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医院效率的改善是一个系统工程,具体体现在技术、规模、配置及成本等要素的不断完善与发展过程,在评价时不仅需要比较全面地描述其运行状况及效益的变化情况,而且还要反映其管理过程及积累。数据包络分析(DEA)作为一种投入-产出的非参数效率分析模型,不仅可以淡化既有存量对评价结果的影响,而且还可通过对形成性评价与终结性评价、分析性评价与整体性评价的有效整合模型来取代传统的单一评价模型,比较客观地反映出医院的运行机制与资源的利用情况。