳闸记录、故障信息、更换后的设备数据，充分应用科技管理手段，提高设备管控效能，确保设备运行可靠；组织填报状态检修资质评审工作开展情况表，及时掌握各部门相关工作开展情况。
2.4宣贯与培训方面
a.通过教育培训计划、各部门安全学习、周工作例会、班组活动，以及日常的各类标准宣贯培训等，组织认真学习一系列状态检修管理办法，技术标准、评价细则，检修导则、试验规程、状态检修实施计划和实施要求等，熟悉相关要求。b.集中组织开展对输变电设备状态评价管理办法及相关输变电设备状态评价细则宣贯培训，进一步提高相关人员对规章制度的理解力和执行力；按照“输变电设备状态检修辅助决策系统”应用有关要求，分批次、多层次组织参加学习培训，掌握系统应用必要的知识。
2.52012年度输变电设备状态评价工作完成情况
经过现场设备状态评价工作，进一步掌握了现场设备的运行状况，为制定下一步相应的检修维护策略、定检预试计划安排打下了基础；通过持续开展好设备运行和过程管控，结合设备状态检修有关工作要求，扎实做好我局的设备状态检修和状态评价，进一步提高了设备运行可靠性，确保设备运行正常。
三、状态检修和状态评价管理方法回顾
a.强化各级人员对设备状态检修理念和规章制度的学习领会和熟悉，认真按照“输变电设备状态检修辅助决策系统”应用有关要求，分批次、多层次组织参加该系统应用学习培训，提高了员工的应知应会能力，熟悉了系统应用。b.结合设备状态评价和状态检修管理工作，加强对设备的运行管控，严格按照有关规定，认真落实周期检修和状态检修相结合的有关要求，及时通过预试定检发现存在的设备隐患。c.积极应用设备状态评价数据结果，协作开展好设备首检、常规预试定检等工作，通过相关工作的开展，提高了设备运行可靠性。d.电压合格率、供电可靠率指标数据得到进一步提升。认真按照作业管控有关要求，强化对各电压等级设备的日常管控，认真做好线损“四分”管理，认真做好各类电压监测点管控，加大设备消缺力度，相关数据指标得到极大提升。
四、输变电设备状态检修策略建议
4.1变电设备状态检修策略
a.变电一次设备状态检修策略既包括年度检修计划的制定，也包括缺陷处理、试验、不停电的维修和检查等。检修策略应根据设备状态评价的结果动态调整，检修计划纳入生产计划管理。b.年度检修计划应根据最近一次设备状态评价结果，考虑设备风险评估因素，不停电维护和试验根据实际情况安排，在安排继电保护装置检修计划时，应协同相关设备（特别是一次设备）的检修，尽量统一安排，避免重复停电。c.对于设备缺陷，应根据缺陷的性质，按照有关缺陷管理规定处理。同一设备存在多种缺陷，也应尽量安排在一次检修中配合处理。d.根据设备状态评价结果，制定相应的检修策略，严格执行相关规定。
4.2输电线路状态检修策略
a.线路状态检修策略既包括年度检修计划的制定，也包括缺陷处理、试验、线路不停电的日常维护等。检修策略应根据线路状态评价的结果动态调整，检修计划纳入生产计划管理。 b.根据设备动态评价结果，结合设备风险评估因素，对年度检修计划及时按要求修订，确定停电检修类别、检修时间和检修内容。 c.根据缺陷性质，按照有关缺陷管理规定处理。同一线路存在多种缺陷，也应尽量安排在一次检修中配合处理。
五、当前输变电设备状态评价、状态检修存在的主要问题
5.1.管理重视仍然不够
从管理职能和职责分工上来看，管理部门和各小组在履职上还存在不到位情况，还没有真正体现出统一归口管理的职责，在组织、协调、分工上细不够。
5.2对状态评价和状态检修的认识仍有偏差
认识度还停留于原技术监督工作中的技术监督状态评价中，没有真正认识到输变电设备状态评价是设备风险评估方法之一，其目的是为识别设备潜在的风险，采取控制措施，避免和减少事故及其损失。
5.3全员技术业务素质和相应技能还不够
从目前的情况来看，专业部门的技术人员的岗位技能还不能满足要求，对评价管理办法和细则的理解还需不断提高，专家型人才空缺，能人不多，技术精英较少等，在一定程度上制约了现场评价工作的开展。
5.4检修策略优化不细
通过采取状态评价的管理，对各类设备的运行状态和发展趋势有了科学的理论依据，所制定的措施必须经过认真的分析和讨论，综合分析报告中需明确检修策略。
六、改进措施
1.进一步高度重视状态评价工作的重要性，特别是要做好长远规划，为下一步开展状态检修工作提前抓好状态评价工作。2.组织机构要充分按职责要求，管好、做好评价工作，从领导重视、专业支持、现场评价、制定策略等方面入手，做到环环相扣，相互支撑。3.认真学习评价管理中的分析方法，依据各类设备的典型故障树，以特征状态量为主要依据，制定出相关的状态评价表，确定设备健康状况和发展趋势。4.要考虑到设备的可用率和过多停复电操作，给电网、设备、人员带来的安全风险，要通过状态评价，做到“该修必修”，要通过状态评价开展好状态检修。5.防止保守思维，不敢尝试新模式导致的过度检修，也要避免盲目行动，随意延长设备检修周期，导致设备健康管理失控。6.进一步将状态评价结果与设备风险评估相结合，在开展状态评价的同时，做好设备风险管理工作。
作者简介：徐军华1972年12月5日 性别：男，民族：傣族， 学历：本科，职称：工程师，从事电力自动化管理工作，研究方向：电力系统
关键词：电网；输变电；设备；状态评价；状态检修
中图分类号：U665.12 文献标识码：A 文章编号：
一、设备“三大故障模式”和设备综合状态概念
1.1“三大故障模式”
a.变电站母线失压故障模式：可能造成变电站母线失压的故障类型及原因。 b.变压器损坏故障模式：可能造成变压器损坏的故障类型及原因。 c.断路器拒动故障模式：可能造成断路器拒动的故障类型及原因。
1.2设备状态评价综合状态
根据设备状态量对变电站母线失压、主变压器损坏、断路器拒动等三种故障模式的影响程度，通过综合分析各状态量的情况，评估出输变电设备的综合状态（正常、注意、异常、严重）四种状态：
a.综合评价为“正常”状态的设备，可以正常运行；b.综合评价为“注意”状态的设备，应加强运行监视；c.综合评价为“异常”状态的设备，应适时安排检修；d.综合评价为“严重”状态的设备，应尽快安排检修。
二、状态检修管理工作现状浅析
2.1组织与制度保障方面
a.建立输变电设备状态检修领导小组、专家组和相关专业小组，成员主要由相关部门人员组成；领导小组下设工作小组，成员主要由生产部门相关人员组成。相关成员认真对照有关规章制度和工作要求，认真做好输变电设备状态检修管理相关工作；成立相应的设备状态评价领导小组和专家组，调整输变电设备状态评价管理领导小组办公室，进一步完善本单位三级组织保障体系；调整本单位三级技术监督网成员。b. 建立健全设备事故应急机制，为状态检修提供保障措施，每年按规定组织修订设备事故应急预案、破坏性地震应急预案、自然灾害应急预案等预案，并结合实际组织进行各级演练。
2.2技术保障方面
a.及时下发状态检修相关规定等，认真贯彻落实各类与设備状态检修相适应的数据收集管理要求和各项措施，建立和完善设备状态检修管理实施细则，拟定年度设备状态评价计划等。b.建立和完善技术监督网三级管理网络，结合人员调整变动情况，及时进行人员调整，并定期组织召开技术监督网例会会议，充分发挥技术监督设备管控效能，确保输变电设备运行可靠。c.建立和完善年度“反事故措施”计划，完善相关反措台账，认真做好重点设备管控等；从事设备状态检测的技术人员，如热工、油化、电测、计量等作业，均按规定持证上岗。
2.3资料与信息收集方面
a.充分利用“生产管理信息系统”各功能模块和“输变电设备状态检修辅助决策系统”数据统计分析功能，认真组织做好输变电设备台账数据管理，做好日常的各类数据收集统计。b.组织录入设备运行中发现的缺陷信息、跳闸记录、故障信息、更换后的设备数据，充分应用科技管理手段，提高设备管控效能，确保设备运行可靠；组织填报状态检修资质评审工作开展情况表，及时掌握各部门相关工作开展情况。
2.4宣贯与培训方面
a.通过教育培训计划、各部门安全学习、周工作例会、班组活动，以及日常的各类标准宣贯培训等，组织认真学习一系列状态检修管理办法，技术标准、评价细则，检修导则、试验规程、状态检修实施计划和实施要求等，熟悉相关要求。b.集中组织开展对输变电设备状态评价管理办法及相关输变电设备状态评价细则宣贯培训，进一步提高相关人员对规章制度的理解力和执行力；按照“输变电设备状态检修辅助决策系统”应用有关要求，分批次、多层次组织参加学习培训，掌握系统应用必要的知识。
2.52012年度输变电设备状态评价工作完成情况
经过现场设备状态评价工作，进一步掌握了现场设备的运行状况，为制定下一步相应的检修维护策略、定检预试计划安排打下了基础；通过持续开展好设备运行和过程管控，结合设备状态检修有关工作要求，扎实做好我局的设备状态检修和状态评价，进一步提高了设备运行可靠性，确保设备运行正常。
三、状态检修和状态评价管理方法回顾
a.强化各级人员对设备状态检修理念和规章制度的学习领会和熟悉，认真按照“输变电设备状态检修辅助决策系统”应用有关要求，分批次、多层次组织参加该系统应用学习培训，提高了员工的应知应会能力，熟悉了系统应用。b.结合设备状态评价和状态检修管理工作，加强对设备的运行管控，严格按照有关规定，认真落实周期检修和状态检修相结合的有关要求，及时通过预试定检发现存在的设备隐患。c.积极应用设备状态评价数据结果，协作开展好设备首检、常规预试定检等工作，通过相关工作的开展，提高了设备运行可靠性。d.电压合格率、供电可靠率指标数据得到进一步提升。认真按照作业管控有关要求，强化对各电压等级设备的日常管控，认真做好线损“四分”管理，认真做好各类电压监测点管控，加大设备消缺力度，相关数据指标得到极大提升。
四、输变电设备状态检修策略建议
4.1变电设备状态检修策略
a.变电一次设备状态检修策略既包括年度检修计划的制定，也包括缺陷处理、试验、不停电的维修和检查等。检修策略应根据设备状态评价的结果动态调整，检修计划纳入生产计划管理。b.年度检修计划应根据最近一次设备状态评价结果，考虑设备风险评估因素，不停电维护和试验根据实际情况安排，在安排继电保护装置检修计划时，应协同相关设备（特别是一次设备）的检修，尽量统一安排，避免重复停电。c.对于设备缺陷，应根据缺陷的性质，按照有关缺陷管理规定处理。同一设备存在多种缺陷，也应尽量安排在一次检修中配合处理。d.根据设备状态评价结果，制定相应的检修策略，严格执行相关规定。
4.2输电线路状态检修策略
a.线路状态检修策略既包括年度检修计划的制定，也包括缺陷处理、试验、线路不停电的日常维护等。检修策略应根据线路状态评价的结果动态调整，检修计划纳入生产计划管理。 b.根据设备动态评价结果，结合设备风险评估因素，对年度检修计划及时按要求修订，确定停电检修类别、检修时间和检修内容。 c.根据缺陷性质，按照有关缺陷管理规定处理。同一线路存在多种缺陷，也应尽量安排在一次检修中配合处理。
五、当前输变电设备状态评价、状态检修存在的主要问题
5.1.管理重视仍然不够
从管理职能和职责分工上来看，管理部门和各小组在履职上还存在不到位情况，还没有真正体现出统一归口管理的职责，在组织、协调、分工上细不够。
5.2对状态评价和状态检修的认识仍有偏差
认识度还停留于原技术监督工作中的技术监督状态评价中，没有真正认识到输变电设备状态评价是设备风险评估方法之一，其目的是为识别设备潜在的风险，采取控制措施，避免和减少事故及其损失。
5.3全员技术业务素质和相应技能还不够
从目前的情况来看，专业部门的技术人员的岗位技能还不能满足要求，对评价管理办法和细则的理解还需不断提高，专家型人才空缺，能人不多，技术精英较少等，在一定程度上制约了现场评价工作的开展。
5.4检修策略优化不细
通过采取状态评价的管理，对各类设备的运行状态和发展趋势有了科学的理论依据，所制定的措施必须经过认真的分析和讨论，综合分析报告中需明确检修策略。
六、改进措施
1.进一步高度重视状态评价工作的重要性，特别是要做好长远规划，为下一步开展状态检修工作提前抓好状态评价工作。2.组织机构要充分按职责要求，管好、做好评价工作，从领导重视、专业支持、现场评价、制定策略等方面入手，做到环环相扣，相互支撑。3.认真学习评价管理中的分析方法，依据各类设备的典型故障树，以特征状态量为主要依据，制定出相关的状态评价表，确定设备健康状况和发展趋势。4.要考虑到设备的可用率和过多停复电操作，给电网、设备、人员带来的安全风险，要通过状态评价，做到“该修必修”，要通过状态评价开展好状态检修。5.防止保守思维，不敢尝试新模式导致的过度检修，也要避免盲目行动，随意延长设备检修周期，导致设备健康管理失控。6.进一步将状态评价结果与设备风险评估相结合，在开展状态评价的同时，做好设备风险管理工作。
作者简介：徐军华1972年12月5日 性别：男，民族：傣族， 学历：本科，职称：工程师，从事电力自动化管理工作，研究方向：电力系统