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对于管理创新适配进行深入研究,具有重要的理论意义和现实意义。本研究从适配理论及研究框架入手,从宏观、中观、微观3个维度,分别通过两面针公司、华为公司、蒙牛集团等3个探索性单案例研究,对于管理创新的战略层面适配、管理创新的技术层面适配、管理创新的职能层面适配等进行系统研究。研究结果表明,管理创新是一个相对复杂的系统,实现系统的适配是企业实现管理创新并不断向前发展的重要因素。