弘扬大庆精神推进“三基”筑牢可持续发展优势

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  【摘 要】 基层队是企业发的根基。大庆油田会战以来高度重视基层建设,熔炼出了以“三基”工作为核心,以大庆精神和“三老四”严、“四个一样”大庆优良传统为灵魂,集目标、责任、制度、文化、为一体整套基层工作体系,有力保障了油田各项事业发展。坚持发扬大庆精神和大庆会战优良传统,围绕落实油田公司《油田可持发展纲要》要求,深入开展“争先创优”标准化创建活动。通过抓党建,树形象,达标准,上水平,基层党建管理工作水平全面提升,为“国内领先 国外知名”的专业化钻井公司,为油田的发展,构建设和谐矿区,以创建“标准化党支部”、“铁人式红旗队伍”、五好班组,奠定坚实的基础。
  【关键词】 大庆精神;大庆精神
  一、以標准化目标引领为基础,明确党建标准。
  建立目标,明确要求,是加强基层建设首要任务,也是大庆油可持续成功经验。围绕钻井可持续发展为目标。按照大庆钻探工程公司党委《深入开展创先争优活动实施方案》提出了党支部星级建设达标工作目标,使基层党建工作更加明确,进一步以“党建手册为指导”,在党建规范上创建方向上追求科学管理。为适应基层党建,在大庆油田可持结发展战略中明确目标、在新形势下以党建争先创优活动为载体,明确了提出了党建工作具体标准,落实在《六项规定》为切入点和落实脚点。支部以继承发扬“三基”工作优良传统,始终坚持把党支部建设作为加强基层建设的核心,制定出党支部星级建设标准,使管理中工作有目标,有管理,有提高,有创新,有思路等方向。使基层党支部战斗堡垒作和党员先锋模作用得到进一步的提升,为基层党建工作注了强大活力。几年来,涌现油田公司、钻探公司科技”会战先锋”徐景峰。五型班组朱庆永的典型,优秀党员文华荣获国家3项国家专利奖和证书。几年多次荣获油田公司、钻探工程公司先进党组织。三是在支部规范上注重创建的潜能,支部党员干部充分发挥党员责任区的作用。坚持“五讲五重”教育,强化“三种意识”,达到“五种境界”,增强“五种能力”进一步推进发展的政治核心,突出抓好队干部管理,大力发扬“三个方面”、五到现场“的优良传统,落实好党支部星级考核细则。为支部在融入生产经营活动提供了自我设计、自我发挥,自我发展的空间。支部在贯穿安全思想教育培训中,静态与动态相结合,将亲情安全文化融入到生产岗位中,使安全文化建设构建了长远目标与个性目标统一,使党支部创新实践,切实提高了干部发展的能力引领水平的提升。
  二、 以队伍干部建设为关键基石,强化综合培训和教育
  队伍抓得好不好关键是队干部。队党支部加强“五种境界,五种能力”培养。不断提高队伍干部工作能力和水平的提升,努力把队伍干部培养成为,带队伍的带头人,群众员工的贴心人。一是强化责任意识。把大庆精神铁人精神紧密相结合起来,引导队伍干部与形势任务和党支部星级创建相结起来。带领队伍员工在创建“油田可持续发展中积极投入工作中。在此同时,以党支部创建中实施“党支部承诺”和党员承诺、党员点评考评机制管理,组织开展党员承诺“回头看”测评活动。使群众对干部承诺标准进行测评,营造争做优秀党员干部的浓厚氛围,提升了党员干部整体发展。二是建立了队伍培训计划,合理安排政治理论、形势任务、法律知识、岗位业务知识等内容进行学习。同时,作到了有讲评,有交流、有考核,促进了培训有效。
  三、 以打造技术过硬的队伍为基石,提升教育文化建设
  企业员工是基层队伍建设的主体。以靠科学技术为先导,实施“三提五优”技术参数,扎实开展优先钻头、复合钻井、泥浆体系的使用,使钻井生产速度得到很大的提升。支部扎实开展“珍惜荣誉 高举旗帜、开创未来”主题活动,落实《大庆油田可持续发展纲要》,推进“七种文化”建设,深入细致地做好一人一事的思想政治工作。一是用大庆精神育人铸魂。支部采取基地展示教育与教材灌输传统,阅读《党历史知识简明读本》,观看《光辉的历程》等专题片。坚持不懈开展大庆精神,铁人精神教育和优良传统教育,引导员工立足岗位自觉从严,奉献精神。支部坚持以创建“铁人式红旗队伍”活动为载体,选典型树榜样。以公司“十大杰出员工”和标杆班组长。使员工将学习先进所激发的动力,转化到岗位实际中。二是用能力关怀提升素质。结合钻井生产实际,不断加强员工岗位风险地培训学习,实施按照岗位培训技术,由本队内训师组织定期学,班组自学的方式,开展岗位风险培训。同时,支部以班组岗位单位,把有技术、有能力、有经验人才的“一帮一”对子、签定师徒协议,打造技术型操作队伍。三是用文化凝心聚力。着眼于技术创新、外塑形象,支部开展班组和岗位文化创建活动,提炼出付合队伍实际,创新技术文化、安全文化理念,增强员的归属感、光荣感,使员工队伍始终保持旺盛的壮志和工作热情。工程一班实施班组“十二”字班组安全文化和班组开心6+8+1工作法,坚持细节打牢安全文化的根基,用细心提升队伍,用责任来管理队伍,用心培养增强队伍发展后劲,以事、人、物“三和谐”,使队队增强激情活力。
  四、加强典型激励为基石,构建长效培养机制为保证
  以典型激励队伍发展来保证,强化动太考核,有力促进“六好、四强四优”建设。一是明确典型培养责任,跟踪考核。针对钻井生产实际,注重形成党工团齐抓共管理有效发挥。确保典型推进。二是选树典型是支部在队伍建设有效方面:近几年,支部以典型为推动,向基层建设十面经旗和中十六联进行学习,引导队伍员向典型进行学习的目标。通过建立长效机制,促进企业的发展和基层党建设稳步发展。
  作者简介:
  王庆华,男,(1968.3-),河南,大庆钻探钻井一公司 ,书记
  (作者单位:大庆钻探钻井一公司开发井项目部30681队)
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