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对飞机制造企业的工装计划管理方法进行探讨 ,提出工装计划管理的一种新模式 ,即运用分层计划的方法将工装生产与产品的需求联系起来 ,目的是保证工装的准时交付 ,改变目前生产与需求相脱节的矛盾。同时通过对工装生产的资源状况的分析 ,找出薄弱环节 ,制定出与之相适应的计划安排 ,既满足工装的使用要求 ,又能保证有足够的资源以支持计划的执行。该方法的实施已收到了很好的效果。