年终即近，这也是一年中最繁忙的季节。在安全和生产、经营和效益这两个矛盾的主体中，如何做到“安不忘危”？笔者以为每个企业都必须认真思考的。
　　 “安不忘危”说的是人们在生产经营过程中，即使面对正常的工作和稳定的生产秩序，也要居安思危，防范于未然。该道理虽然大家都懂，人人皆知，但是在实践中（特别在年终年初时）生产繁忙、经营紧张、追求效益时，自觉或不自觉地放松了安全警示和血的教训，结果本不该发生的事故发生了；本不该出现的问题出现了。根据往年的经验，每到年底或年初，一些地区和一些行业就会出现或增加事故的发生率。其原因分析起来有两种：一种是“生产型”的工矿企业。为了追求一年的经济指标，完成上级的考核任务，而突击产量、忙于生产，忽视了安全，放松了管理，导致了事故隐患上升，发生了人身伤害、设备损坏事故。这里既有日常安全生产条件好的企业，发生了人身伤害、设备损坏事故。这里既有日常安全生产条件好的企业，年终忽视了安全管理；更有平时安全管理存在问题的部门，采取突出“生产业绩”来弥补“安全缺陷”的办法。另一种是“管理和经营型”的单位。为了迎接全年的综合考评而忙于业务，为了应付年底各种会议和活动而忙于应酬。从而放松了抓安全管理这根弦，人员的安全意识因而受季节的影响而淡薄，其造成的后果是不难想象的。
　　 因此，在只剩一个多月、即将迈进2005年的关键时期，企事业单位如何确保安全生产，如何狠抓安全管理，做到“安不忘危”？这是每个企业都必须认真面对的现实问题。笔者认为，根据往年的经验结合企业实际，年终的安全工作确实显得更加重要。这是因为受天气、生产、经营、奖罚和事务性工作等影响，极易造成季节性安全“软肋”，使年末的各项工作“忙中添乱”。对此，企业的各级领导和各级决策层应该保持清醒的头脑，加大年终的安全监督和检查；相关职能部门应该紧密结合本行业的工作特点，有重点的强化安全管理和防范措施；各级组织应该有计划地进行员工们的安全思想教育，变“要我安全”为“我要安全”。只有普及教育，认识到位，监督有力，措施跟上，才通用性在繁忙的工作、紧张的生产过程中始终保持清醒的头脑，始终绷紧安全第一这根弦，实现全年安全生产与经营业绩双丰收。