当当李VS.大摩女:神马真相?

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  纵观全局,似乎除了再次证实俞渝对当当的不可或缺,唯一胜出的便是新浪微博。
  
  看完当当网CEO李国庆PK大摩女全程实录,人们才发觉,原来资本市场和菜市场也只是一线之隔。
  上市公司CEO和投行公开掐起来的极为罕见,一般都是路演的时候合着伙儿把投资者忽悠进去,没想到正嚷嚷着要摆庆功宴的空当,双方就上演了一出“全武行”,污秽词语骂得酣畅淋漓,连双方老底都快给揭了一个底朝天。如此两败俱伤,唯有临危不乱的俞渝亮了——现在全天下都知道李国庆娶了个好老婆。
  这位在旁人眼中,比男人还男人的女人,来自华尔街,身为当当网联合总裁,不愧是处理危机公关的高手。
  一上来快刀斩乱麻,这厢摁住李国庆,那边如约赴宴,安抚大摩团队。
  之后果断约见媒体。先播放一段CNBC采访录像,言下之意:刚挂完牌,就有记者询问定价是不是低了,投行是不是应该定得高一些。国庆对此闹情绪,岂不是人之常情?
  随后轻描淡写:这不过是一个馒头引发的血案,还把责任揽到自己身上:“公司和承销商之间一般在上市之后会安排一个晚餐,公司答谢工作人员的辛苦和努力。国庆说股票价格不好,这饭别吃了。我听了不高兴,就赌气回答:这顿饭吃定了,你反对这顿饭?那我就把餐标从每人300元提高到每人500元。国庆也生气了,之后就发了微博。”
  更有人士透露,俞渝在接受电视台专访的时候,还不忘说个笑话自嘲一下:“已经上初一的儿子要求今后不做创业者,做基金投资。问我:‘怎么能买到上市几天就大涨50%以上的发行价?’我答:‘10年后估计在非洲。但也轮不到你,因为你爸把投行都得罪了。’
  一番四两拨千斤,将这场闹剧消弭于无形。
  说到底,确实不是多大的事儿,一个嫌卖少了,一个气给多了,不过是利益之争,茶杯里的风波。但耐人寻味的是,双方口不择言曝出来的内幕,在都没有证据支持的情况下,围观者依然倾向于“宁可信其有”,直接折射出当今资本市场三大尖锐话题:1. 上市公司造假 ; 2.国际投行灰幕 ; 3.权贵经济。正如一些人口纷传的疑案,尽管谁都没有亲眼目睹,但在调查结果出来之前,舆论早已为其“盖棺定论”。
  
  当当财务造假?
  
  参与这场骂战的主要团体“大摩女”,在百度百科上已经有词条了,那一水儿纯正地道的京骂刚一横空出世,网民便纷纷猜测:此女必火!有文化人士估计,北京大女人将会成为一种价值观,彪悍、辛辣、透彻,可算是京派文化新景。
  相当一部分舆论认为“魔女们”话糙理不糙。
  “国内电子商务企业,没有做得好的,都是做出来的业绩。当当能在投行的帮助下到美国上市,已经很幸运。”一位互联网人士认为。
  记者曾询问一家母婴网上商城盈利状况,对方回答得很微妙:“不都说B2C不赚钱?”
  而当当在行业内素有“老妖怪”之称。早在1999年11月便正式开通,连年亏损,直到2009年5月底,才宣布首度实现盈利。而此言一出,当即引起了外界质疑。
  中国头号Blogger洪波是个有心人,将当当网的报道梳理出了一份“当当网盈利史”,结果发现早在2001年10月,当当网就号称营收已经实现持平,2002年9月开始真正盈利。之后的每一年,当当网都会宣布一次“刚刚开始实现盈利”,未免有点像“狼来了”。
  去年年初当当网第一个停止“全场免运费”,就让人们猜测:难道5元运费都是当当不能承受之重?想当年,当当可是 “全场免运费”的首倡者。
  在骂战中,大摩女之一“迷失的唯怡”,便厉言警告李国庆:“你有了盈利再说吧!小心做假账会被整到四肢不健全”;“三个月前好像是你嘴上抹了蜜把一本负盈利的烂账颤巍巍地四处磕头求你老婆动用她以前的社会积累和关系拉你一把,做了十年的破网就快倒闭了不想死得这么难看,你别忘了这可是有很多目击证人的。”
  当当网上市过程果真涉嫌财务造假?
  根据当当网上市提交的F-1文件披露的财务数据显示,当当网在2009年开始已经实现盈利,当年净利润约1691.6万元人民币,2010年前三个季度净利润1598万元人民币。
  根据i美股投资的研究报告,2007年当当网亏损7050万元,2008年亏损8180万元。虽然在2009年开始实现盈利,但盈利能力还很脆弱。按当当网仅有的2009年和2010年前三季度的盈利数据分析,其运营利润率偏低,分别仅有0.8%和0.1%。盈利中主营业务占比很低且不稳定。2009年全年净利润中有33%是来自非主营业务的利息收入,2010年前三季度净利润中仅有10%是来自主营业务,一次性的所得税收益占到了将近70%,其余部分来自非主营业务的利息收入。
  换而言之,当当网上次融资的两千多万美元,一直躺在银行里,为当当的净利润默默地做着贡献。
  “我认为当当还不至于做假账。而且是不是假账,也不是大摩说了算,而是‘四大’说了算。所以李国庆有底气训斥当当网财务造假之说纯属胡扯。但在上市前,对财务报表做一些‘艺术性的调整’,释放一些利润,这是合理范围。当当目前的财务,显示出它的盈利状况类似在钢丝上玩艺术,并不具备坚实的基础。”一位投资界人士告诉记者,“像当当网这样盈利状况不佳的互联网企业,在国内没法上市,它的财务状况连创业板的要求都达不到,在香港市场也没有说服力,只能到美国上市。美国投资者是在押宝当当未来的想象空间,以为是中国的亚马逊。而实际上,这是一个天大的误会。亚马逊早就不卖书了,人家牛在云计算,火的是kindle。而当当在中国做了10年了,至今核心竞争力,还是个‘搬箱子’卖书的。当当说白了不就是快递吗?正如一个笑话所言:‘麦考林在美国上市,淘寶、凡客、麦包包等一帮兄弟笑了。原来靠着一个大仓库和一帮骑着电动三轮的快递员卖一些品牌不明、不知道什么材质的包包,也能在美国上市!’”
  “当当网很幸运,正好遇到了中国概念股IPO在欧美受追捧。2008年金融危机之后,欧美当地企业上市非常少。有一次证监会主席尚福林到欧洲,匈牙利证监会主席拉着他的手说:‘我今天非常开心,有一个新股挂牌了,这是两年来第一单。’而在我们国内,想上市的企业排长队、挤破头。从2008年开始,便有很多中国企业到美国上市。在美国,中国公司的信任度不高,这是一个不争的事实。”
  麦考林在美国当地遭到的集体诉讼,正闹得沸沸扬扬。去年它可是顶着中国B2C第一股的光环在纳斯达克上市,特别强调网购的高成长性,迎合了华尔街的喜好,市盈率一度曾高达157倍。但在2010年第三季度财报公布后,因为有过度包装之嫌,股价暴跌,官司缠身。有这个前车之鉴,同为电商阵营的李国庆,当务之急不是跟投行吵架,而是想办法把自己做好。
  
  谁在妖魔化投行
  
  有理由相信,李国庆此次向投行发难,显然是经过了一番考量。“以个人微博名义发布意见,避免任何正式官方文牍表述,再以摇滚歌词体裁,进一步在言论自由的大旗下再披件艺术自由的防弹马甲。”
  而在正义性上,李总也不愿被卷入“贪得无厌泄私愤”的质疑,声言自己“现在已经在相对安全地带”,敢于为众多受国际投行鸟气敢怒不敢言的中国企业振臂一呼,毅然决然扛起了“重塑创业者和资本和投行的关系”的大旗。
  在资本面前,创业群体是弱者。这是一个不争的事实。
  “李国庆替急于上市的中国企业出了一口气。”一位创业者告诉记者,“据我所知,最近有不少想到美国上市的企业,都有一点小恐慌,担心自己被投行玩。这些企业本来就有些担心,资本市场是自己不擅长的领域。而在当当的刺激下,这种恐慌被放大了。”
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