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北国江城吉林市，雾凇之都，陨石之乡，京剧故里，龙兴福地，松花江穿城而过，给这里留下了无穷魅力。在松花江的北岸，一座不断成长的化工城、新中国的化工长子——中国石油吉林石化公司，正以其厚重的文化传承、崭新的队伍风貌、稳健的发展步伐、优秀的管理业绩、勇担社会责任的企业形象，向世人展示着新的魅力与风采。
不断迈向新的发展阶段
从上世纪五十年代开始，吉化经历了五个发展阶段：
五十年代，吉化人在一片荒原和废墟上艰苦奋战，建成了以染料、化肥、电石为主体的吉林“三大化”。到七十年代初期，经过不断改造扩建，建成了以煤化工为主的全国最大的化工生产基地。
从七十年代末到八十年代初，以建设原油加工量250万吨的炼油装置和年产11.5万吨乙烯及其配套装置为标志,开始煤化工向石油化工转变,发展成为煤化工和石油化工两条原料路线并举的特大型国有企业。
从八十年代末到21世纪初，以顽强拼搏的大无畏气概和铁马金戈的恢宏气势，建成了30万吨乙烯及其配套装置，进入了发展的第三阶段，企业完成了重组改制，在美国、香港和深圳三地同时上市。1998年，吉化由吉林省管理上划到中国石油天然气集团公司管理，并于第二年重组分立为吉化集团公司和吉林石化公司，在中国石油的领导下，淘汰了一大批落后生产装置，为实现新的结构调整创造了条件。
21世纪初，吉化开始了第四个发展阶段的历史性跨越，一举结束连续5年的巨额亏损局面，完成了70万吨乙烯和丙烯腈改扩建项目，经济规模和整体竞争实力得到了显著增强。
2009年，吉林石化千万吨炼油扩建、40万吨ABS项目全面启动，同时，明确了“千万吨炼油能力，百万吨乙烯规模，国家碳纤维研发生产中心，中国石油东北地区碳四和碳五资源集聚加工基地”和“建设燃料乙醇新业务板块”的“四加一”发展定位，公司从此进入第五个发展阶段。
不断创新和发展企业文化
吉林石化公司不断创造自己独特的企业文化，使企业在先进文化引领下不断创造新的历史辉煌。
1956年，在吉林“三大化”开工的当天，《人民日报》发表评论员文章《我们要建设强大的化学工业》。为了实现这一目标，建设初期的吉化人克服困难，艰苦创业，形成了“一切为了开工生产,一心为了发展祖国的化工事业”的创业豪情和奉献意识，以吉化干部“开门十件事”为主要内容的管理文化雏形也基本形成，涌现出了王亚洲、于德泉等一大批先进典型，代表吉化人勤俭节约、艰苦创业、爱厂如家、从我做起的“麻袋毛精神”也在这一时期开始形成，成为后来吉化人艰苦奋斗精神的最集中体现。
随着企业的改造扩建，吉化人追求科技进步，大搞技术革新，涌现出了“矛盾乐精神”代表人物李国才、侯德武，“登天精神”代表人物朱宝英、桂纯，“背山精神”代表人物王芝牛等一大批革新能手和劳动模范，这些精神文化和人物事迹是吉化优良传统的重要组成部分，是吉化不断发展的重要推动力。
上世纪七十年代后期，吉化人学大庆精神、建大庆式企业，在企业基础管理、现场管理、思想政治工作和企业文化等方面创造了一整套先进的管理经验，形成了自己独特的文化内涵：“团结、进取、实干”的吉化精神、“严细实快”的吉化作风。《人民日报》曾在一版报道《从吉化看社会主义》的文章，全国化工系统掀起了学吉化的热潮，吉化成为我国化工战线上的一面旗帜。
上世纪末到21世纪初期，面对计划经济向市场经济转轨中出现的各种困难，吉化陷入了严重亏损的境地。吉化精神和吉化作风成为凝聚力量、振奋精神、增强斗志的重要思想支撑，“与企业共命运、为吉化争效益”、“再塑吉化人形象”、“党员就是一面旗”等主题活动，让吉化人顽强地在困境中求生存、求变革。
进入2002年以后，中国石油集团公司对吉化两大公司扭亏脱困工作给予了强有力的支持。吉化人精心打造具有吉化特色的严细文化，“与企业共谋生存、与企业合力发展、与企业同创价值”，一举实现了扭亏为盈。
2007年以来，吉化两大公司重组整合。吉林石化公司加大企业文化建设力度，企业文化建设取得了显著成果。公司坚持把中国石油主体文化与吉林石化传统文化相融合，弘扬了独具特色的企业精神。深入开展大庆精神、铁人精神再学习再教育活动，进一步挖掘吉化精神和吉化作风内涵，提炼并弘扬了“麻袋毛精神”、“矛盾乐精神”、“背山精神”和“登天精神”，丰富了公司核心价值观，构建了特色企业文化体系，提升了企业凝聚力、向心力和感召力。同时，培育了“没有计量就没有管理”、“事故事件是资源”等理念，推进了企业管理水平的提升。公司还坚持把选树典型、宣传典型、学习典型作为企业文化建设的重要手段，深入开展“十大金牌工人”、“安全型”模范班组和个人、新时期“四种精神”代表人物评选以及“双五工程”创建等活动，涌现出了碳纤维攻关团队、“央企红旗班组标杆”等先进集体和以蔡小平、高彦峰、丛强等为代表的新时期先进典型，成为全体干部员工比学赶超的榜样。
不断创造新的历史辉煌
50多年来，吉化人牢记使命，担当、履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任，以优秀的企业品格，树立了良好的新中国化学工业长子的形象。
先后为全国各地输送和培养各类人才6万多人；累计向国家上缴利税近500亿元；取得科研成果700多项，公司获得国家级荣誉100多项，为我国化学工业的发展、国家经济建设和社会进步做出了巨大贡献。
2001年以来，吉化先后淘汰报废了98套技术水平落后、能耗高、污染大、没有边际效益的生产装置。经过不断改造、扩建和结构调整，吉林石化已由最初的染料、化肥、电石“三大化”，实现了“染料厂不生产染料，化肥厂不生产化肥，电石厂不生产电石”的根本性转变，发展成为拥有原油加工能力1000万吨、乙烯生产能力85万吨、总资产270亿元的大型炼化一体化企业。
“十二五”时期，吉林石化公司将按照国家和中国石油总体要求，以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以打造千亿元产业基地为目标，统筹做好“四加一”发展文章，坚持走“高举高打，高端化与差别化”的“两高两化”发展之路，构建以炼化业务为核心，以“燃料乙醇、集体企业”为两翼，以创新体系、人才体系、矿区服务体系为发展重要支撑的发展格局，彰显安全、绿色、和谐发展理念，建设现代化管理企业，跻身国内炼化行业前列。
不断迈向新的发展阶段
从上世纪五十年代开始，吉化经历了五个发展阶段：
五十年代，吉化人在一片荒原和废墟上艰苦奋战，建成了以染料、化肥、电石为主体的吉林“三大化”。到七十年代初期，经过不断改造扩建，建成了以煤化工为主的全国最大的化工生产基地。
从七十年代末到八十年代初，以建设原油加工量250万吨的炼油装置和年产11.5万吨乙烯及其配套装置为标志,开始煤化工向石油化工转变,发展成为煤化工和石油化工两条原料路线并举的特大型国有企业。
从八十年代末到21世纪初，以顽强拼搏的大无畏气概和铁马金戈的恢宏气势，建成了30万吨乙烯及其配套装置，进入了发展的第三阶段，企业完成了重组改制，在美国、香港和深圳三地同时上市。1998年，吉化由吉林省管理上划到中国石油天然气集团公司管理，并于第二年重组分立为吉化集团公司和吉林石化公司，在中国石油的领导下，淘汰了一大批落后生产装置，为实现新的结构调整创造了条件。
21世纪初，吉化开始了第四个发展阶段的历史性跨越，一举结束连续5年的巨额亏损局面，完成了70万吨乙烯和丙烯腈改扩建项目，经济规模和整体竞争实力得到了显著增强。
2009年，吉林石化千万吨炼油扩建、40万吨ABS项目全面启动，同时，明确了“千万吨炼油能力，百万吨乙烯规模，国家碳纤维研发生产中心，中国石油东北地区碳四和碳五资源集聚加工基地”和“建设燃料乙醇新业务板块”的“四加一”发展定位，公司从此进入第五个发展阶段。
不断创新和发展企业文化
吉林石化公司不断创造自己独特的企业文化，使企业在先进文化引领下不断创造新的历史辉煌。
1956年，在吉林“三大化”开工的当天，《人民日报》发表评论员文章《我们要建设强大的化学工业》。为了实现这一目标，建设初期的吉化人克服困难，艰苦创业，形成了“一切为了开工生产,一心为了发展祖国的化工事业”的创业豪情和奉献意识，以吉化干部“开门十件事”为主要内容的管理文化雏形也基本形成，涌现出了王亚洲、于德泉等一大批先进典型，代表吉化人勤俭节约、艰苦创业、爱厂如家、从我做起的“麻袋毛精神”也在这一时期开始形成，成为后来吉化人艰苦奋斗精神的最集中体现。
随着企业的改造扩建，吉化人追求科技进步，大搞技术革新，涌现出了“矛盾乐精神”代表人物李国才、侯德武，“登天精神”代表人物朱宝英、桂纯，“背山精神”代表人物王芝牛等一大批革新能手和劳动模范，这些精神文化和人物事迹是吉化优良传统的重要组成部分，是吉化不断发展的重要推动力。
上世纪七十年代后期，吉化人学大庆精神、建大庆式企业，在企业基础管理、现场管理、思想政治工作和企业文化等方面创造了一整套先进的管理经验，形成了自己独特的文化内涵：“团结、进取、实干”的吉化精神、“严细实快”的吉化作风。《人民日报》曾在一版报道《从吉化看社会主义》的文章，全国化工系统掀起了学吉化的热潮，吉化成为我国化工战线上的一面旗帜。
上世纪末到21世纪初期，面对计划经济向市场经济转轨中出现的各种困难，吉化陷入了严重亏损的境地。吉化精神和吉化作风成为凝聚力量、振奋精神、增强斗志的重要思想支撑，“与企业共命运、为吉化争效益”、“再塑吉化人形象”、“党员就是一面旗”等主题活动，让吉化人顽强地在困境中求生存、求变革。
进入2002年以后，中国石油集团公司对吉化两大公司扭亏脱困工作给予了强有力的支持。吉化人精心打造具有吉化特色的严细文化，“与企业共谋生存、与企业合力发展、与企业同创价值”，一举实现了扭亏为盈。
2007年以来，吉化两大公司重组整合。吉林石化公司加大企业文化建设力度，企业文化建设取得了显著成果。公司坚持把中国石油主体文化与吉林石化传统文化相融合，弘扬了独具特色的企业精神。深入开展大庆精神、铁人精神再学习再教育活动，进一步挖掘吉化精神和吉化作风内涵，提炼并弘扬了“麻袋毛精神”、“矛盾乐精神”、“背山精神”和“登天精神”，丰富了公司核心价值观，构建了特色企业文化体系，提升了企业凝聚力、向心力和感召力。同时，培育了“没有计量就没有管理”、“事故事件是资源”等理念，推进了企业管理水平的提升。公司还坚持把选树典型、宣传典型、学习典型作为企业文化建设的重要手段，深入开展“十大金牌工人”、“安全型”模范班组和个人、新时期“四种精神”代表人物评选以及“双五工程”创建等活动，涌现出了碳纤维攻关团队、“央企红旗班组标杆”等先进集体和以蔡小平、高彦峰、丛强等为代表的新时期先进典型，成为全体干部员工比学赶超的榜样。
不断创造新的历史辉煌
50多年来，吉化人牢记使命，担当、履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任，以优秀的企业品格，树立了良好的新中国化学工业长子的形象。
先后为全国各地输送和培养各类人才6万多人；累计向国家上缴利税近500亿元；取得科研成果700多项，公司获得国家级荣誉100多项，为我国化学工业的发展、国家经济建设和社会进步做出了巨大贡献。
2001年以来，吉化先后淘汰报废了98套技术水平落后、能耗高、污染大、没有边际效益的生产装置。经过不断改造、扩建和结构调整，吉林石化已由最初的染料、化肥、电石“三大化”，实现了“染料厂不生产染料，化肥厂不生产化肥，电石厂不生产电石”的根本性转变，发展成为拥有原油加工能力1000万吨、乙烯生产能力85万吨、总资产270亿元的大型炼化一体化企业。
“十二五”时期，吉林石化公司将按照国家和中国石油总体要求，以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以打造千亿元产业基地为目标，统筹做好“四加一”发展文章，坚持走“高举高打，高端化与差别化”的“两高两化”发展之路，构建以炼化业务为核心，以“燃料乙醇、集体企业”为两翼，以创新体系、人才体系、矿区服务体系为发展重要支撑的发展格局，彰显安全、绿色、和谐发展理念，建设现代化管理企业，跻身国内炼化行业前列。