坐落在五常市的黑龙江葵花药业股份有限公司是一家非公有制中成药生产企业，现有员工800人。公司党委下设8个党支部，共有党员115人。几年来，公司党委始终坚持以党建为统领，以发展为中心，团结凝聚职工、统筹各方资源，不断探索党建创新，开创了非公企业党建工作新局面——自2014年以来，助推葵花药业集团先后跨入“中国医药工业百强”“中国医药成长50强”及“中国医药上市公司20强”行列，率领公司先后荣获“全国民营企业思想政治工作先进单位”“全国企业文化建设先进单位”“全国五一劳动奖状”等荣誉。葵花药业集团的取胜之道，概括起来就是“三化”。
　　强化组织建设，夯实企业管理基础。一是在企业发展方向上把关定向。公司党委积极围绕集团发展目标，主动参与公司的各项重大决策，充分发挥政治核心作用，为企业把好政治方向关、团结统一关、安全稳定关、风气建设关，开展“加强组织观念，强化组织原则，遵守组织程序，严守组织纪律”重点专题教育，让各级管理者尤其是中高层管理者成为守法遵纪、诚信经营的模范。二是选优配强企业党组织“领头雁”。公司党委采取管理人员兼任、职工党员中选拔、党建指导员中选派等多种方式，选好选强基层党支部书记；深化班（组）长及骨干队伍人员选拔任用制度改革，组织实施55个班组长竞聘上岗，构建优势互补、老中青三结合的组织队伍结构，使一大批有思想、有干劲、有能力的年轻人走上基层管理岗位，为企业可持续发展提供了坚实的组织保障。三是推进党的建设与人才强企相融合。公司党委把培养、引进、用好人才作为提升企业核心竞争力的重要抓手，引进高层次创新人才；坚持以业绩为导向，依据不同层次管理者设计合理、精准的考核方案和考核细则，并依据考核结果做出相应的组织调整。去年以来，公司党委共选拔任用中层正副职5人。
　　优化企业环境，提升党组织凝聚力。一是营造比、学、赶、帮、超的学习与创新环境。公司党委大力开展全员素质技术培训，制定各工种的岗位工作标准和考核标准，全面提高职工队伍的业务素质和综合素质，仅2015年就组织开展各类培训256次，外训10次。通过开展“岗位练兵、技能比武”“‘我最喜爱的一本书’有奖征文评比”等活动，建立并完善了学习与创新成果奖励机制。二是营造员工与企业发展成果共享的仁爱环境。公司党委坚持党建目标与企业发展愿景同向，促进关注员工思想、关爱员工成长、关心员工生活的“企业三关”文化落地；坚持党建活动场所建设与企业基础设施同步规划，党委建立“企业荣誉室”“图书室”以及“乒乓球室”，各基层党支部建立“学习室”和“活动室”。三是营造富有人文特色的企业文化环境。公司党委以“葵花文化”为引领，始终坚持每月至少开展一次主题文化活动，诸如“葵海扬帆、旗舰领航”总结联欢会、七一座谈会以及主题演讲和歌唱比赛等活动，不仅丰富了员工的文化生活，也满足了员工的精神文化追求。四是营造党建工作与企业运营相结合的共同发展环境。公司党委紧密围绕生产经营实际，坚持将党建工作与提高产品质量相结合，推动实施以护肝片、胃康灵和小儿肺热咳喘口服液三大产品为代表的新版GMP质量标准化体系建设，有效提升了质量标准化作业水平；坚持将党建工作与强化安全教育相结合，开展党员带头提安全建议、查安全隐患、堵安全漏洞活动，确保了企业生产的平稳运行。
　　活化服务平台，拓展党员发挥作用的空间。一是积极为党员搭建发挥作用的平台。公司党委坚持以生产经营为中心，广泛开展“党员责任区”“党员先锋岗”活动，注重发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。党委在全公司设立了四个党员责任区，在六大生产车间设立了12个党员先锋岗，通过开展立足岗位比奉献等活动，涌现出大批先进党支部和优秀党员，实现了为党旗增辉、为企业增效的工作目标。二是建立健全党员领导干部联系服务员工机制。2015年以来，公司党委深入开展党员干部“下一线，促发展”活动，党委领导分别包扶一个生产车间，党支部书记至少联系一名基层党员，党员至少联系一名普通员工，通过走访调研、结对共建等方式，真心为员工服务，帮助解决实际困难，使企业党组织的凝聚力和战斗力显著增强，激发了员工为实现“百亿葵花，百年葵花”目标多做贡献的热情。
　　（作者系中共五常市委常委、组织部部长）